你身邊有“芙蓉員工”嗎？

芙蓉姐姐憑借“一張妖媚十足的臉和一副性感萬(wàn)分的身材”的自畫(huà)像和充滿(mǎn)自戀的文字一夜之間紅遍大江南北、網(wǎng)絡(luò)上下，隨之而起的又出現(xiàn)了菊花姐姐、芙蓉哥哥。輿論對(duì)芙蓉姐姐的評(píng)論普遍是“超級(jí)自戀”。

他們的共同特征是：超級(jí)自我中心主義，用夸張的表演和行為引來(lái)他人瞠目結(jié)舌的關(guān)注，而這種關(guān)注和贊美成為他們內(nèi)心的需要和動(dòng)力。

其實(shí)不得不承認(rèn)的事實(shí)是：我們每個(gè)人都有自戀的一面，也有愛(ài)表現(xiàn)的一面，只不過(guò)是表現(xiàn)的方式和程度不同罷了。從這個(gè)角度出發(fā)，環(huán)視我們的四周，辦公室里到處都可以找到芙蓉姐姐的身影。

芙蓉員工之

——自戀者獨(dú)自走江湖

在組織中，依據(jù)員工的不同特點(diǎn)和行為模式，可以將之劃分成不同的類(lèi)型，老虎型、貓頭鷹型、變色龍型……當(dāng)然其中少不了自戀型、愛(ài)表現(xiàn)的“孔雀”。

芙蓉表現(xiàn)：“在自己的桌子上擺著小鏡子，最喜歡時(shí)不時(shí)照照，甚至開(kāi)會(huì)時(shí)，也忍不住拿出隨身攜帶的小鏡子自我欣賞一番，然后露出滿(mǎn)意的微笑”，“每天搞得都像是服裝演示會(huì)，最喜歡干的事就是單位開(kāi)大會(huì)的時(shí)候，在眾人面前挺胸抬頭，扭著模特步招搖過(guò)市”，“此君其貌不揚(yáng)卻自比潘安，跟你說(shuō)話總是有極強(qiáng)的優(yōu)越感，覺(jué)得全單位自己最好。你多看他兩眼，就覺(jué)得你對(duì)他有意思；你多跟他說(shuō)兩句話，就覺(jué)得你在跟他調(diào)情。”

叫他們孔雀也好、花蝴蝶也好，通常他們就是單位里的一道特殊風(fēng)景和人們八卦的中心。不可否認(rèn)的是，失去了他們，辦公室的故事就會(huì)無(wú)趣得多。從某種意義上，只會(huì)埋頭干活的員工和頭懸梁錐刺股的北大清華學(xué)子們一樣，也需要放松和調(diào)劑。

拯救辦法：通常這類(lèi)人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中并不受歡迎。他們常常被認(rèn)為是華而不實(shí)、能力低下。因?yàn)橐话闳硕紩?huì)認(rèn)同與自己思維、行為模式相近的人，排斥相異的人。這類(lèi)孔雀型的員工需要選擇適合的崗位，像銷(xiāo)售、公關(guān)、廣告、娛樂(lè)業(yè)更適合他們，在一些傳統(tǒng)和不是很開(kāi)放的團(tuán)隊(duì)中很難有他們的容身之地。而且他們這類(lèi)人更像是武功高強(qiáng)的獨(dú)行俠獨(dú)自走江湖，成不了能夠帶兵打仗的將軍。

從另一面看待芙蓉員工

——表演有價(jià)

如果提這樣一個(gè)問(wèn)題：“芙蓉姐姐在美國(guó)會(huì)這么火嗎？”不同背景的人有著不同的答案。有著哈佛經(jīng)歷的零點(diǎn)調(diào)查公司董事長(zhǎng)袁岳給出的答案是否定的。

“在美國(guó)事事都表演，美國(guó)人小到選組長(zhǎng)，大到選總統(tǒng)，都需要表演。表演得最好的人、自我‘吹捧’的人才會(huì)獲得人們的認(rèn)可。因此，芙蓉姐姐的行為并不會(huì)顯得那么突出，自然也引不起別人這么強(qiáng)烈的關(guān)注。”芙蓉姐姐們本身的意義并不大，但是折射出一種社會(huì)偏差——無(wú)論是老一代還是網(wǎng)絡(luò)上長(zhǎng)大的新一代，真正能夠獲得表現(xiàn)的機(jī)會(huì)并不多，而對(duì)種種表現(xiàn)，整個(gè)社會(huì)的認(rèn)可機(jī)制也沒(méi)有準(zhǔn)備好。

在袁岳看來(lái)，“自我表演”在職場(chǎng)中有很重要的價(jià)值，一來(lái)他們可以吸引眼球，讓自己從蕓蕓眾生中脫穎而出；二來(lái)懂得表演的人會(huì)獲得更多的資源，而這些資源很可能會(huì)超出他們自身的實(shí)力。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都愿意充分自我表現(xiàn)時(shí)，可以降低人力成本，做到人盡其才。而且這樣的表演型組織往往打破傳統(tǒng)和舊有的規(guī)則，創(chuàng)造新的時(shí)尚。從這個(gè)角度講，不是芙蓉姐姐表演得過(guò)火，而是大多數(shù)的人太不善于表演；不是芙蓉姐姐這類(lèi)表演型的人太多了，而是太少了。

某公司的人力資源部程經(jīng)理說(shuō)，在今年招聘中，很多畢業(yè)生成績(jī)挺好，但是在面試的時(shí)候非常緊張，該說(shuō)的說(shuō)不出來(lái)，該表現(xiàn)的也沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。倒是有一個(gè)女孩成績(jī)相貌都不出眾，但是她面試時(shí)一點(diǎn)也不怵場(chǎng)，一副舍我其誰(shuí)的樣子，最終讓她從上百人中獲得了機(jī)會(huì)。

芙蓉員工在職場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

——“新新一代”考驗(yàn)管理者

芙蓉姐姐雖然已經(jīng)年方28，但還是受到了以清華北大學(xué)子們?yōu)榇淼囊淮说淖放鹾蛧@。“這是新新‘我’一代，需要的是自我表現(xiàn)、自我實(shí)現(xiàn)。這是人性解放的必然，是一種進(jìn)步現(xiàn)象。”深圳動(dòng)力獵頭公司CEO郭展序認(rèn)為，和老一代不同的是，他們?cè)诮M織中，不再是聽(tīng)話、順從、好管理的，而是更多的要做自己想做的事。

“我的地盤(pán)我做主”，“受教育程度高的一代在職場(chǎng)中會(huì)更多的表現(xiàn)出自我、自信與自戀，相應(yīng)地，團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該是更多元化。”郭展序談了他的看法。

“這也要求我們的管理者不能再是那種權(quán)威家長(zhǎng)式的，而應(yīng)該是溝通型、互動(dòng)型的，從更高的層次考驗(yàn)管理者尊重、溝通的能力。”袁岳說(shuō)道。

摘自Sohu