[摘要]雇員激勵已經(jīng)成為了人力資源管理部門最具挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容之一。本文在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,研究了各激勵因素在激勵組織中工作性質(zhì)不同的兩類大學(xué)生雇員方面的潛力:1.職位與學(xué)歷相符的大學(xué)生雇員2.學(xué)歷超出工作要求的大學(xué)生雇員;并就如何去有效地激勵這兩類雇員給出了建議。這一研究,對于組織人力資源管理實踐,具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
[關(guān)鍵詞]大學(xué)生雇員 激勵 策略