市委最近召開了以研究解決“三農”問題為主題的二屆七次全委會。“反哺”——工業反哺農業、城市支持農村——成了當前一個熱門話題。
然而對于如何“反哺”,筆者在走訪一些基層領導時,卻發現存在兩種模糊認識:一些農業縣的基層領導認為,“反哺”就是要給錢給物給項目,還要大幅度提高農產品的價格,讓工業和城市為自己的“原始積累”買單;而一些工業企業負責人和一些工業化、城鎮化水平較高的區縣領導卻認為,市場經濟講的是價值規律,人往高處走、水往低處流,“反哺”不符合市場規律,我們不知如何干。
在市場經濟條件下,究竟該如何“反哺”?筆者認為:要充分發揮政府和市場這“兩只手”的作用,堅持“兩手抓”。
首先,要讓政府這只看得見的手抓好統籌。
工業為什么要反哺農業?因為農業是一個天生弱質的產業。同樣投入100億元,用于工業,可能會產生二三十億元收入;用于農業,也許只有兩三億元的收益。如果脫離科學發展觀,偏頗地按“市場規律”辦事,資本當然會“厚工薄農”。城市支持農村,也是同樣的道理。因此,作為政府,就需要用有形的手抓好統籌。就全市而言,“三農”問題,癥狀在“三農”,但病根在于工業和城市不夠發達,因此只有跳出“三農”抓“三農”,加快推進工業化和城鎮化,增強工業和城市對農業和農村的“反哺力”。然而以工促農,并不等于鄉鄉點火、村村冒煙;以城帶鄉,并不等于跑馬圈地、到處建城。對于不宜以工業經濟為主的地方,如果硬要脫離實際,大上工業企業,特別是引進一些能耗高、污染重、技術含量低的落后工業企業,雖然可能在短期內拉動GDP、增加稅收,但不能可持續發展,結果不僅不能“反哺”“三農”,反而會讓“三農”雪上加霜。正確的做法是一縣一策,能工則工、宜農則農、可城則城,不能搞一窩蜂。這就需要對區縣加大宏觀調控和統籌的力度,通過制訂相關政策,引導工業企業和城市在原材料采購、發展配套企業、提供就業方面,與農業和農村“手拉手”。
其次,要讓市場這只看不見的手抓好調節。
今年“五一”長假期間,筆者回到位于鄉下的老家,發現很多農民都購買了農機產品,有的農民連碎豬食都用上了電動機。筆者粗略統計了一下,老家所在的村民小組不過20多戶人家,但新增農機的總價就有兩三萬元。在這一看似平常的現象背后,隱藏著許多重要的商機。因此對于工業和城市而言,“反哺”既是責任,更是機遇。
目前農業和農村落后,農民貧窮,但換一種思維來看,落后和貧窮的背后,就是潛在的市場,誰抓住了機遇,誰就可能搶占先機。劉永好之所以成為“赤腳首富”,不就是因為他先人一步,搶占了農村廣闊的飼料市場嗎?“娃哈哈”、“匯源”等企業落戶三峽庫區的初衷,在很大程度上是為了反哺,但結果不僅促進了庫區的發展,而且為自己開辟了廣闊的市場,同時降低了生產成本,加速了擴張步伐。目前,重慶經濟增長的主要動力還是投資,急需啟動消費市場,最大的消費市場在哪里?從長遠看在農村!舉個簡單的例子,現在城里人每天早上喝杯牛奶已很普遍了,如果每個農民都能喝杯牛奶,一個早上,在重慶就是2000萬元左右的消費,一年下來就是六七十億元!如果再加上雞蛋、面包呢?讓農民每天早上喝杯牛奶、吃個雞蛋、啃個面包,僅一頓早飯,就能支撐多少個規模以上企業,解決多少人就業?
因此,要調動工業企業和城市“反哺”的積極性,就要充分發揮市場的調節作用,讓“反哺”和“受哺”的雙方都有利可圖,這樣才能增強“反哺”的內動力。
堅持“兩手抓”,“反哺”才能雙贏。