摘要:廣西農墾集團(公司)以培育和壯大龍頭企業為切入點,通過切實轉變企業機制,提高職工收入;解決資金、技術和品牌三大瓶頸問題;堅持“四個統籌”,實現協調發展等措施,不斷提高農墾經濟的企業化、專業化和集約化的規模和水平,實現了農墾企業的產業升級,為開創廣西農墾經濟新局面打下良好基礎。
關鍵詞:龍頭企業;農墾經濟;企業機制;統籌發展
中圖分類號:F306
文獻標識碼:A
文章編號:1004—1494(2005)04—0065—03
桂海論叢2005年4期
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