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國(guó)粹中藥,不可重蹈“四大發(fā)明”之覆轍

2006-01-01 00:00:00楊世璋
慈善 2006年5期

曾幾何時(shí),中國(guó)古代的“四大發(fā)明”奠基了人類文明和社會(huì)進(jìn)步,然而,她的科技價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值所生成的巨大利潤(rùn)卻旁落在國(guó)外。“四大發(fā)明”令人的驕傲與遺憾,使國(guó)人不盡聯(lián)想到當(dāng)今的中藥及其產(chǎn)業(yè)。

幾千年來(lái),我們的祖先窮經(jīng)皓首,代代相傳,使中醫(yī)藥成為中華民族引為自豪的瑰寶。而今,這一“最具知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)潛力”的國(guó)寶,卻成了外國(guó)制藥列強(qiáng)的搖錢樹(shù),中國(guó)中藥在國(guó)際市場(chǎng)的份額已被擠落到僅占5%的可憐境地。面對(duì)如此境況,業(yè)內(nèi)一些專家、學(xué)者及企業(yè)家出自民族責(zé)任感而呼吁:

國(guó)粹中藥面臨外強(qiáng)欲吞的潛在危機(jī)

隨著“人類回歸自然”浪潮的興起,中藥市場(chǎng)在全球逐漸變熱。目前,國(guó)際市場(chǎng)的中藥及植物藥銷售額每年達(dá)300億美元以上。其中,日本漢方藥占70%以上,韓國(guó)韓藥約占10%,而中國(guó)所占的5%份額有70%為廉價(jià)的中藥材。業(yè)內(nèi)人士稱,中國(guó)中藥在國(guó)際市場(chǎng)的這種慘淡,固然有我們自身的不足,但也不可忽視這是外國(guó)制藥列強(qiáng)圖謀侵吞我國(guó)粹進(jìn)而爭(zhēng)霸中藥國(guó)際市場(chǎng)的具體反映。綜合各方面有關(guān)資料顯示,外強(qiáng)欲吞我國(guó)粹已呈咄咄逼人之勢(shì):

其一,把中國(guó)定格為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和戰(zhàn)略趕超目標(biāo)。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部李泊溪主任在2001年的一份調(diào)研報(bào)告中指出:“中成藥已成為一些國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn),它們多從國(guó)家角度提出發(fā)展戰(zhàn)略支持‘中成藥’發(fā)展。這些國(guó)家的判斷是,當(dāng)前中國(guó)尚無(wú)國(guó)家級(jí)的中藥現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)它們而言是好時(shí)機(jī)”。為了不失時(shí)機(jī),外國(guó)人已加緊行動(dòng)。目前,全球有124個(gè)國(guó)家的170多家公司、40多個(gè)團(tuán)體致力于中草藥的研制與開(kāi)發(fā),世界制藥列強(qiáng)直接把觸角伸入到中藥發(fā)祥地,如,美國(guó)輝瑞公司擬訂了全球中草藥開(kāi)發(fā)計(jì)劃在中國(guó)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),瑞士諾華公司在上海開(kāi)設(shè)了中藥研發(fā)中心,還有些藥業(yè)外強(qiáng)與中國(guó)藥廠建立了合資企業(yè)。他們?cè)谥袊?guó)這塊中藥腹地上,一方面加緊搜集優(yōu)秀的中藥處方,一方面廉價(jià)利用人才、藥材進(jìn)行研發(fā)。可謂一箭雙雕。

其二,搶注專利,反客為主。長(zhǎng)期以來(lái),外國(guó)列強(qiáng)鉆了我國(guó)一些企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄的空子,他們將我國(guó)中成藥或仿制或改造后搶先申請(qǐng)專利。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,目前在我國(guó)申請(qǐng)的中醫(yī)藥專利有90%是來(lái)自國(guó)外,多達(dá)萬(wàn)余件,而我國(guó)在外國(guó)申請(qǐng)的中醫(yī)藥專利僅千余件。韓國(guó)企業(yè)在我國(guó)傳統(tǒng)中成藥“牛黃清心丸”的基礎(chǔ)上改造為“牛黃清心液”,由于其專利在手,反使我國(guó)企業(yè)再干類似產(chǎn)品必須征得韓國(guó)企業(yè)的許可。這一令人痛心的典例表明,外強(qiáng)把中國(guó)作為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其核心目標(biāo)是搶奪知識(shí)產(chǎn)權(quán)這張王牌。

