中小企業的幾種戰略應用技術

孫繼信　蔡青青

摘要：目前，中小企業已成為中國經濟新的增長點，在國民經濟中起著舉足輕重的作用。進入21世紀之后，面對國內國際日益激烈的市場環境，中小企業必須實施針對自身特點的發展戰略，才能健康發展。然而受經濟體制的影響，受資金、規模及資源等因素的限制，中小企業不可能像大型企業那樣設立專門的決策制定管理部門，從事企業的決策分析、制定及實施等管理，中小企業還未對戰略管理予以充分的重視，在單一經營與多元化經營的選擇上，更多地考慮了短期利益，而沒有從戰略長期性的角度去研究如何取得競爭優勢，如何創造核心競爭力，最終達到持續創造公司價值的目的。本文簡單介紹了中小企業可以借鑒的幾種戰略應用技術。

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