ＩＴ真功怎樣練？

從事IT行業的相對收入是比較高的。這使得了解與不了解的，熱愛與不熱愛的，自己選擇與被迫選擇的，踏實立業與投機取巧的等等各路人馬都聚集在IT戰場廝殺，而真正投身IT事業的志士們生存環境卻非常險惡。所以，當你準備選擇IT職業作為人生的新起點時，為避免壯志未酬身先死，一定要練就能在IT業持續發展的真功夫。

功夫就是日積月累煉就的能力。在IT界，一般人認為的真功夫是出神入化的編程能力。我見過一些IT高手，有的看一遍源代碼就能指出問題、修改程序；有的自創構件庫，使得一種功能可用多種編程語言表現和修改；有的將軟、硬件結合，成為嵌入式產品開發高手，發明了許多IT產品。他們都有IT事業理想，都從一般的技術人員走到了創立公司的階段，但是都戰勝不了現實社會中的“劣幣驅良幣”規則，為了生存，或轉行，或又回到了國外。

鑒于國內IT行業專業化分工體系尚未建立的實情，IT功夫僅有技術招數是不夠的，還需要看到并修煉更多的招數，方能練就真功，成為大師。

選擇環境，做螺絲釘還是做火車頭

許多人希望在大型IT公司，最好是在跨國公司取得一席職位，以為這樣就能拿高薪、過舒適的生活。實際上，職業是一種社會系統的環節，當我們處于某些具體的職業位置時，必須服從限制條件，長期下去會形成習慣，使人難以自拔。我們看到許多人選擇了當時很賺錢的職業，達到了一定的資金積累，同時進入了一種身不由己的軌道，變動的方向并非趨近理想，而是背離。

有位朋友為學習先進經驗進入某跨國IT公司打工，經過幾年的環境熏陶，他已經甘心充當螺絲釘角色，不再有起初的創業激情。所以，對于有事業志向的人，在進入公司系統之前，一定要有心理準備，戰勝自己的惰性，反省自己的職業定位：是做螺絲釘還是做火車頭。

火車頭就是引領IT資源，滿足市場需求的角色。在追求理想的支撐下，你會站在職位平臺上發現更多的市場需求，不斷擴大自身的資源空間。經過積累，你會“良禽擇木而棲”，以提高功力來導向選擇的環境，終會成為火車頭。

立業目標，做Number One還是做Only One

人的需求是不斷進化的，有了一些職業經驗和財富積累，就想干一番自己的事業。多年來的應試教育經歷，使我們做事都想爭第一。其實，這只是物質占有規則，因為對物質的占有只有第一才有意義。IT產業以信息資源為基礎，信息是可以共同占有的，所以IT業的追求目標是個性化。在IT的世界，你占有再多數量的相同信息，只能算作一種。只有個性化的，才是有價值的。

在當今迅速變化的社會環境中，我們默認的傳統價值觀不一定適合處理新事物的需求，這就要求我們與時俱進，對自身的價值觀進行深刻的反省。

IT產業為人類提供了更文明的生存空間，讓人們的精力不再聚集于為獨占有限的物質而勾心斗角，浴血殺戮。所以，在IT空間的立業道路上，不會是一將功成萬骨枯場景，而應是萬花叢中一奇葩的景觀。

反省自己，做井底蛙還是做海洋魚

有了點業績后，人們很容易沾沾自喜。特別是原來搞技術的，辦成了一個小公司，多年的媳婦熬成婆，做點小生意，玩點小娛樂，自以為可以吃遍天下，不思進取。

IT市場環境與傳統的吃、喝、玩、樂市場不同，傳統生意萬變不離人身，肉身百年不變，生意就能做成百年老店。IT業面對的是全球范圍快速變化的信息，任何固步自封的個體，都會被環境淘汰。變化是唯一不變的規律，我們必須適應。

美國的INTEL公司是IT業公認的巨頭，在AMD公司的創新力量的沖擊下，只有放棄苦心經營多年的主頻提升戰略，屈尊服從AMD的指揮，推出64位芯片，并將發展戰略轉向多芯方向。世界級巨頭尚且如此，更不要說還沒立業或只有小業的IT從業者了。天地變了，井底蛙在IT業界沒有生存空間。

勇敢選擇，做機器人還是做自由人

只要你有足夠的勇氣選擇，一定會趨近適合于你的社會角色。問題是現代社會處于巨大的技術架構控制中，多數人作為社會機器部件角色已經習以為常，當由自身的頓悟或外界的啟示感遇人生靈光時，或因單向度的物質價值觀而排斥，或因看到困難重重而放棄。

IT業更能體現技術與人性的矛盾。IT人作為碼符轉換中介，必須服從某一應用范式的全球IT架構統一格式，被過濾掉了鮮活的人性，以機器形態存在。如果頑固地恪守IT機器生存方式，只能區分工作和業余空間，將工作時產生的壓力，用業余時的娛樂來消解。其實，這種緊張的耗散狀態完全可以打破，IT人也能體驗詩性文明生活。

改變生活需要勇氣，這不是指獲取財物的本能力量，而是由人性覺醒而產生的自覺行為。在IT界，當你以人的需求和情感去發現問題，用IT手段解決問題時，會感到一種自然的愉悅，一掃過去那種以技術為主的沉重感。在任何職業空間，我們都應崇敬生命，不要做技術和機器的奴隸。

抓住機遇，做陶淵明還是做比爾·蓋茨

在IT行業，機遇是最受關注的主題詞之一。PC軟件、網絡搜索、連線游戲這些行業中產生了系列成功者，許多人認為是運氣好，抓住了機遇，將IT業的成功等同于中獎、抓鬮。其實，成功青睞于有準備的人，IT成功人士不但有技術本領的準備，更有思想觀念方面的準備。

在前段時期IT業最火爆的時候，媒體預言中國會出比爾·蓋茨，依據是越來越多的青年精英掌握的軟件技術，水平高于創業時的蓋茨，中國又有巨大的市場，具備了造就蓋茨式人物的條件。千呼萬喚的中國蓋茨至今沒有出現，顯出了在IT產業認識方面的盲區。

我們通常只關注技術與市場，忽視思想觀念及深層心理結構（無意識）。在穩定傳承的社會環境中，按默認的觀念行事不會有大礙，但在變動的新生社會環境中就會有問題。陶淵明憧憬的桃花源是深得國人認可的，過一生舒適生活。在當今全球化的環境中，農耕時代的桃花源不會存在，比爾·蓋茨式的創造事業的模式才是符合時代精神的追求樣板。

在IT人的活動空間中，似乎都在疲于應付快速變化的技術變異元素（軟件、硬件、新概念），很少關注自身的社會角色。

問問你是下面這些人物中的哪位，程序員（初級、中級、高級、系統級、專家級、大師級），管理員，小組長，項目經理，企業老板。在這些通用的標簽下你還有哪些內容可以顯示價值？誠然，像集成電路那樣的大發明，如IBM、微軟那樣的大公司，對IT業的蕓蕓眾生來說還過于渺茫。但我們每個人都有立志的權利，都能積小善而成大德。

要煉就真正的功夫，重要的是人生境界。同樣的技術方法，對不同境界的人，會產生極為不同的結果。你可以用IT達成私利，甚至是不可告人的目的（如黑客），相應的你要承擔勾心斗角的疲憊和擔驚受怕的后果。你也可以用IT追求社會公益，相應的會收獲分享的喜悅，并增強完成大事業的功力。

當你在體悟人生的意義時，會面對基本的選擇：是做萬事為己受本能的奴役充當消費者，還是做肩負責任，追求事業理想的IT創造者。