批發(fā)商業(yè)的ＳＷＯＴ分析

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，批發(fā)商業(yè)的生存空間發(fā)生了巨大變化。大型生產(chǎn)企業(yè)建立自己的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為潮流；中小生產(chǎn)企業(yè)依賴(lài)廣泛興起的批發(fā)市場(chǎng)作為銷(xiāo)售的主渠道；大中型零售企業(yè)的零售與批發(fā)兼管；個(gè)體批發(fā)商無(wú)孔不入。由此使批發(fā)商業(yè)處于來(lái)自生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)兩方面的“雙重?cái)D壓”之中，面臨著被市場(chǎng)淘汰出局的危險(xiǎn)。運(yùn)用SWOT(戰(zhàn)略分析工具)全面分析批發(fā)商業(yè)，為批發(fā)商業(yè)徹底走出困境、恢復(fù)生機(jī)和活力指明道路，必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整與創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)、零售體制變革的要求。

關(guān)鍵詞：批發(fā)企業(yè)；SWOT；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整

中圖分類(lèi)號(hào)：F724．1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1001—148X(2006)05—0204—03