“軟化”經(jīng)濟(jì)類報道

搞好經(jīng)濟(jì)報道，是黨報堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為全黨大局服務(wù)的要求。因此，它與時政新聞等并稱為“硬新聞”，是媒體報道的重頭戲。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日新月異，各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象日趨活躍，公眾對經(jīng)濟(jì)報道的關(guān)注度大大提高。可是，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報道中“概念＋數(shù)字”的乏味形式又使讀者望而卻步，讀者經(jīng)常反映的是：經(jīng)濟(jì)新聞不如社會新聞鮮活、吸引人。怎樣才能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)新聞的可讀性，激發(fā)讀者的閱讀興趣呢？筆者在長期的新聞實踐中，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)類報道可適當(dāng)借鑒社會新聞、文娛新聞等“軟新聞”的報道方式，對其進(jìn)行“軟化”，以贏得讀者。

經(jīng)濟(jì)報道要善于講故事

著名新聞學(xué)者李希光認(rèn)為，傳遞信息的新聞報道只完成了記者的一半工作，另一半工作是在這篇報道里講一個能深入讀者或聽者靈魂的好故事。深入讀者的靈魂，也就是打開讀者的心靈之窗，需要記者把新聞寫作當(dāng)成藝術(shù)，用藝術(shù)家那種苦心孤詣的精神鉆研寫作藝術(shù)。一個精彩的故事，擁有曲折、復(fù)雜的情節(jié)，鮮明生動的人物等諸多元素，自然能一下子抓住讀者的心。可是，通常見于報端的百姓故事、情感故事、城市故事等，往往歸屬于社會新聞。其實，借鑒故事中調(diào)動讀者閱讀欲望的因素，應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)新聞的報道中，同樣能收到良好的效果。例如：筆者在撰寫許昌市第一家民營圖書館成立的報道時，開篇寫道：“民營圖書館，你聽說過嗎？”接著提出圖書館作為政府扶植的公益事業(yè)，為什么會有民營資本介入、靠什么賺錢的疑問，吸引讀者繼續(xù)閱讀，找到答案。這是借鑒了故事中設(shè)置懸念的技巧。２００３年９月１日，《物業(yè)管理條例》正式實施，筆者撰寫了“規(guī)范物業(yè)管理面面觀”系列報道。在調(diào)查采訪過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，在物業(yè)管理方面，業(yè)主與業(yè)委會、業(yè)委會與物業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司之間存在著種種復(fù)雜的沖突與矛盾。因此，筆者在行文中，以這些矛盾為主線，用平和的敘述語氣，將導(dǎo)致矛盾的新聞事件與當(dāng)事人雙方的看法一一道來，使這篇解讀國家政策法規(guī)的報道生動、形象，讀之有味。這，又是借鑒了矛盾沖突推進(jìn)故事情節(jié)發(fā)展的技巧。２００３年６月，全國知名的三聯(lián)書店、席殊書屋等設(shè)在許昌的連鎖店相繼關(guān)門大吉，退出圖書市場，筆者在對這一現(xiàn)象進(jìn)行分析報道時，并沒有直接回答這一問題產(chǎn)生的原因，而是通過對圖書界業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)行政部門、“鐵桿書迷”的訪談，令讀者自然得出執(zhí)法部門管理上的疏漏、盜版書猖獗、市場無序競爭以及三聯(lián)書店等在經(jīng)營策略上的失誤，是導(dǎo)致此種局面的根源。眾所周知，講故事的人從不會將結(jié)論強(qiáng)加于人，而是將自己的立場蘊涵在故事中，雖然不講大道理，卻用事實本身說服人，令道理不言自明。《三聯(lián)書店緣何退出許昌》一文，借鑒的就是這種方法。

從以上三個例子可以看出，民營圖書館的成立，說明在許昌這樣的內(nèi)陸城市，也有民營資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)化已成為不可阻擋的趨勢。而“物業(yè)管理面面觀”系列報道，以《物業(yè)管理條例》頒布為背景，對各方矛盾的產(chǎn)生作了分析和敘述，從而為物業(yè)管理這一新興的服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展提供了參照意見。《三聯(lián)書店緣何退出許昌》只是個引子，筆者真正要報道的是許昌圖書市場存在的諸多問題。這三篇經(jīng)濟(jì)報道，之所以不枯燥乏味，關(guān)鍵就在于它們采用了講故事的形式。事實證明，以這種方式整合過的新聞素材能更加有效地吸引和影響讀者。

人是經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素

什么是經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素呢？它不可能是任何物質(zhì)，或是股市上紅綠變幻虛擬的數(shù)字與曲線，它只能是這些物質(zhì)與虛擬數(shù)字的創(chuàng)造者——人。同時，日益活躍的經(jīng)濟(jì)生活，層出不窮的新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，正在改變著人的思想情感模式，改變著人的生活乃至命運。因此，從一個個體生命的角度，透視各類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，以他的感同身受，使讀者產(chǎn)生親切感，應(yīng)該是一個極好的切入點。例如，２００４年，記者無意中發(fā)現(xiàn)，許昌的小企業(yè)與私營企業(yè)，比國有大型企業(yè)更重視企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)。可是，把這方面的原因與企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的脈絡(luò)平鋪直敘地講出來，和一份工作經(jīng)驗總結(jié)有什么兩樣呢？筆者在采訪過程中，認(rèn)識了幾個網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)公司的年輕人。他們最初在許昌信息港打工，完成了許昌第一批政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)的上網(wǎng)工程。隨后，各類企業(yè)紛紛建立網(wǎng)站，需要這方面的專業(yè)人才。他們成立了為企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)服務(wù)的公司，滿足了這一市場需求，也圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢。而且，企業(yè)對網(wǎng)站的重視程度，決定了他們公司的發(fā)展空間。因此，筆者選擇以這群年輕人的生活、工作經(jīng)歷為主線，以小見大，反映了這幾年許昌企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)從盲目趕時髦到趨于冷靜、實用的過程。

的確，某一新興的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，足以改變一類人的生活。通過這一類眾生相的描寫，能使讀者具體、形象地感受到經(jīng)濟(jì)生活的活躍與無孔不入。農(nóng)民工現(xiàn)象，是媒體關(guān)注的話題，筆者撰寫過一組反映農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)城務(wù)工的稿件，通過對每一個民工進(jìn)城后生活的個體關(guān)注，敘述他們擺脫小農(nóng)意識、融入現(xiàn)代城市的喜悅，也不回避他們被城市壁壘拒之門外的尷尬。國企改革的陣痛，產(chǎn)生了大量下崗職工，這其中的一部分人，不等不靠，自謀出路。同時，隨著事業(yè)單位改革的深入，鐵飯碗打破了，從前的“單位人”被推向社會，筆者為他們推出了一組報道“打工一族”，著重刻畫他們在舊的生活模式發(fā)生變化時，克服心理障礙，拋棄陳舊的就業(yè)觀念，嘗試新生活的勇氣。說起這兩類人群的產(chǎn)生，應(yīng)該有國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策調(diào)整等深層次的原因。但是，筆者的筆墨大多落在新的生存環(huán)境中他們?nèi)绾慰朔щy上，以此展示人物復(fù)雜的性格與豐富的心靈。同時，采用編者按、編后評點的形式，引導(dǎo)讀者思索人物背后的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。不過，更多體現(xiàn)的是記者在處理新聞素材時的人本主義精神。

（作者單位：許昌日報社）