民族流通業(yè)如何反擊？

通過(guò)倒逼第二產(chǎn)業(yè)，跨國(guó)零售企業(yè)才真正實(shí)現(xiàn)了“低成本擴(kuò)張”，同時(shí)利用中國(guó)市場(chǎng)與歐美市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力差距來(lái)實(shí)現(xiàn)在跨國(guó)流通中的利潤(rùn)。

我是搞系統(tǒng)工程研究的博士后，受現(xiàn)代流通遠(yuǎn)大發(fā)展前程的吸引，于1993年自美國(guó)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，從事為流通業(yè)服務(wù)的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)，而后于1994年創(chuàng)辦了北京物美商業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)8年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，物美集團(tuán)已成為我國(guó)最大的、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的非公有制現(xiàn)代流通企業(yè)之一。也因此，我對(duì)外資零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓迫更感焦慮。

從發(fā)展趨勢(shì)上看，外國(guó)零售企業(yè)已經(jīng)從進(jìn)入期轉(zhuǎn)向全面、快速的擴(kuò)張期，無(wú)論是實(shí)際開(kāi)店數(shù)目，還是計(jì)劃開(kāi)店數(shù)目都大大快于中國(guó)商業(yè)流通企業(yè)，并且單店規(guī)模也遠(yuǎn)大于中國(guó)企業(yè)。全球50家最大的零售企業(yè)，已經(jīng)有40多家在中國(guó)“搶灘登陸”。競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的是代表現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展方面的高端領(lǐng)域——大型超市，外資控制的份額更高達(dá)80%以上，擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如上海銷(xiāo)售額居于前五位的大型超市均為外資。外資在已經(jīng)進(jìn)入的其他開(kāi)放城市均在很短的時(shí)間里包攬前三位。中國(guó)零售企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，而高端市場(chǎng)已經(jīng)失守，隨著高端市場(chǎng)份額的快速增長(zhǎng)，中低端市場(chǎng)將逐漸萎縮。

世界著名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)麥肯錫公司的研究報(bào)告預(yù)測(cè)：不到5年，中國(guó)大中城市的市場(chǎng)格局為外資大型流通企業(yè)將占有市場(chǎng)份額的60%以上，完全掌控中國(guó)的流通主渠道和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，民族流通企業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫意識(shí)，但僅僅靠企業(yè)的行為，是不足以限制這種不同量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)的，需要全社會(huì)都來(lái)重視民族流通產(chǎn)業(yè)的重要性。2004年，在巴西的所見(jiàn)所聞，更加深了我對(duì)拉美化現(xiàn)象的擔(dān)憂(yōu)。

曾幾何時(shí)，從巴西利亞速度到巴西現(xiàn)象，巴西的騰飛令世界感嘆，巴西人曾自豪地宣稱(chēng)已脫離第三世界的苦海，成為發(fā)達(dá)國(guó)家的一員。2500億美元的外債建設(shè)了巴西現(xiàn)代化的首都，連接全國(guó)的高速公路網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)口替代政策使眾多的跨國(guó)公司把總裝的最后一道工序搬到了巴西。巴西人住上了高樓，跨越了小康，為人均4000美元而興奮。巴西人用上了德國(guó)大眾、美國(guó)福特的汽車(chē)，荷蘭飛利浦、日本索尼的電視，美國(guó)寶潔、英國(guó)聯(lián)合利華的牙膏，喝上了美國(guó)可口可樂(lè)、法國(guó)達(dá)能的飲料，吃上了麥當(dāng)勞和肯德基的快餐，巴西人還在家樂(lè)福和沃爾瑪購(gòu)買(mǎi)著各式各樣的“洋牌子”商品。

然而，在經(jīng)歷了10年高速成長(zhǎng)之后，一條依賴(lài)外資的現(xiàn)代化之路使巴西經(jīng)濟(jì)陷入了更長(zhǎng)時(shí)間的停滯。在人均GDP增長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)能力并未形成。經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代到90年代大規(guī)模的對(duì)外資開(kāi)放，通過(guò)獨(dú)資、合資和其他形式，美國(guó)公司直接或間接地控制了拉美70%以上的資源開(kāi)發(fā)和原材料生產(chǎn)。巴西100%的汽車(chē)工業(yè)，57%的化學(xué)工業(yè)，76%的家電業(yè)，60%以上的電力工業(yè)都是在跨國(guó)公司控制之下。巴西前100家大公司中，外資已占近半。巴西15大銀行中外資已占40%。直接投資雖然促進(jìn)了拉美的經(jīng)濟(jì)繁榮，但掌握著拉美經(jīng)濟(jì)命脈的跨國(guó)公司每年都要把大量的利潤(rùn)匯回母國(guó)，造成了經(jīng)濟(jì)剩余的大量轉(zhuǎn)移，出現(xiàn)了“增長(zhǎng)而不發(fā)展”的奇怪現(xiàn)象。巴西的工業(yè)乃至流通命脈已完全由外資所控制。僅從機(jī)場(chǎng)到旅館路上，我就發(fā)現(xiàn)了五個(gè)家樂(lè)福，更有四處可見(jiàn)的沃爾瑪，巨大的招牌顯得十分醒目。一個(gè)如巴西這般的大國(guó)，如果只有桑巴舞、足球和狂歡節(jié)，而沒(méi)有自己的民族工業(yè)、民族流通業(yè)、民族金融業(yè)，經(jīng)濟(jì)騰飛的夢(mèng)想只能是空中樓閣。

