ＩＴ人的日語工具書 等

IT人的日語工具書

軟件外包如今已經(jīng)成為中國軟件行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，而對(duì)日軟件外包又是其中的主要業(yè)務(wù)之一。中國的對(duì)日軟件出口以每年近60%的速度增長，為軟件外包產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，持續(xù)成為中國軟件出口的重中之重。盡管對(duì)日軟件外包業(yè)務(wù)前景十分可觀，但目前對(duì)日軟件人才的匱乏，極大地制約了對(duì)日軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。真正適合國際市場的軟件服務(wù)外包人才的短缺正困擾著對(duì)日軟件外包企業(yè)，日語軟件人才的稀缺已成為軟件外包行業(yè)發(fā)展的瓶頸。很多人都因?yàn)檎Z言上的障礙而對(duì)對(duì)日軟件外包望而卻步。這時(shí)一本好的工具書——《軟件工程師日語》應(yīng)運(yùn)而生。只需要初級(jí)基礎(chǔ)，就可以迅速提高自己的軟件日語水平，從而提高自己的工作能力。

成功原理

世界被思想推動(dòng)，人被信念推動(dòng)。世界是永恒的，我們的生命卻是短暫的，如果把世界看成是夜空，我們的生命就是劃過夜空的流星，企盼我們這個(gè)流星更長久一些，更明亮一點(diǎn)。傳統(tǒng)教育讓我們服從父母，聽從安排，我們已經(jīng)習(xí)慣了被動(dòng)接受，這種思維慣性導(dǎo)致我們的命運(yùn)掌握在別人手里，我們的行為支配權(quán)掌握在別人手中，我們不能對(duì)自己的潛能進(jìn)行開發(fā)，在隨波逐流中播下的是茫然，收獲的是悔恨。思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。結(jié)論就是心態(tài)決定命運(yùn)。成功的心態(tài)獲得成功的人生，如果你定義自己是幸運(yùn)兒，你會(huì)找到足夠的事實(shí)證明你是幸運(yùn)兒；如果你定義自己是個(gè)倒霉蛋兒，你會(huì)找到足夠的事實(shí)證明你絕對(duì)是個(gè)倒霉蛋兒。

管理的實(shí)踐

《管理的實(shí)踐》一書是由有關(guān)管理性質(zhì)、原則和企業(yè)管理理論的框架性著作。此書的根本目的在于通過對(duì)管理原則、責(zé)任和實(shí)踐的研究，探索如何建立一個(gè)有效的管理機(jī)制和制度。而衡量一個(gè)管理制度是否有效的標(biāo)準(zhǔn)就在于該制度能否將管理者個(gè)人特征的影響降低到最低限度。這其實(shí)也是美國憲政制度的核心和基石。這本著作奠定了德魯克先生在現(xiàn)代管理學(xué)學(xué)術(shù)史上的奠基人地位。管理者和員工在本質(zhì)上沒有差別，只有責(zé)任上的差別。員工的權(quán)利不是來自于管理者授權(quán)，而是來自所承擔(dān)的責(zé)任。區(qū)分高層管理者和基層管理者的唯一緯度在于時(shí)間。管理者的重要任務(wù)就是將員工的目標(biāo)引向組織目標(biāo)。“人比任何概念都來的有趣多了”，可以說“人”是《管理的實(shí)踐》這本書的中心。

管理等于MBA？

就像樂隊(duì)需要指揮一樣，任何組織要取得預(yù)期的成效，必須有人對(duì)其實(shí)行有效的管理。現(xiàn)在管理已經(jīng)被曲解為科學(xué)—— 一種通過在課堂上學(xué)習(xí)和討論就很容易能夠掌握的科學(xué)。對(duì)管理最典型的曲解莫過于MBA教育了。MBA的教育重點(diǎn)應(yīng)該是“管理”，但現(xiàn)在已經(jīng)異化為“工商”教育。盡管目前的MBA教育實(shí)際上并不一定能夠培養(yǎng)出真正的管理者，但MBA課程也并非一無是處，只不過沒有許多人吹噓的那樣神乎其神而已。通過接受MBA教育，一是能夠掌握一些商業(yè)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)；二是能夠?yàn)橐幌盗械娜穗H交往奠定比較好的基礎(chǔ)。管理無原理， MBA們只有在尊重企業(yè)實(shí)際情況的前提下，用活了這些商業(yè)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)和人際關(guān)系，才有可能在企業(yè)管理方面取得預(yù)期的成效。

