微軟最高層華人

李開復(fù)教內(nèi)地大學(xué)生做人做事

我在軟件界出來說話，有些人會(huì)認(rèn)為我是代表微軟的觀點(diǎn)；2000年我給中國大學(xué)生寫了第一封信后，卻有無數(shù)的人來信表達(dá)觀點(diǎn)和表示感謝

三封信的影響力

1961年出生在臺(tái)灣的李開復(fù)，是父母的老來子，生他的那一年，他父親55歲，母親44歲。李開復(fù)11歲時(shí)被送到美國讀書，1983年從哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，隨后到美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)攻讀研究生。

李開復(fù)先后任過美國蘋果電腦公司全球副總裁、美國SGI公司全球副總裁等職，1998年他加盟微軟，并創(chuàng)立了微軟亞洲研究院。2000年升任微軟全球副總裁，是微軟高層里職位最高的華人。

1998年以來，李開復(fù)來大陸做的演講和報(bào)告超過300場(chǎng)，內(nèi)容涉及純學(xué)術(shù)的計(jì)算機(jī)研究、科學(xué)、教育和人文的關(guān)系，但他講的更多的是中國大學(xué)生如何做人做事。2000年4月以來，李開復(fù)先后給中國大學(xué)生寫了3封信，并開辦了針對(duì)中國大學(xué)生的網(wǎng)站(www.kaifulee.com)，現(xiàn)在他的網(wǎng)站每月有近10000人來訪、1500人注冊(cè)，他通過這個(gè)網(wǎng)站回復(fù)了1500多封信，回答了大家提出的許多問題。他說：“一個(gè)好的網(wǎng)站就像一所好的大學(xué)。”

李開復(fù)把自己身上體現(xiàn)出來的“儒雅”，歸功于父親的影響。

李開復(fù)的父親曾任臺(tái)灣國民黨“立法委員”，后來是政大歷史系教授，對(duì)國學(xué)頗有研究，他身上強(qiáng)烈的“歷史責(zé)任感”和濃郁的“中國情結(jié)”，像一條無聲的小溪不知不覺潛入李開復(fù)的心靈。

年輕時(shí)李開復(fù)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。直到有一次在清華演講，一個(gè)學(xué)生突然發(fā)問：“你為什么來中國工作？你來中國這段時(shí)間有什么感想？”之前從來沒有被人問過這樣的問題。李開復(fù)突然就想到了父親。他的回答是：“我從小就一直牢記父母親的教誨：不要忘了自己是一個(gè)炎黃子孫。我希望，當(dāng)我年老體弱回首往事時(shí)，我會(huì)很自豪，我為我們中國人做了一點(diǎn)事。

李開復(fù)非常坦誠地說，自己在軟件界的影響力并沒有自己給中國大學(xué)生寫的3封信的影響力那么大。“我在軟件界出來說話，有些人會(huì)認(rèn)為我是代表微軟的觀點(diǎn)；2000年我給中國大學(xué)生寫了第一封信后，卻有無數(shù)的人來信表達(dá)觀點(diǎn)和表示感謝，于是我決定繼續(xù)寫第二封、第三封。”

李開復(fù)在微軟亞洲研究院時(shí)，不斷地有在研究院工作或?qū)嵙?xí)的學(xué)生來向他請(qǐng)教各種問題。李開復(fù)發(fā)現(xiàn)中國大學(xué)生更多的是對(duì)生活本身迷失了方向，他發(fā)現(xiàn)他們每個(gè)人都充滿激情，卻沒有人指導(dǎo)他們。也許因?yàn)樽约旱母赣H就是一個(gè)老師，李開復(fù)非常想幫助這些大學(xué)生。

“我寫第一封信前，很多人勸我說，我這樣做會(huì)被認(rèn)為不務(wù)正業(yè)，是在做我分外的事情，但我還是寫了。回美國后，這封信和后來的兩封信讓我覺得，這可能是我在中國所做的最有影響力的事。” 2001年，央視《對(duì)話》欄目邀請(qǐng)李開復(fù)與當(dāng)時(shí)的北大副校長(zhǎng)陳章良對(duì)“人才”做一個(gè)評(píng)述，節(jié)目做完后，李開復(fù)就想，除了幫助學(xué)生，是不是還可以幫助學(xué)校？為此，李開復(fù)專門寫信給李嵐清副總理，和教育部門領(lǐng)導(dǎo)探討高教發(fā)展，在《科技日?qǐng)?bào)》上撰寫“美國大學(xué)啟示錄”。

