周刊選萃

證券市場周刊 (2005．12．31) 民退國“進”

民企創(chuàng)業(yè)階段，往往是“劉備式”組織，幾員大將各把一方開疆拓土；而至守業(yè)階段，則更需要“唐僧取經(jīng)式”組織結(jié)構(gòu)—企業(yè)擁有明確的盈利目標，高管間分工明確，如果孫悟空不服管，就有緊箍咒進行制約。

在企業(yè)的市場、資金、管理上，國企有國企的優(yōu)勢，民企有民企的優(yōu)勢。國企得到政府的支持相對較多，是其優(yōu)勢；而民企體制靈活，決策速度快，跟市場貼得比較緊密，這是民企的優(yōu)勢。作為經(jīng)濟發(fā)展的潮流，尤其在競爭性領(lǐng)域，肯定是市場化經(jīng)濟不斷向前推進的過程。在這個過程中，民營經(jīng)濟的優(yōu)勢是天然的，將呈現(xiàn)螺旋式上升的過程。

瞭望新聞周刊 (2006．1．2) 中國如何開新局

一個嶄新的中國，在“十一五”的開局之年——21世紀的第六個年頭，如何更清晰地向世界展示其和平發(fā)展的輪廓?這正是一批理性、冷靜而又睿智的權(quán)威專家所深刻探尋，并試圖給出科學(xué)答案的大課題。

時代周刊 (2006．1．9) 馬丁·路德·金神秘的劇痛

對于1968年1月的馬丁·路德·金來說，在民權(quán)運動中取得的勝利，以及“我有一個夢”的演講，都已經(jīng)是過去式了。但是當時黑人軍事力量和他最親密的伙伴都對他的非暴力哲學(xué)感到了厭煩，而他的多數(shù)白人支持者也都把熱情轉(zhuǎn)向了越南，他將開始他人生中的最后，或許也是最長的一年。

環(huán)球 (2006.1.1) 美國掌控互聯(lián)網(wǎng)背后的野心

繼已經(jīng)在現(xiàn)實中做了“世界警察”之后，美國開始在虛擬空間爭做“世界網(wǎng)管”，這兩個角色都令世界感到不安。在緊急情況下，美國可以控制任何支干線的“交通”，理論上可以拒絕任何人訪問互聯(lián)網(wǎng)。

朝日時代 (2006.1.2) 亞洲電影的活力

在取得經(jīng)濟發(fā)展的同時，中國電影備受世人矚目。中國的電影大師開始拍攝娛樂片，而年輕導(dǎo)演在探討用嶄新的手法創(chuàng)作下一代電影。《負鵝少年》、《結(jié)果》、《無窮動》等電影都給日本人留下了深刻的印象。很多電影是日、中、韓三國演員共同參加，電影也同時在三個國家公演。甚至連美國電影也不能忽視亞洲的活力，在《藝伎回憶錄》中特意挑選了中國演員擔任主角。

明鏡周刊 (2006．1．3) 克里姆林宮如何改善國際形象

當俄羅斯成為八國峰會的輪值主席國時，莫斯科的政治精英們都為俄羅斯在國內(nèi)和國外可憐的形象而感到憤怒。這次和烏克蘭在天然氣價格上陷入僵局時，他們并沒有掩飾重奪地區(qū)優(yōu)勢的決心?？死锬妨謱m希望，靠蘇聯(lián)時代特有的軍國主義愛國精神來提高俄羅斯在國內(nèi)和國際上的影響力。

民族周刊 (2006.1.9) 心的語言

我們需要學(xué)一種新的語言，一種關(guān)于愛與和平的語言，來對我們的領(lǐng)袖們說話甚至呼叫。因為他們只理解一種語言，一種關(guān)于貪婪和殺戮的語言。

南風(fēng)窗 (2006.1.2) 透視國儲局與國際炒家對決銅期市

在中國當下的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，索羅斯看到了國儲局是個漸進改革的畸形產(chǎn)兒：市場化改革讓國儲局成為發(fā)改委的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，其下屬的國儲中心又是發(fā)改委直屬事業(yè)單位，在這種復(fù)雜的管理架構(gòu)下面，國儲局身上卻壓著“扮演調(diào)節(jié)大宗商品價格、確保長期供求穩(wěn)定”的擔子。此次劉其兵事件，凸現(xiàn)了這副擔子的脆弱。

南方人物周刊 (2006．1．4) 專訪趙薇：我不靠男人不靠權(quán)貴

熟悉趙薇的人在形容她的時候，都不約而同用了“大大咧咧”這個詞，趙薇自己也說，“我就是太善良，覺得這個世界上還是好人多?！?/p>