新華總店改制圖書出版發(fā)行體制獲歷史性突破

據(jù)2005年4月25日《人民日報》報道：由新華書店總店等11家出版發(fā)行單位和有關(guān)投資公司共同組建的“新華出版物流通有限公司”于4月24日宣告成立。這標(biāo)志著走過60多年風(fēng)雨歷程、擁有廣泛影響的新華書店總店從單一股份轉(zhuǎn)向多元股份，我國圖書出版發(fā)行體制取得歷史性突破。

從單一所有到混合所有，11家巨頭聯(lián)手，總店相對控股

新組建的新華出版物流通有限公司由新華書店總店、中國地圖出版社、接力出版社、人民出版社、人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館、中國大百科全書出版社、生活·讀書·新知三聯(lián)書店、北京博恒投資有限公司、北京紫禁城投資有限公司、英國派可多投資有限公司等11家國內(nèi)知名出版社和國內(nèi)外知名投資機(jī)構(gòu)共同組建，是我國第一家注冊資本過億、中外共同出資、出版與發(fā)行機(jī)構(gòu)組合、專營出版物發(fā)行業(yè)務(wù)、面向全國的現(xiàn)代公司制企業(yè)，也是中央級圖書、音像、電子出版物的大型批發(fā)物流企業(yè)。公司注冊資金3億元人民幣，新華書店總店出資1.2億元，占40%的股份，處于相對控股地位；北京博恒投資有限公司、英國派可多投資有限公司分別投資9100萬元人民幣和8100萬元人民幣，占有公司29%和27%的股份；其余股份分別由各出版社與北京紫禁城投資公司共同持有。

專家認(rèn)為，國有新華書店相對控股、吸納國外資本和國內(nèi)民營資本，公司的股份構(gòu)成體現(xiàn)了國有新華書店、國外資本和國內(nèi)民營資本混合所有的格局。出版機(jī)構(gòu)參與其中，將進(jìn)一步加大出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈上中下游資源優(yōu)勢的融合與互補(bǔ)。

推動出版發(fā)行業(yè)做大做強(qiáng)熔鑄資源優(yōu)勢，打造四大體系

此次屬于剝離性改制，即投資母體仍予以保留，新華書店總店拿出一部分主業(yè)與合作方一起成立新公司。新公司經(jīng)營范圍為國內(nèi)版圖書、報紙、期刊、電子出版物的批發(fā)、零售業(yè)務(wù)；貨物倉儲、物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)；與出版相關(guān)的各種輔助業(yè)務(wù)等。公司將以新華書店總店原有發(fā)行業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，在新的體制下精心打造符合市場運(yùn)行規(guī)律和中國國情的四大體系：圖書批發(fā)體系、物流配送體系、區(qū)域分銷體系及遍布全國的連鎖經(jīng)營體系。公司全面承接新華書店總店的原有出版物批發(fā)業(yè)務(wù)，擁有新華書店總店半個多世紀(jì)形成的市場資源、客戶資源、信息資源、結(jié)算資源、倉儲資源和品牌資源，具備現(xiàn)代企業(yè)制度的體制與機(jī)制資源，引入國內(nèi)外先進(jìn)的管理資源。

公司董事長劉國輝介紹，重組改制后，將在新的體制下，改變以往新華書店系統(tǒng)體制機(jī)制不靈活、投入不足、參與市場競爭能力不強(qiáng)等弊端。在主營業(yè)務(wù)不變、服務(wù)宗旨不變、市場策略靈活和經(jīng)營管理規(guī)范的前提下，眾多資源的集中，市場化條件下的運(yùn)作經(jīng)營，將使公司的品牌、體制與人力的巨大能量釋放出來，從而積極參與市場競爭。公司還將積極推動資本運(yùn)作，通過國內(nèi)外資本市場，最終實(shí)現(xiàn)公司上市融資并擴(kuò)大規(guī)模、高速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

據(jù)了解，公司除有各股東單位的支持和資源外，還將得到中國出版集團(tuán)的全力支持。中國出版集團(tuán)將逐步對旗下出版單位的倉儲物流業(yè)務(wù)實(shí)行整合，最終由新華書店總店與新華出版物流通有限公司實(shí)施集約化經(jīng)營。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公司的成立是增強(qiáng)圖書出版發(fā)行競爭力，建立開放、競爭、有序的圖書大市場，積極參與國內(nèi)外市場競爭的具體措施，將推動我國出版發(fā)行行業(yè)做大做強(qiáng)。