騎馬思維

國王為挑選繼承人，給兩個兒子出了道難題：“給你們兩匹馬，白馬給老大，黃馬給老二，你們騎馬到清泉邊飲水，誰的馬走的慢，誰就是贏家。”

老大想用“拖”的辦法取勝，而弟弟則搶垸第大的白馬飛馳而去。結果，弟弟勝了，因為他騎的是老大的馬，自己的馬自然就落到了后面。

將這“騎馬思維”應用于商場，就產生了一個個不可思議的賺錢故事。美國人基姆·瑞德偶然看到一只高爾夫球因打球者的失誤而掉進湖里，靈機一動潛入湖中，在湖底驚訝的看到成千上萬只高爾夫球。開始他自己打撈，后來打撈的人多了，他就轉行收購這些舊球，洗刷干凈，重新噴漆，然后包裝出售。現在，他的高爾夫球回收公司，一年總收入已達800多萬美元。

在日本，百貨店協地商定，以每年10月的第三個星期天為“孫子日”，即爺爺向孫子送禮的日子。日本全國約300個加盟百貨店同時舉辦有關活動。發動整個百貨業喚起對禮品的需求。百貨店協會會長小柴認為：孫子看中的東西，爺爺不會心疼。

英國斯托阿思達超市就更有高招。超市在每周安排一個晚上，專供單身男女“購物求偶”。策劃的結果，不便給超高帶來迷人的浪漫的情趣，而且在這“浪漫之夜”，光賣出的酒類比平時多出3倍。

“騎馬思維”說穿了就是“創造性思維”。其特點就是：跳出平庸，出奇制勝！所以，在社會的各個領域里，那些“騎馬思維”的，往往是贏家！