張連碧2001年1月20日到正陽鄉(xiāng)(現(xiàn)正陽鎮(zhèn))任黨委書記時,鄉(xiāng)財政可動用的現(xiàn)金只有314.5元,欠賬單上的數(shù)字卻高達361萬元。“辦公大樓”是解放時從一個地主手中沒收的破舊房子,連辦公電話都因欠費被停機了。然而今年4月20日,記者在正陽鎮(zhèn)看到的卻是兩幢五六層高的漂亮樓房,一幢是辦公樓,一幢是宿舍。辦公樓裝修一新,鎮(zhèn)干部喝的是桶裝礦泉水。“辦公條件改善了,不僅沒新欠一分錢,而且還清了所有社會性債務(wù)。”張連碧說,“今天的好日子,得益于‘雙帶’戰(zhàn)略。”
“‘雙帶’戰(zhàn)略是黔江特殊的區(qū)情和任務(wù)逼出來的!”區(qū)委書記劉學(xué)普告訴記者,2000年撤銷黔江開發(fā)區(qū)和黔江土家族苗族自治縣建立的黔江區(qū),實際上只是一個縣的地盤和人口,農(nóng)民年人均純收入只有1200多元,絕對貧困人口高達8.5萬人。“三農(nóng)”問題,成為黔江區(qū)的頭號難題。基礎(chǔ)差,擔(dān)子卻不輕。市委、市政府交給黔江的任務(wù)是成為渝東南經(jīng)濟高地的峰。“特殊的區(qū)情和任務(wù),要求黔江必須闖出一條特殊的道路。”劉學(xué)普說,黔江選擇的是一條“城鎮(zhèn)帶農(nóng)村、工業(yè)帶農(nóng)業(yè),城鄉(xiāng)一體共繁榮”的“雙帶”新路。
“雙帶”興黔,關(guān)鍵在“帶”。黔江獨具匠心地抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個“牛鼻子”。
“鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的一級政權(quán)組織,必須擁有相應(yīng)的事權(quán)和財權(quán)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部連飯都吃不飽,怎么抓發(fā)展?”擁有豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的劉學(xué)普向記者詳細介紹了治鄉(xiāng)策略。
一是“瘦身”。將全區(qū)50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并為27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道。
二是“輸血”。對財政體制進行改革,讓利鄉(xiāng)鎮(zhèn)。過去全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要上繳800多萬元,現(xiàn)在不但不上繳,區(qū)財政每年反哺鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000多萬元,僅此一項,每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“輸血”2000多萬元。區(qū)財政安排2300萬元專項資金,為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新修、維修辦公樓、宿舍,同時補助辦公經(jīng)費和各項事業(yè)發(fā)展資金。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別感動的是,區(qū)財政專門為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助1.5萬元恢復(fù)建立了食堂。
三是“松梆”。到2002年底,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債率為100%,共欠社會性債務(wù)5410萬元,欠區(qū)財政歷年超調(diào)資金3952萬元。為卸掉債務(wù)包袱,黔江區(qū)硬性規(guī)定:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)不新欠一分錢,當(dāng)年財政新增收入的50%必須用于還債,還債情況納入政績考核。相關(guān)補助政策同時出臺:還銀行債務(wù)的,區(qū)財政按1∶1的比例配套;還社會性債務(wù)的,按1∶0.5配套;還清所有債務(wù)的,還有專項獎勵。到記者采訪時為止,共有2個街道還清了所有債務(wù),7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還清了社會性債務(wù)。到2008年,黔江有望消滅所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)——此舉獨創(chuàng)了破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)難題的“黔江模式”。
三管齊下,效果立竿見影。目前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都輕裝上陣,財政收入年年上臺階。
“盤活”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的錢是從哪里來的?劉學(xué)普說,“雙帶”興黔的帶動力主要來自工業(yè)化和城鎮(zhèn)化:通過壯大以黔江卷煙廠為龍頭的烤煙和卷煙產(chǎn)業(yè),做強以烏電集團為龍頭的電力及建材等產(chǎn)業(yè),黔江的新型工業(yè)化初見成效。去年全區(qū)實現(xiàn)財政總收入7.55億元,其中90%來自工業(yè)。通過實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,目前初步形成黔江主城區(qū)和正陽鎮(zhèn)、舟白鎮(zhèn)兩個新城區(qū)并駕齊驅(qū)的“一城兩翼”城鎮(zhèn)化格局,城鎮(zhèn)化率從2000年的16%提高到去年底的28%。
“落實科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是看政府可控資源如何配置。”盡管去年財政收入比2000年增長了143.3%,但劉學(xué)普坦言,黔江并不富裕,只能把有限的資金用在最急需的地方。
如何用錢,的確是衡量地方領(lǐng)導(dǎo)是否真正落實科學(xué)發(fā)展觀的一塊試金石。實踐證明,“雙帶”戰(zhàn)略的實施,不僅為建設(shè)“和諧黔江”奠定了基礎(chǔ),也為全市實施“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”戰(zhàn)略提供了寶貴的經(jīng)驗。