上大學(xué)為了什么？

在大學(xué)里，很多年輕人過著穿牛仔褲、打籃球、每天只上三個(gè)小時(shí)課的悠閑生活，可當(dāng)二十出頭的年輕人剛剛跨出大學(xué)校門踏入社會(huì)時(shí)，他們面對(duì)的是跟以前截然不同的兩個(gè)世界：蠻橫刁難的上司、明哲保身的同事、明槍暗箭的爭斗、堆積如山的任務(wù)、錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系…… 《上大學(xué)為了什么》一書為讀者展示了一幅完整的任職流程圖，從最初的面試、報(bào)到、適應(yīng)新環(huán)境到具體工作中的細(xì)節(jié)，到獲得晉升之后的工作要點(diǎn)，再到最后跳槽或離職時(shí)的方式方法。相信這一本“職場全程陪護(hù)手冊(cè)”將在飛沙走石的職場險(xiǎn)途中照亮新人們蹣跚前行的道路。即使你已經(jīng)踏上坦途，本書的建議和指導(dǎo)也同樣值得珍惜及重視。

21世紀(jì)的管理

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克以他90歲高齡獻(xiàn)給讀者的這本著作，高瞻遠(yuǎn)矚地分析了社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展以及管理者在21世紀(jì)所面臨的挑戰(zhàn)，充分體現(xiàn)了德魯克管理思想的前瞻性、科學(xué)性和實(shí)用性。德魯克曾說過：“當(dāng)一名管理者，并沒有什么值得自豪的，因?yàn)楣芾碚吲c其他千千萬萬人一樣，都是做他自己應(yīng)做的工作?！钡卖斂嗽谘芯抗芾淼臅r(shí)候，把人、企業(yè)和組織放在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中研究。因此，他能夠高瞻遠(yuǎn)矚，他的管理思想，不局限于企業(yè)，也不受某一個(gè)具體組織的局限。《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書中討論的問題，影響所及，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理的范圍，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人和他的事業(yè)生涯。德魯克說：“這本書真正關(guān)注的是：我們社會(huì)的未來?！?/p>

我不是IT精英

這是第一本關(guān)于IT人生存狀態(tài)和精神生活的小說。IT人，拿著令人艷羨的薪水，每天與高科技打交道，被稱為“精英”。IT人，以項(xiàng)目為時(shí)間表，以電腦為伴侶，工作在舉目皆是男人的世界里，搏殺于職場的明槍暗箭之中，換所在愛情、欲望與孤獨(dú)之間。本書以一個(gè)IT人，一個(gè)IT女性的身份精彩地描述了普通IT人員的工作經(jīng)歷和情感波瀾，用女性獨(dú)特的視角和細(xì)膩的心來描述IT人的內(nèi)心以及外部環(huán)境——工作的波折、生活的紊亂、感情的激蕩。作者的筆法潑辣幽默，又透著女性的善感，這是一部貼近人的心靈的作品。相信每個(gè)IT人看過這本書后，都會(huì)在激情與理性的忙碌中用感性重新活一把。IT以外的人看后，也許會(huì)發(fā)出這樣的感嘆，IT中不只是“精英”，還有“人”。

上班也瘋狂

“不管你是還未上過班，即將去上班，天天在上班，讀完換個(gè)心情去上班！”朱德庸，臺(tái)灣著名漫畫家，相信很多人都看過他的作品，《澀女郎》、《雙響炮》更是被改編成電視劇被很多人追捧。犀利而幽默的語言、夸張的造型，叫你想不笑都不行。但是笑過之后呢？又會(huì)有一種感觸在心中。生活中的簡簡單單的小事，就好像發(fā)生在身邊。現(xiàn)代人要的很多，也付出了很多的代價(jià)，人們要在上班這件事情中尋找自己的定位、自己的價(jià)值還有別人的肯定和認(rèn)同。上班就像婚姻一樣，你需要它，但是你不喜歡它。與其煩悶地工作，不如換個(gè)心情去上班?！蛾P(guān)于上班這件事》，看過之后相信你會(huì)有個(gè)好心情。切記：禁止上班翻閱，不要被老板發(fā)現(xiàn)！