流程管理思想對我國企業的啟示

[摘 要]勞動分工原理的運用使企業建立了一種按職能部門劃分的、標準的、層級式的集權管理模式，即“金字塔”式管理模式。但隨著市場競爭的日益激烈，我國企業要想在市場中立足就必須不斷地創新，優化自身的管理，提高企業的競爭力。流程管理思想通過對企業原有流程進行重新設計，剔除無效環節，縮短流程時間，使企業管理層級減少，對流程的管理更加靈活，能夠適應環境的變化，使得整體競爭力得到提升。

[關鍵詞]勞動分工；流程管理；企業

[中圖分類號]F270．7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673—291X(2005)01—0032—03