
第一次來到蒂美采訪,一種不同尋常的感受油然而生,這里不像是辦公室倒像是工作室。最大的不同在于這里不是一個(gè)簡單的事務(wù)性接待場所,沒有人浮于事的懈怠氣氛,倒像是一個(gè)熱熱鬧鬧的工作作坊,大家人人平等,各司其職,為著一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爭分奪秒。
蒂美總經(jīng)理劉清云正在組織培訓(xùn)和督導(dǎo)各地銷售人員,趁著暇余,筆者從企劃總監(jiān)沈海先生處了解到:妝美生物科技是集科技研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的一家中型化妝品企業(yè),旗下的“素顏”、“妝美”、等品牌正穩(wěn)步拓展全國市場。
不一會(huì),劉總終于可以接受我的采訪了,劉總希望不要把他作為采訪的焦點(diǎn)人物,他解釋道:公司的發(fā)展決不是依靠我個(gè)人的力量,雖然我負(fù)責(zé)決策與管理,但其他員工才是行動(dòng)的真正執(zhí)行者。
話題轉(zhuǎn)到公司的營銷工作,儒雅的劉總一下子變得滔滔不絕,他談到:我們保證每一個(gè)代理商都能夠擁有公平的利潤空間。而穩(wěn)固的市場空間來自媒介組合宣傳,輔以促銷形象品的活動(dòng),從而達(dá)到最理想的促銷效果。劉總指出靈活高效的分銷與終端支持能夠有效刺激市場需求,提高品牌效應(yīng)和產(chǎn)品銷量。

說到這里,劉總略加思索道:人的因素才是重中之重。這包括蒂美與消費(fèi)者,與員工,與經(jīng)銷商魚水的關(guān)系。劉總在這里說了一句大白話:“將心比心”。劉總認(rèn)為,這個(gè)理念非常重要。比如,蒂美向經(jīng)銷商承諾單程運(yùn)費(fèi)支付,返利支持等。還定期為代理商舉辦招商會(huì)等活動(dòng)。針對基層員工,公司會(huì)根據(jù)經(jīng)銷商銷售業(yè)績及市場拓展情況給予支持和鼓勵(lì)。同時(shí),培訓(xùn)支持也始終不松懈。
劉總提醒我,這一系列措施中,都體現(xiàn)出了一個(gè)互動(dòng)和雙贏的模式,公司和經(jīng)銷商、銷售人員利益掛鉤,但也不忘富有人情味的細(xì)節(jié)關(guān)照。 “而我常常要作的工作就是上潤滑油”——?jiǎng)⒖傂ρ浴?/p>
一番交談,筆者更加印證了這是一家真正要干事業(yè)的公司。正如蒂美公司的網(wǎng)站卷首語所說:DIMEI表明了一種生活的態(tài)度,追求卓越的同時(shí),以平和的人生態(tài)度奉獻(xiàn)出我們的精彩。