其三,憑靠科技先進(jìn)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。日本僅有210個(gè)漢方藥,其原料的75%從我國(guó)低價(jià)購(gòu)進(jìn),其產(chǎn)品注入高科技含量,這一低一高使之獲得了高額利潤(rùn)和高份額市場(chǎng),如將我國(guó)中成藥“六神丸”改造成的“清心丹”,一年銷售額高達(dá)6-7億美元。值得注意的是,外國(guó)制藥列強(qiáng)憑靠他們的科技優(yōu)勢(shì),不僅占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng),而且還反攻到中藥發(fā)祥地,近年來(lái),洋中藥占我國(guó)中成藥市場(chǎng)的份額已達(dá)三分之一。

綜合上述情況不難看出,外強(qiáng)欲吞我國(guó)粹已構(gòu)成從戰(zhàn)略、策略到戰(zhàn)術(shù)的計(jì)謀套路。面對(duì)如此咄咄逼人之勢(shì),我們必須樹(shù)立危機(jī)感,以其人之道,還治其人之身,加速推進(jìn)中藥的現(xiàn)代化、國(guó)際化。

現(xiàn)代中藥及其產(chǎn)業(yè)興起使國(guó)粹發(fā)生質(zhì)的飛躍

其實(shí),外強(qiáng)欲吞我國(guó)粹只是一廂情愿。為了充分發(fā)揮我國(guó)中藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)潛力,自“九五”國(guó)家制訂并實(shí)施《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要》以來(lái),在我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新奮力下,體現(xiàn)傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代科技有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)代中藥迅速成長(zhǎng),并涌現(xiàn)出象天津天士力、浙江康恩貝、河北神威、貴州信幫等一批現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)。現(xiàn)代中藥及其產(chǎn)業(yè)的興起,表明有著五千年文明史的國(guó)粹中藥在我們這一代正發(fā)生巨大的飛躍。

“飛躍”是表述事物質(zhì)變的一個(gè)哲學(xué)概念。為了揭示現(xiàn)代中藥及其產(chǎn)業(yè)的深刻質(zhì)變,我們?cè)噷?duì)現(xiàn)代中藥的代表作――復(fù)方丹參滴丸作一個(gè)由表及里的剖析。

說(shuō)復(fù)方丹參滴丸是現(xiàn)代中藥的代表作并非沒(méi)有根據(jù)。早在上世紀(jì)90年代初,天士力人有感于傳統(tǒng)中藥相對(duì)于現(xiàn)代消費(fèi)人群而存在的種種缺陷,率先提出了現(xiàn)代中藥這一新概念,并在中國(guó)藥典方復(fù)方丹參片的基礎(chǔ)上進(jìn)行劑型創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出復(fù)方丹參滴丸,于1993年獲得國(guó)家的新藥證書(shū)及授權(quán)專利。復(fù)方丹參滴丸的誕生在業(yè)內(nèi)引起極大的關(guān)注,中國(guó)工程院院士張伯禮教授等專家作出這樣的評(píng)價(jià):“復(fù)方丹參滴丸因配方科學(xué)、劑型先進(jìn)、療效確切、質(zhì)量穩(wěn)定可靠,已成為現(xiàn)代中藥的標(biāo)志性產(chǎn)品”。

把一粒滴丸作為新一代中藥的標(biāo)志是因?yàn)椋瓮桦m小,但它包容了現(xiàn)代中藥從研發(fā)、藥材種植、中藥提取、制劑生產(chǎn)以至營(yíng)銷服務(wù)的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈及其與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系。

天士力打造的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑默F(xiàn)代中藥研發(fā)及生產(chǎn)的藥材種植源頭抓起,從1998年起,他們借鑒歐共體國(guó)家開(kāi)發(fā)植物藥規(guī)范,在陜西洛商等地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的藥材種植基地,當(dāng)國(guó)家于2003年開(kāi)始實(shí)施GAP認(rèn)證時(shí),天士力首家獲得這一認(rèn)證。為了突破中藥在提取環(huán)節(jié)的技術(shù)瓶頸,天士力于2001年在國(guó)內(nèi)外率先倡導(dǎo)并建立“中藥及植物藥提取生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”(即GEP標(biāo)準(zhǔn)),建成了國(guó)內(nèi)水平最高、規(guī)模最大的數(shù)字化中藥提取基地。為了推進(jìn)中藥制劑環(huán)節(jié)的工藝現(xiàn)代化,建立了符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地,開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球最大的滴丸劑生產(chǎn)線,于2001年通過(guò)了國(guó)家GMP認(rèn)證和ISO9001認(rèn)證。為了確保現(xiàn)代中藥的生產(chǎn)質(zhì)量可控,承擔(dān)并完成了國(guó)家“十五”科技攻關(guān)重大項(xiàng)目――“指紋圖譜應(yīng)用示范研究”,復(fù)方丹參滴丸多元指紋圖譜分析及質(zhì)量控制技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代中藥生產(chǎn)中,形成了從藥材、中間體到制劑全過(guò)程的質(zhì)量控制體系。除生產(chǎn)過(guò)程外,還建立了獲得國(guó)家GSP認(rèn)證的營(yíng)銷體系,把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到消費(fèi)者終端。

