摘要:本文在分析我國傳統職能式工程項目管理組織結構的優劣勢基礎上,依據業務流程再造理論進行實證分析,闡述了建立基于目標管理的流程型項目組織結構的實踐經驗和啟示,為我國工程項目管理組織形式的發展提供依據和參考。
關鍵詞:項目管理;目標管理:流程再造;流程型組織結構
現代管理科學2005年10期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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