焦點
李經(jīng)緯:闊別三年 重現(xiàn)健力寶
“李總回來了!”2004年12月7日,被稱為健力寶精神支柱的李經(jīng)緯重現(xiàn)健力寶。
當坐著輪椅的李經(jīng)緯重新出現(xiàn)在三水健力寶禮堂門口時,剛剛開完“健力寶復產(chǎn)大會”的員工們迅速圍攏了過去。闊別近三年之后,李經(jīng)緯再次出現(xiàn)在健力寶。一位現(xiàn)場的健力寶員工向記者描述當時的情形:“李總坐在輪椅上,不停地笑,并向所有人揮手,前面的人拼命想跟李總握手,我們后面的人擠不過去,就跟在后面拍手。” 有分析認為,雖然對鼓舞士氣有重要作用,但李經(jīng)緯重新出現(xiàn),對身患痼疾的健力寶而言,福禍難料。
李東生:躋身美國《時代》周刊全球商界領(lǐng)袖榜
2004年12月17日,美國《時代》周刊(TIME)和全美有線新聞網(wǎng)(CNN)評選出2004年全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖,TCL集團董事長兼總裁李東生作為惟一的中國企業(yè)家入選。《時代》周刊和CNN在評選中認為,李東生憑借非凡的膽識和創(chuàng)新的手法,并購重組法國湯姆遜彩電、阿爾卡特手機業(yè)務(wù),締造了全球最大彩電企業(yè)和全球第七大手機供應(yīng)商,使TCL成為了全球矚目的商界明星,是中國企業(yè)崛起于國際市場的旗幟性人物。
理查德·布蘭森:
斥3億美元殺入中國手機業(yè)
維珍集團董事長理查德·布蘭森2004年12月7日在香港表示,該集團擬投資3億美元在中國內(nèi)地成立一家手機業(yè)務(wù)公司,雙方各占50%的股份。布蘭森表示,他希望合資公司可以在12~18個月后正式投入運營,理查德·布蘭森沒有透露該合作公司名稱。據(jù)未經(jīng)證實的說法,該合作公司可能是波導。
理查德·布蘭森本人是當今世界上最富傳奇色彩和個性魅力的億萬富翁之一,英國女王曾授予他爵士頭銜。
離職
萬明堅:
因健康原因“下課”
2004年12月19日, TCL移動通訊有限公司總經(jīng)理萬明堅因為健康原因請辭獲準,TCL集團高級執(zhí)行副總裁、首席運營官袁信成將接替萬明堅出掌TCL手機業(yè)務(wù)。
萬明堅表示,職務(wù)變動是正常調(diào)整,希望外界不要隨便猜測,主要因為其個人健康原因,“由于長期勞累,我的上呼吸道及左肺有點問題,以致影響到講話,現(xiàn)在我每天都在中藥治療調(diào)理。這幾年,跟TCL移動發(fā)展的快節(jié)奏做管理,我感到確實有點累。” 萬明堅“下課”的消息迅速傳遍了國內(nèi)手機業(yè)界,業(yè)內(nèi)人士普遍感到惋惜。
梁偉:空降長虹兩月就被免職
近日,從可靠渠道獲悉,兩個月前從樂華空降長虹空調(diào)擔任銷售副總經(jīng)理的職業(yè)經(jīng)理人梁偉已經(jīng)下課,創(chuàng)造了目前國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人任期最短的紀錄。
兩個月前,原樂華空調(diào)常務(wù)副總經(jīng)理梁偉空降長虹,就任長虹空調(diào)公司副總經(jīng)理、中山長虹電器股份公司總經(jīng)理。此舉被業(yè)界認為是趙勇親政長虹后的標志事件之一。但兩個月過去了,梁偉并沒有給長虹空調(diào)帶來意料中的變化。據(jù)長虹內(nèi)部人士透露,梁偉最大的法寶就是“現(xiàn)款交易”,要求長虹的空調(diào)經(jīng)銷商提前打款,這違反了空調(diào)業(yè)的“行規(guī)”,許多經(jīng)銷商對此非常不滿。而以他為首的空降團隊與長虹空調(diào)原有管理層間的磨合也出現(xiàn)了問題。這些因素導致了梁偉匆匆下課。
接班
陳維黛:女承母業(yè) 出任鄭明明化妝品公司總經(jīng)理
2004年12月17日,蒙妮坦集團董事長鄭明明在北京宣布,其現(xiàn)年26歲的女兒陳維黛將正式出任上海鄭明明化妝品有限公司總經(jīng)理,負責該集團在國內(nèi)的業(yè)務(wù)。
陳維黛曾先后供職于聯(lián)合利華和立頓公司,三年前進入上海鄭明明化妝品公司的市場拓展部。作為集團新掌門人,陳維黛表示,盲目改革未免太大膽,也很擔風險。因此,改善和提升管理方法,使公司更為系統(tǒng)化和具體化是她的主要職責;同時,及時反饋世界美容新潮流,融會貫通后,生產(chǎn)出更加適合亞洲人的產(chǎn)品。
何劍鋒:美的“太子”曲線歸來
日前,有消息透露,美的集團董事局主席何享健之子何劍鋒有望近期進入美的董事局。與同城兄弟格蘭仕“體內(nèi)”培養(yǎng)接班人不同的是,何享健對接班人采取了“體外”培養(yǎng)方式。
1994年,何劍鋒在順德創(chuàng)辦現(xiàn)代實業(yè)公司,做小家電OEM(貼牌生產(chǎn)),開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。后來,現(xiàn)代實現(xiàn)集團化運作,并在2002年改號“盈峰集團”。一位不愿意透露姓名的管理學教授透露,為了順利交接,何享健事實上從2001年就開始鋪路了,美的換班不是“硬”換,而是逐步過渡。美的內(nèi)部某知情人士透露,美的小家電許多外協(xié)廠的老板都是何劍鋒。近年來,何享健一直致力于把這些廠逐步納入美的集團體內(nèi)。