電子化供應鏈管理與“木桶原理”

隨著信息技術和網絡經濟的發展，電子化供應鏈管理ESCM(Electronic Supply Chain Management)的思想和方法目前在許多企業中得到應用，供應鏈模式也吸引了越來越多企業的重視。根據哈佛商學院的波特教授提出價值鏈模型，供應鏈實際上是指原材料各零部件供應商、生產商、分銷商、零售商。運輸商到最終用戶的價值增值鏈。供應鏈管理就是對整個供應鏈中各參與組織部門間的物流。資金流、信息流進行計劃、協調和控制等，目的是通過優化提高所有相關過程的效率，降低成本，從而提高組織運作效率和效益。