李開復(fù)說自己來大陸工作也許是父親冥冥中的安排。“父親憂國憂民之心終生不渝，他病中曾做一夢(mèng)，在水邊一塊石頭上拾到了一方紙，上面寫著‘中華之戀’4個(gè)字，臨終前姐姐問他的心愿，他說：‘寫一本書——中國人未來的希望。’。我最后一次見到父親時(shí)，告訴父親不用擔(dān)心，我會(huì)幫他出版這本未完成的書，父親只是用深邃的目光看著我，沒有反應(yīng)。后來我理解到，父親的希望并不是出版那本書，而是讓我作為他的兒子，幫他做完他沒有做完的事。”

他是微軟在中國的花瓶嗎？

李開復(fù)曾經(jīng)認(rèn)為，做技術(shù)就要做最高深最先進(jìn)的技術(shù)。1996年在SGI公司，李開復(fù)和同事們做了一個(gè)很酷很棒的技術(shù)，獲了很多大獎(jiǎng)，但他們沒有考慮到市場(chǎng)需求，沒有市場(chǎng)，這個(gè)技術(shù)等于白做，李開復(fù)不得不把部門賣掉，解散員工。他認(rèn)為這件事是自己受到的最大的一個(gè)教訓(xùn)。

來到微軟后，他發(fā)現(xiàn)微軟的技術(shù)是面向市場(chǎng)、讓社會(huì)產(chǎn)生變革的技術(shù)。李開復(fù)對(duì)蓋茨的那句話印象深刻：“我們的工作只有兩個(gè)目的：一是為客戶解決今天碰到的問題，二是解決用戶明天將碰到但他還不理解的問題。在用戶還不知道這個(gè)問題存在時(shí)，我們已經(jīng)開始在做科研了，等這個(gè)問題出現(xiàn)后，我們能迅速地研制出新的產(chǎn)品。我開始認(rèn)識(shí)到，真正重要的創(chuàng)新是能應(yīng)用的創(chuàng)新。”

1998年，李開復(fù)受命來中國創(chuàng)建微軟亞洲研究院，很多人不理解。朋友們都勸他：“中國最優(yōu)秀的人已經(jīng)在美國了，你會(huì)雇不到人的。優(yōu)秀的人都是從中國往美國跑，哪有從美國往中國跑的？”

也有人認(rèn)為很多跨國企業(yè)都希望討好中國，于是就像放個(gè)花瓶一樣在中國設(shè)一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，做一些公益的事情。他們認(rèn)為李開復(fù)最多也是給微軟在中國做個(gè)花瓶而已。

李開復(fù)并不這么想，他對(duì)自己當(dāng)初的選擇感到自豪。“創(chuàng)辦微軟亞洲研究院影響了中國對(duì)微軟公司、對(duì)科技的看法。這是我這輩子最自豪的事情。蓋茨開會(huì)時(shí)經(jīng)常說：我們最優(yōu)秀的研究院就在中國。研究院培養(yǎng)了很多我們自己的博士，畢業(yè)幾年就已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域全世界最優(yōu)秀的幾十個(gè)人之中。”

李開復(fù)毫不掩飾自己對(duì)比爾·蓋茨的欣賞。

“蓋茨是一個(gè)能把各種才華集于一身的人，他擁有技術(shù)、戰(zhàn)略、商業(yè)等各方面的能力，同時(shí)又非常自覺和謙虛。蓋茨開會(huì)時(shí)經(jīng)常自我批評(píng)，征詢別人自己怎么能做得更好。”

江澤民主席接見比爾·蓋茨和李開復(fù)

在美國讀中學(xué)時(shí)，李開復(fù)便以優(yōu)異成績(jī)獲得校方嘉獎(jiǎng)

李開復(fù)和他的團(tuán)隊(duì)

這是一個(gè)愛家男人