天士力打造的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈,是按集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃布局,統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)匹配,形成了集中度高、集約性強(qiáng)的系統(tǒng)綜合能力。多年來(lái),天士力憑靠系統(tǒng)綜合能力而形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所生產(chǎn)的現(xiàn)代中藥已由心腦血管用藥拓展到抗腫瘤與免疫系統(tǒng)用藥、胃腸肝膽系統(tǒng)用藥及抗病毒與治感冒用藥,形成了功能配套、標(biāo)本兼治的產(chǎn)品組合,營(yíng)造出復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒等50多個(gè)滴丸產(chǎn)品群,并向大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)10年累計(jì),復(fù)方丹參滴丸已獲得70億元的銷售額,近四年,每年銷售量超過(guò)10億元,成為國(guó)內(nèi)中成藥單品銷量最大的第一品牌。在國(guó)際市場(chǎng),復(fù)方丹參滴丸在34個(gè)國(guó)家完成了商標(biāo)注冊(cè),以藥品身份進(jìn)入到16個(gè)國(guó)家的醫(yī)藥主流市場(chǎng)。

剖析一粒滴丸,揭示一種飛躍,放大一個(gè)產(chǎn)業(yè),使人看到了國(guó)粹中藥的美好未來(lái)。

然而,達(dá)到美好未來(lái)尚須正視現(xiàn)實(shí)而拼搏。面對(duì)中國(guó)中藥在國(guó)際市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)境況,天士力總裁閆希軍言道:“作為中華民族的國(guó)粹,不應(yīng)該落入這種局面。推進(jìn)中藥現(xiàn)代化,現(xiàn)在不做以后也要做,我們不做別人也要做,我們作為這個(gè)行業(yè)的一員,就不僅僅是做一個(gè)產(chǎn)品,做一個(gè)企業(yè),而是承擔(dān)著復(fù)興中醫(yī)藥祖業(yè)的神圣職責(zé)”。閆希軍之言道出了中華藥業(yè)仁人志士的心聲。

推進(jìn)中藥現(xiàn)代化國(guó)際化仍需改善發(fā)展環(huán)境

首先要肯定,我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)行方針、政策、法規(guī)及若干舉措等已構(gòu)成中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架。自國(guó)家制訂《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要》以來(lái),國(guó)家有關(guān)部門尤其是與中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)管理部門及團(tuán)體,做了大量工作,收到顯著成效。但從總體上看,特別是相對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)面受國(guó)際市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情勢(shì)看,推進(jìn)中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化仍需進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境。

業(yè)內(nèi)人士稱認(rèn)為,促進(jìn)中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化,推進(jìn)的主體宏觀上是政府,發(fā)展的主體是企業(yè)。當(dāng)前,改善企業(yè)外部環(huán)境需解決的主要問(wèn)題是,在國(guó)家戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,宏觀橫向有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)配套的通力推進(jìn)。如知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,洋中藥廠商能夠大肆搶奪我國(guó)粹的專利權(quán),雖有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄的一面,但不能因此而忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理尚存的缺陷或不足。又如中藥市場(chǎng)管理,從對(duì)假冒中藥屢打不止到洋中藥反攻中國(guó)市場(chǎng),說(shuō)明我們的市場(chǎng)管理及市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。再如評(píng)價(jià)中國(guó)名牌產(chǎn)品,中藥產(chǎn)品可以參評(píng)地方名牌,可以參評(píng)中國(guó)馳名商標(biāo),而自2001年開(kāi)始評(píng)價(jià)中國(guó)名牌產(chǎn)品以來(lái),盡管行業(yè)和企業(yè)幾乎每年呼吁,但迄今為止,中藥產(chǎn)品仍未被列入評(píng)價(jià)范疇。中藥產(chǎn)品作為國(guó)粹納入中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄不宜再拖,鑒于中藥產(chǎn)品種類繁雜,似可先從藥效成份定性、定量、可控的現(xiàn)代中藥做起,從國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)目錄中篩選用量大、療效好、品牌美譽(yù)度高的優(yōu)秀產(chǎn)品,以用國(guó)家這一具有導(dǎo)向意義的行動(dòng),助推中藥的現(xiàn)代化、國(guó)際化。

總之,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,有賴于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,這個(gè)環(huán)境還須隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)際大環(huán)境的變化而不斷調(diào)整與完善。因此,在從國(guó)家角度制定中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下,在中藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域確立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的政府、市場(chǎng)、企業(yè)三者的作用框架,形成政府大力推進(jìn)與企業(yè)全力奮進(jìn)的合力,精心培育和充分發(fā)揮中藥及其產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)潛力,這樣,國(guó)粹中藥才會(huì)有更加美好的明天。

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