被趕上架的鴨子

“我就像一只被趕上架的鴨子，下不去飛不了，只有豁出去了！”從重慶全興食品廠、茄子溪肉聯(lián)廠的廠長(zhǎng)，到重慶萬得福食品有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，回顧自己走過的路，今年５０歲的魏曉野認(rèn)真地說。

受命

１９９４年，魏曉野奉主管部門市商委之命，從全興食品廠廠長(zhǎng)崗位調(diào)任茄子溪肉聯(lián)廠廠長(zhǎng)。這個(gè)擁有１萬多名職工的國有企業(yè)早就是個(gè)爛攤子，已瀕臨破產(chǎn)。

魏曉野有理由拒絕赴任。

領(lǐng)導(dǎo)說：“你去吧，想法把那個(gè)爛攤子消化掉，為１萬多名工人找條路子，然后把你安排進(jìn)機(jī)關(guān)或由你選個(gè)好企業(yè)干。”

這一干就是４年，到１９９８年，她終于為１萬多名工人找到了比較滿意的婆家——重慶啤酒集團(tuán)。重啤整體兼并了茄子溪肉聯(lián)廠，她也圓滿地完成了上級(jí)黨組織交給的任務(wù)。

１９９８年８月１７日，魏曉野被安排到市商委商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦公室上班了。在新的工作崗位上“上班”不到１０分鐘，魏曉野接到了市商委組織處通知，讓她到商委又一個(gè)下屬企業(yè)——重慶萬得福食品公司任黨委書記、董事長(zhǎng)。

她一下子懵了，隨即毫不猶豫地表示拒絕。找她談話的領(lǐng)導(dǎo)懇切地說：“萬得福的工人快把天都鬧翻了，我們考慮了好久，只有你去才鎮(zhèn)得住！”她仍然擺出了不去的若干條理由。最后，找她談話的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了，你是黨員，你當(dāng)了多年的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要服從組織安排，去也得去，不去也得去！

就這樣，魏曉野挑起了萬得福食品公司黨委書記、董事長(zhǎng)的擔(dān)子。

困境

這是一家有３３２０名職工（其中離退休職工１０２０名）的特困國有企業(yè)，企業(yè)全面停產(chǎn)，矛盾異常尖銳復(fù)雜，曾一度發(fā)生職工圍攻上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，群體阻斷交通的事件。

到企業(yè)的第一天，一群工人就怒氣沖沖地沖到魏曉野辦公室，其中一人朝她揚(yáng)起拳頭惡狠狠地說：膽敢到這里來上班，你信不信，我們把這辦公室砸了！緊接著，工人一群一群地來，有的提著菜刀，有的掏出硫酸瓶，有的攙扶著白發(fā)蒼蒼的老人，有的把孩子弄得哇哇大哭……而這些工人無一例外地手里都拿著一沓由企業(yè)出具給他們的名目繁多的欠款條子。

工人剛走，債主又來了，他們?cè)谒霓k公室一坐就是大半天；債主走了，查封企業(yè)財(cái)產(chǎn)的法官又到了……

令魏曉野終身難忘的是，一次，她和兩名同事被工人們圍困在辦公室一天一夜，幾個(gè)人共用圍困者遞進(jìn)來的一個(gè)便盆，當(dāng)她好不容易偷跑出去請(qǐng)求有關(guān)部門解救時(shí)，卻被以“這是你們企業(yè)的內(nèi)部矛盾，我們管不了”為由推脫了。

她后悔了，后悔到這個(gè)企業(yè)來，為此她常常在深夜里落淚。

屋漏偏逢連夜雨。她到這個(gè)企業(yè)工作３個(gè)多月的時(shí)候，一天凌晨出門上班，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地摔倒在樓道上，３根肋骨被摔斷。

企業(yè)和家里的經(jīng)濟(jì)狀況都不寬裕，她決定就在家里請(qǐng)醫(yī)生上門治療。

在家里，躺在專為她準(zhǔn)備的硬木板床上，她心里想，這下不是自己樂不樂意在這個(gè)企業(yè)工作的問題，而是根本就無法工作了。于是，她寫了辭職申請(qǐng)書交到市商委，但沒有回音，她又寫。當(dāng)交第三份辭職申請(qǐng)書的時(shí)候，上級(jí)發(fā)話了：不同意辭職，一邊治傷一邊工作。

突圍

魏曉野陷入了深深的思索，在這樣的情況下，上級(jí)還不同意自己辭職，說明組織信任自己，需要自己。而且從幾個(gè)月來自己對(duì)企業(yè)的了解，感覺這個(gè)企業(yè)尤其是幾千名職工更需要她——她不敢想像她辭職了有誰愿意到這里來工作，來了又將如何面對(duì)這個(gè)局面。她甚至認(rèn)為，只有自己在這里才是最合適的。

一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)促使魏曉野思考起如何解決企業(yè)眼下的突出問題來。

很快，思路出來了，那就是對(duì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革，對(duì)職工妥善分流安置，使企業(yè)死而后生。

但眼下最要緊的是錢：兌現(xiàn)“白條”要錢，分流安置職工要錢，解決爛尾樓（職工集資房）要錢……錢從哪里來？一是收欠債（雖然企業(yè)拖欠別人的，但別人也拖欠企業(yè)近２０００萬元）；二是利用國家再就業(yè)政策爭(zhēng)取國家扶持；三是處置一部分資產(chǎn)。

