位于江蘇省丹陽經濟開發區的丹陽華昌鉆石工具制造有限公司的董事長華川海,堅持以“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十六屆四中全會精神為指導,團結和帶領職工抓住發展第一要務,與時俱進,銳意改革。在過去的2005年,克服原材料上漲等不利因素,堅持技術創新、產品創優,狠抓環保優先不動搖,從而使企業生產經營紅紅火火,穩健跨越,主要經濟技術指標取得新的突破,職工在企業發展中得到了實惠,用“三個文明建設和諧、全面、協調發展”來概括華昌的業績一點也不為過。
如何代表和體現先進生產力的發展要求,使華昌公司邁上科學、和諧發展的快車道,是華川海董事長一直思考和謀劃的課題。
進入新世紀,隨著世界經濟趨向全球化、一體化,市場競爭越來越激烈。為了民族工業的振興,華川海不屈服于命運,敢于破除禁錮,敢闖、敢試、敢冒風險、敢于爭先,倡導自強不息的華昌精神:挑戰自我,永攀高峰;強大研發,永創第一;產品至精,服務至上;高效研發,新品迭出;精湛工藝,全球領先;朝陽團隊,凝心聚力。在華昌精神指導下,華昌公司實現了中流擊水,勇立潮頭。
發展是硬道理。抓住了難得的發展機遇,就能贏得先機,爭取主動,就能在市場競爭中大有作為。在2005年,華川海提升經營理念,實現跨越發展,他走了三著妙棋,一著棋是對設備進行改造出新,提高產品科技含量;二著棋,堅持環保優先的原則,切實關心職工切身利益,使職工工作環境得到明顯的改善和提高,增強了團隊合作精神,從而使產品不僅實現量的擴張,而且也實現了質的飛躍;三著棋,實現技術創優,提高品牌的競爭力,把華昌鋸片打造成蜚聲中外的鋸片行業的第一品牌貨源。這三著棋,是華川海貫徹“三個代表”,堅持以人為本,科學發展,與時俱進的體現。
華昌的發展與華川海以身作則密不可分。他堅持把穩步推進企業發展作為第一要務,在企業繁忙的生產形勢下,仍然把先進性教育抓緊抓好,自覺做到權為民用,情為民系,利為民謀,他與職工同甘共苦、艱苦奮斗,把資金投入到企業基本建設和添置機械設備中,從而夯實了企業的發展根基。他愛廠如家,無私奉獻,吃苦在前,享樂在后,放棄了星期天和節假日,全身心地投入到公司的建設和發展中。他作風民主,公道正派,清正廉潔,深得職工的愛戴和擁護,是職工信賴的貼心人,也是全體職工公認的優秀企業家。
華川海在企業經營管理中,能以一個優秀企業家前瞻性的眼光,運籌帷幄,搶抓機遇,科學決策,在激烈的市場競爭中勇立潮頭,把握主動。為了使華昌立于不敗之地,華川海十分重視產品的優質合格率,他始終認為品牌是信譽,是承諾,是企業形象的代表和縮影。為了品牌的培育,他嘔心瀝血,不僅在設備上創新,在技術上創優,更重要的是在職工素質提高上做好文章,因此,他堅持以人為本,把提高職工隊伍的群體素質作為可持續發展的本質和核心。正因為這樣,通過職工素質的提高,促進了勞動生產率的提高,因而華昌公司在2005年能取得令人滿意的業績。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對2005年的輝煌,華川海并沒有沾沾自喜,為了華昌公司在“十一五”期間能夠進一步做大、做強、做優、做精,他已鼓足干勁,全力構筑發展公司的新平臺,力爭再攀新高。