市場經濟中的芭蕾

中國芭蕾演出市場中，常有座位不滿的情況發生。當好座位也是高票價的座位沒能賣出的時候，就會發生座位亂坐的情況。于是劇場常常試圖執行座位權，但通過人手執行的時候，則不僅增加成本，還多多少少會引起觀眾的不便或不安。

例如，在保利劇院就碰到服務小姐很小心地詢問被懷疑觀眾的座位號碼，而理直氣壯的詢問只有在拿著這個座位號碼的觀眾尋求幫助時，才能以此號碼為確鑿的證據，來趕走搶坐的觀眾。沒有憑據，面對搶坐，劇場只能睜一只眼閉一只眼，因為培養良好的劇場氣氛以及避免好座位的浪費，劇場只能用“既來之則安之”的這種賣票收益之外的劇場福利來“吸引”觀眾。

這個吸引便形成了雙刃劍：一方面顧客會因為用低價位獲得高質欣賞的愉悅感來感謝劇場，這個時候，他認為這場演出一點也不貴，他下次還會再來；但另一方面，這個顧客只會堅持買低價位的票，因為他相信自己會有機會坐到好座位，最差也只不過是坐回自己的地方去（當然我這里所指的顧客是普通顧客，他要么買最低，要么買中檔票，在中國能買得起高檔票的依舊還是特殊群體）。

而執行座位權最完美的方式就是保證較好的座位完全賣完或接近賣完，只要座位上的顧客出現就足以防止可能的入侵者。而這個目標則可以通過下列方法達到：要么降低較好座位的價格，要么減少較好座位的數量，或者將兩者結合起來。畢竟觀眾稀少是形成人們購買較便宜座位的直接鼓勵，因為他們能預見自己可以用低價位去享用到較好座位。……