企業軟件：“魔獸”爭霸？

今后很長時間，全球企業級應用軟件業將不得不考慮這樣一個命題：只有大而全的軟件公司才能生存于未來。如果將視野放寬一點的話，這個市場并不僅僅是Oracle與SAP的世界，甚至未必由它們來決定行業命運，軟件業傳統的“四國大戰”中的其他兩個角色—微軟和IBM在其中也有著至關重要的影響力。在Oracle與SAP之間爆發的不是局部戰爭，而只是全球軟件業寡頭混戰的前奏。

SAP和Oracle如同皇馬和巴薩，每逢“顛峰對決”之際，雙方必定有一場唇槍舌戰的激烈交鋒

寡頭之戰

黃雀在后

本地廠商面臨洗牌

寡頭之戰

本刊記者｜辛云勇 張炯

2005年7月6日對零售行業方案提供商ProfitLogic公司的收購，是Oracle收購年中的最近一單。在過去的7個月時間里，如果加上對PeopleSoft（仁科公司）的收購，Oracle已經將6家軟件廠商收入囊中。對Oracle的這些舉動，人們似乎已經開始習以為常。

但Oracle愈來愈清晰的軟件路線和咄咄逼人的態勢卻讓SAP的神經日益繃緊。2005年7月6日，SAP在中國相當高姿態的舉辦了它的首屆技術創新大會，同時高調亮相的還有SAP的ESA路線（企業服務架構）及NetWeaver平臺。如果說之前對Oracle攻擊性的商業言論，SAP只是在言語上給予回應，那這一次SAP開始動真格的了。

在創新論壇上，當被記者追問“如何看待Oracle推出的脫離SAP計劃”時，年輕的SAP執行董事夏嘉曦（Shai Agassi）撇著嘴說，“他們推出的這個項目叫做‘使用Oracle代替SAP’，但是Oracle還沒有用Oracle取代Oracle的產品”（Oracle直到現在還在使用SAP的應用軟件）。盡管早在幾年前ESA的概念和NetWeaver產品就已經存在，但SAP選擇這個時候在中國以“技術創新大會”的名義翻新一遍，其背后的目的不言而喻：在企業應用軟件上，SAP并不像Oracle說的那樣老態龍鐘而保守。……