企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

一、健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

所謂風(fēng)險(xiǎn)管理，就是指現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)，對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一系列防范、控制的管理活動(dòng)，是一種涉及多層次、多方面的現(xiàn)代企業(yè)管理職能。風(fēng)險(xiǎn)管理同時(shí)也是一個(gè)過(guò)程，是由現(xiàn)代企業(yè)的董事會(huì)、管理層以及利益相關(guān)人員共同實(shí)施的，應(yīng)用于制定現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略及各個(gè)層面的活動(dòng)，旨在識(shí)別和防范可能影響現(xiàn)代企業(yè)的各種潛在危機(jī)，并按照現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)理念健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的手段不應(yīng)是在企業(yè)內(nèi)部另外增加一個(gè)成本高昂的官僚管理機(jī)構(gòu)，它應(yīng)該能夠幫助企業(yè)建立并強(qiáng)化應(yīng)對(duì)困難的組織能力，這也是現(xiàn)代企業(yè)能夠在當(dāng)今不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)中生存所必須擁有的一種關(guān)鍵能力，就是現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建一種切實(shí)有效的內(nèi)部控制框架體系。