企業推行人性化管理的誤區

現代企業管理的根本目的是提高組織效率、追求效益，通過對不同的部門，不同的員工的協調更好地實現企業的目標。如今，在管理者們不斷探討對員工采用何種管理方式最有效的話題時，人性化管理一詞的被提及率越來越高。人性化管理，作為游離于制度與人性之間的一種管理方式，正被越來越多的企業和員工所推崇，一批懂管理、有人情味、有親和力的管理者越來越受到更多員工的愛戴和追隨，并已逐漸成為當今企業管理發展的新趨勢。然而，在實際運作中，不少企業在如何進行人性化管理以及圍繞人性化工作，企業該怎么做，以及做些什么等問題上卻往往容易步入一些思維上或行動上的誤區，以致于眾多企業在人性化管理時走了很多彎路，犯了很多錯誤，其結果不但沒有提高企業的效率，而且還導致企業渙散，人心不穩。因此，有必要分析企業在推行人性化管理過程中容易走入的誤區，力圖讓企業在推行這一管理模式之前，三思而后行，確保企業的成功。