她躺在病床上，上訪職工也頻頻上門“光顧”，要求解決問題，但一見她渾身不能動(dòng)彈都還在不停工作，不停地為職工的利益呼號(hào)，大家感動(dòng)不已，對(duì)抗心理和對(duì)立情緒化解了許多。

魏曉野借機(jī)和大家交流、溝通，號(hào)召他們?cè)谄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出去收欠款解決“白條”問題。

這一招真靈，大家齊心協(xié)力，收回了多年“爛賬”近１１００萬元。“白條”問題就此解決，人心也隨之穩(wěn)定。這使魏曉野增強(qiáng)了拯救企業(yè)的信心和決心。半年過去了，她的傷開始愈合。勉強(qiáng)可以活動(dòng)的時(shí)候，她開始了企業(yè)改制工作。

這時(shí)發(fā)生了一個(gè)小插曲。由于她是高級(jí)會(huì)計(jì)師，有著１０多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其出色的企業(yè)策劃能力和管理水平在業(yè)界小有名氣，一家頗了解她的很有發(fā)展前途的民營(yíng)企業(yè)愿以１輛小車和年薪１０萬元人民幣的報(bào)酬請(qǐng)她去工作，她想都沒想，說：“萬得福公司那么多的職工還沒有出路，我實(shí)在是丟不下他們。”這家企業(yè)不死心，又向她開出兼職（要求她１周只工作３天時(shí)間）但待遇不變的條件，她說“這樣更不行，兩邊牽扯，兩邊都搞不好”，還是拒絕了。

魏曉野拋開一切私心雜念，全身心投入到分流安置職工和處理企業(yè)遺留問題的工作中。到２００１年底，共分流安置職工１７００多人，使在冊(cè)職工由２３００多名減少到５９７名，到２００４年底僅剩下２人。與此同時(shí)，她為企業(yè)打了３８場(chǎng)官司，其中１７次是當(dāng)被告，站在被告席上，魏曉野算是徹徹底底地感到，自己的命運(yùn)和企業(yè)完全聯(lián)系在一起了。

創(chuàng)業(yè)

一些職工另謀出路再就業(yè)了，一些職工卻眼巴巴地看著魏曉野，希望她能樹起萬得福的大旗，把企業(yè)辦起來，為無力在社會(huì)上再就業(yè)的職工創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

她決定以集資入股的方式籌措啟動(dòng)資金，經(jīng)她反復(fù)宣傳，原廠職工有２９人愿意入股和她一起當(dāng)股東，共籌資６９萬元，成立萬得福屬下的具有現(xiàn)代企業(yè)制度特征的多一食品有限責(zé)任公司，還有５０多人表示愿意在他們建立的企業(yè)里上班。

但是，搞什么項(xiàng)目呢？他們?nèi)匀幌敫闶称防媳拘校谝粋€(gè)項(xiàng)目是包裝銷售醬油，就是購來散裝醬油，再袋裝和瓶裝銷售，但很快就失敗了。接著他們又如法炮制銷售白酒和腌臘食品，但最終都放棄了。

經(jīng)過反復(fù)思考和進(jìn)行市場(chǎng)考察，他們發(fā)現(xiàn)重慶的速凍食品如湯圓、餃子、粽子等，全是外地產(chǎn)品。為什么重慶本地不可以生產(chǎn)呢？本地產(chǎn)品必然因?yàn)槌杀镜投哂惺袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

由于缺乏技術(shù)，他們用手工生產(chǎn)湯圓，一部分人生產(chǎn)，一部分人則上街銷售，生的銷售不完就在街上架起鍋兒賣熟的，魏曉野曾親自在解放碑吆喝叫賣湯圓。由于湯圓質(zhì)量好、味道好，一天的銷售額居然能達(dá)到三四千元。

但這畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)，他們要用機(jī)器大規(guī)模地生產(chǎn)。為此，他們?nèi)伪鄙相嵵輰W(xué)習(xí)技術(shù)，先后解決了湯圓煮不熟、渾湯和冷凍裂口等問題……

他們成功了，２００１年廠里實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值４５６萬元，２００３年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量３０００噸、產(chǎn)值２１０５萬元，２００４年因設(shè)施大修停產(chǎn)４個(gè)月，產(chǎn)值比上年有較大幅度下降，但由于采取了加強(qiáng)管理和開源節(jié)流等措施，效益反而大大超過上年。現(xiàn)在，廠里的股東發(fā)展到５７人，常年用工４５０人以上，解決了一大批職工再就業(yè)，職工人均月收入也保持在８００元左右。產(chǎn)品品種由當(dāng)初的幾個(gè)發(fā)展到２０多個(gè)，不僅廣泛進(jìn)入新世紀(jì)、重百、重客隆等連鎖超市，還打入成都、貴陽等市場(chǎng)。

魏曉野，這只被趕上架的鴨子，終于和企業(yè)一起，實(shí)現(xiàn)了共同的騰飛。

２００４年，魏曉野因突出的工作業(yè)績(jī)和管理能力，被任命為重慶市商務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。