巴西、阿根廷這些拉美主要靠引進(jìn)外資拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的新興工業(yè)大國(guó)，一度是發(fā)達(dá)國(guó)家眼中的開(kāi)放模范生，是發(fā)展中國(guó)家心目中的“趕超榜樣”。但是，當(dāng)中國(guó)等低成本大國(guó)實(shí)行對(duì)外開(kāi)放后，跨國(guó)公司紛紛把投資從拉美轉(zhuǎn)向中國(guó)。這一次全球性產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，直接導(dǎo)致拉美國(guó)家金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退。“家貧思賢妻”，艱難歲月，此時(shí)才認(rèn)識(shí)到過(guò)度依賴(lài)跨國(guó)公司的危險(xiǎn)，才認(rèn)識(shí)到本國(guó)企業(yè)的珍貴。然而，環(huán)視國(guó)內(nèi)，僅剩的本國(guó)企業(yè)幾乎全成了苦苦支撐的“中小企業(yè)”，從頭扶持這些中小企業(yè)，讓它們重新成為本國(guó)經(jīng)濟(jì)的主角，談何容易！

回頭看看今天的中國(guó)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)相伴而來(lái)的是外資大舉進(jìn)入多個(gè)行業(yè)。除了大量生產(chǎn)加工行業(yè)已經(jīng)被外資大舉占領(lǐng)外，流通領(lǐng)域的全面開(kāi)放使外資“如入無(wú)人之境”。他們進(jìn)入中國(guó)的目的不僅僅是急于獲得多少份額，而是不斷構(gòu)建其全球采購(gòu)網(wǎng)，通過(guò)大量采購(gòu)反過(guò)來(lái)控制“中國(guó)制造”的大量企業(yè)，我們的第二產(chǎn)業(yè)將受制于跨國(guó)巨頭的銷(xiāo)售網(wǎng)。通過(guò)倒逼第二產(chǎn)業(yè)，跨國(guó)零售企業(yè)才真正實(shí)現(xiàn)了“低成本擴(kuò)張”，同時(shí)利用中國(guó)市場(chǎng)與歐美市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力差距來(lái)實(shí)現(xiàn)在跨國(guó)流通中的利潤(rùn)。有專(zhuān)家稱(chēng)這種現(xiàn)象為“零售傾銷(xiāo)”，通過(guò)這種變相傾銷(xiāo)行為，國(guó)外零售商就可以掌控我國(guó)整個(gè)生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)，將我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程牢牢控制在其投資人手中，一旦出現(xiàn)了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，在我國(guó)出現(xiàn)“拉美化”狀況在所難免。

入世三年至今，人們正在認(rèn)真思考零售業(yè)全面開(kāi)放對(duì)中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的沖擊，也在反思發(fā)展民族流通產(chǎn)業(yè)的重要性。我認(rèn)為，要發(fā)展民族流通產(chǎn)業(yè)，其實(shí)就在于鼓勵(lì)現(xiàn)有的民族流通企業(yè)在一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下做強(qiáng)做大，而并非需要什么額外的補(bǔ)貼。

WTO的核心原則就是三個(gè)字——“非歧視”。非歧視不僅是對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)而言，而且應(yīng)當(dāng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)能否獲得與外資企業(yè)同等的競(jìng)爭(zhēng)地位。

跨國(guó)零售企業(yè)可以通過(guò)大批量采購(gòu)來(lái)獲得市場(chǎng)控制權(quán)，淘汰掉競(jìng)爭(zhēng)能力先天不足的內(nèi)資企業(yè)，又可以通過(guò)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)股東利益。這種“逆向歧視”造成的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。由于外資企業(yè)的員工工資可以在稅前據(jù)實(shí)抵扣，而內(nèi)資企業(yè)的實(shí)際工資高于計(jì)稅工資的部分，要計(jì)入應(yīng)納稅所得額，繳納企業(yè)所得稅，因而在吸引人才的工資政策上，外資企業(yè)也占相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，這成了內(nèi)資企業(yè)人才流失的一大原因。

我的建議如下：

1.盡快取消外資企業(yè)享受的“超國(guó)民待遇”的政策，盡快推行內(nèi)外資企業(yè)所得稅并軌，并且按照時(shí)間段劃分的原則，沒(méi)有必要再為后來(lái)的企業(yè)留下任何緩沖期。盡快制定《外貿(mào)法》實(shí)施細(xì)則和出臺(tái)《反壟斷法》。

2.國(guó)家要大力推進(jìn)民族流通企業(yè)的發(fā)展。特別對(duì)那些利用現(xiàn)代流通業(yè)理念改造國(guó)有老商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、推進(jìn)社區(qū)零售連鎖服務(wù)體系的民族流通企業(yè)的發(fā)展給予大力支持。為他們提供現(xiàn)代流通業(yè)科技改造、物流基地建設(shè)、信息系統(tǒng)等方面的專(zhuān)項(xiàng)資金扶持，幫助他們積極與城市的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)接，建設(shè)更多更好的現(xiàn)代化網(wǎng)點(diǎn)。

3.組織專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)外資流通企業(yè)進(jìn)入某城市后是否給民族流通企業(yè)帶來(lái)“擠出效應(yīng)”進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)，特別是對(duì)外資大規(guī)模進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后已經(jīng)和將要給民族流通業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，供相關(guān)部門(mén)制定政策依據(jù)。

4.在法律允許的范圍內(nèi)，參考其他加入WTO的國(guó)家的方式，盡量對(duì)大型民族零售企業(yè)給予政策上的扶持，對(duì)他們商業(yè)建設(shè)用地的開(kāi)發(fā)和使用給予扶持，對(duì)他們參與城市和農(nóng)村商業(yè)市場(chǎng)建設(shè)給予稅收上的優(yōu)惠。