中外合資企業(yè)的文化沖突與對(duì)策

[摘要] 中外合資企業(yè)由于人員構(gòu)成的文化背景不同，在投資目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事管理、管理作風(fēng)等方面表現(xiàn)出文化上的差異和沖突，這給中外合資企業(yè)的管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。必須從多方面入手，進(jìn)行文化整合，化解文化沖突，使企業(yè)在不同文化的適應(yīng)和融合中穩(wěn)步發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 中外合資企業(yè) 文化差異和沖突 解決方案