有感于孫中山不批親哥任都督

孫中山的親哥哥孫眉，是一位對辛亥革命勝利作出重要貢獻的有功之臣。為支持孫中山領導的推翻中國封建制度的民主革命，孫眉既多次拍賣家產為革命籌措了大筆經費，又把兒子送去參加民主革命，還親身參加黃興領導的“先鋒隊”，直接參與了廣州等地的武裝起義。可以說，孫眉為辛亥革命既出了力、又出了錢、還出了人。論功行賞，在革命勝利掌權后以官位獎賞有功之臣，乃是中國封建社會流傳數千年的傳統做法，也是當時無可非議的正常現象。

有鑒于此，辛亥革命成功、孫中山就任中華民國臨時總統后，廣東及全國各地不少人鼎力推薦孫眉出任廣東都督。多年來為實現辛亥革命勝利不懈奮斗的孫眉，為實現其愛國、報國、強國的政治追求，也欣然接受社會各界人士的誠心推薦，準備放棄自己以往從事的經商實業，從政擔任廣東都督。然而孫中山卻力排各界眾議，并苦口婆心地勸說哥哥孫眉，最終未批準他擔任廣東都督。

此事給我們以下四點深刻的啟迪。

第一，選人用人必須堅持惟才是舉，量才錄用，用長不用短，切忌用非所長。孫中山當時不同意孫眉擔任廣東都督的首要原因，正如孫中山在致蔡元培先生的信中所說：“用人惟才能是稱”。換言之，孫中山認為用人必須因材而用、擇長用人，使所用之人的才能特長，與其所履行職務的能力要求相稱。基于上述選人用人觀念，在勸告孫眉不要出任廣東都督時，孫中山推心置腹地對哥哥孫眉說：“你是辦實業的能人，在這方面很多人不如你，你最好發揮這方面的特長。”后來孫中山在發給孫眉的電報中又再次說到：“粵中有議舉兄為都督，弟以為政治非兄所熟悉……為大局計，兄宜專就所長，專任一事，如安置民軍，辦理實業之類，而不必當此大任。”

孫中山提出的“用人惟才能是稱”的思想觀念，對我們今天在選人用人問題上的啟迪是：各級領導干部在選擇任用人才時，必須堅持的首要原則是因材而用、擇長用人、用人所長。堅持這樣選人用人，既可以充分發揮所用之人的才能特長，實現人盡其才，才盡其用，不浪費人才，又可以使所用之人依靠其才能特長做好本職工作，做到不貽誤公務政事。簡言之，堅持因材而用、擇長用人、用人所長，既不會造成浪費人才的現象，又不會發生貽誤工作的情況。

第二，選人用人必須堅持公私分明，惟公不惟私，公事公辦，切忌公事私辦，惟親是舉。在孫中山家中，作為長兄的孫眉曾長期主持家務，對治家理財很有經驗。因此在處理家庭事務方面，孫中山向來尊重哥哥的意見，對孫眉的話可謂言聽計從。但是廣東都督是一份國家公務職位，由誰擔任此公職，自然屬于公事、國事而非私事、家事。孫中山在選擇由誰擔任廣東都督的問題上，堅持把國事與家事分開，堅持公事公辦。他耐心地對孫眉說：“家事，我聽你的；國事，可就不能隨便。管理眾人的事，你沒本事，勉強讓你去做，會誤國事的。”

孫中山關于“家事，我聽你的；國事，可就不能隨便”的選人用人觀念，對我們今天在選人用人問題上的啟迪是：各級掌握干部任用權力的領導，在為黨政工作崗位選擇干部、使用賢能時，必須以國事為重、以履行好公務為先，必須做到公私分明，公事公辦，切忌公私不分，公事私辦，更不能借為黨和國家選擇任用干部之機，惟親是舉，安排自己的親戚朋友，照顧自己的關系部屬，用親不用賢、用親不用才。

第三，選人用人必須堅持原則，不講個人情面，不搞遷就照顧，切忌怕得罪人、怕傷感情而隨意遷就照顧。孫眉對孫中山的幫助甚廣。論公，支持孫中山的革命活動勞苦功高，理應得到孫中山的親情尊重；論私，扶養和幫助孫中山恩情甚深，理應得到孫中山的親情回報。孫中山青年時代在海外上學的費用，皆是由孫眉資助。正是得到孫眉的資助，孫中山才在海外完成學業，而后又走上革命救國之路。然而，在對待是否同意孫眉擔任廣東都督一事上，孫中山并未從個人親情和恩情出發，用公職官位回報哥哥的親情和恩情。

孫眉得知孫中山不同意他擔任廣東都督后十分生氣，親自趕到南京面見孫中山，要求孫中山批準他擔任廣東都督。但是在孫中山一番耐心勸說后，仍未同意孫眉擔任廣東都督。孫中山不念兄弟親情、不講個人情面的做法惹怒了孫眉。孫眉從南京返回到家鄉廣東翠亨村后，十分傷心惱火，不僅到處大罵孫中山不講兄弟情意、不給他留面子，而且把兄弟倆合照的鏡框摔得粉碎，以此表示若孫中山再不批準他擔任廣東都督，他就要與孫中山斷絕親兄弟關系。面對孫眉的情緒及做法，許多人猜測，為了給孫眉留點面子，也為了與哥哥的關系不再緊張下去，孫中山可能會改變原來堅持的原則立場，違心地批準孫眉擔任廣東都督。然而，孫中山仍然未為遷就哥哥的情緒、給哥哥留面子而違心同意孫眉擔任廣東都督。

第四，選人用人必須敢于堅持正確主見，切忌人云亦云、盲目從眾，隨意改變已經形成的正確的用人決定。當年提議孫眉擔任廣東都督職務，并非少數人之見，而是社會各界眾多人的呼吁和提議。當時孫中山收到社會各界推薦孫眉擔任廣東都督的電文就有一百多份，就連時任中華民國九部總長之一的蔡元培先生，也積極支持孫眉擔任廣東都督。然而孫中山并未因眾多人提議孫眉擔任廣東都督，就隨聲附和、人云亦云、盲目從眾，而是堅持自己正確的主見，未批準孫眉擔任廣東都督。

新世紀新階段我黨提出實施以人為本的科學發展觀，實施人才興國的發展戰略，這就要求各級領導干部要樹立科學的用人觀念。能否真正做到選準人、用好人，直接影響到領導干部自身的威信和形象，進而影響到黨的執政能力和執政水平的提高，最終關系到黨的人才興國戰略能否得到充分實施。各級領導干部應可借鑒和學習孫中山先生在選人用人問題上的可取做法，努力做好為黨和國家選人用人的工作，使黨中央的人才興國戰略在新世紀得到很好地貫徹落實。