李彥宏的搜索人生

李導齡

８月５日，中國搜索引擎公司百度在美國納斯達克上市。在上市的首個交易日里，百度股價一度漲至１５１．２１美元，較發行價２７美元上漲超過了４５０％，最后報收于１２２．５４美元，成為自１９９９年以來納斯達克一天之內漲幅最大的一只股票。持有百度公司２２．９％股份的ＣＥＯ李彥宏身價超過９億美元。一時間，百度及李彥宏成為最熱門的話題。

硅谷改變思維

１９８７年，像很多天之驕子一樣，李彥宏以出色的成績考入夢想中的北大。他的老家是山西陽泉。在這個以產煤著稱的城市，人們習慣了把煤礦當做富有的來源，認識李彥宏的人們沒有想到，他們眼中的帥氣小伙子會在中國挖出一座比煤礦還要耀眼的“金礦”。

改變從硅谷開始。從北大信息管理系畢業后，李彥宏赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機。在他的《硅谷商戰》一書前言中，李彥宏描述了當時的經歷和心情。

“１９９４年暑假之前，我接到華爾街一家小公司（其實是道·瓊斯的子公司）的聘書。那時候，我們留學生中有一股風氣，就是讀博士的一旦找到工作就會放棄學業。起先我以為自己不會這樣，也曾回絕了硅谷一些公司的工作機會。然而這家華爾街的小公司很特別，老板非常聰明，當年曾進了美國西屋獎的決賽圈，在白宮被總統接見。他雖然是公司總裁，卻對學術研究有很深的造詣，所以我們談得很投機，大有相見恨晚的感覺。罷！罷！罷！士為知己者死，我最后下決心離開學校，接受了這家公司所謂‘高級顧問的職位。”

“一晃就是三年半，這段時間我做的是金融信息系統，每天都跟那些實時更新的金融新聞打交道。我對ＩＴ行業的公司特別有興趣，每天都讀很多這方面的消息，１９９４年底我開始接觸萬維網（Ｗｅｂ），很快就上了癮。我離開華爾街，來到硅谷，加盟搜索引擎Ｉｎｆｏｓｅｅｋ。這下我的‘做大家都需要的東西的理想算是有了用武之地。現在，每天看著數百萬人在使用自己設計的東西，心里有說不出的滿足感。”

“我的住所離網景公司很近，看著一棟棟的辦公樓拔地而起，塵土飛揚的建筑工地變成漂亮的網景工業園區，又讓我一次次地感嘆信息經濟的魔力。在寸土寸金的硅谷中心地帶，這樣的新樓一直在不斷地出現，以至于這里的人認為所有這一切都是理所當然的。”

“完全投入模式”、從零開始、一切為了股票上市、失敗是允許的……這些硅谷文化都在影響著李彥宏。每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？

堅決參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起之時，李彥宏選擇了回國創業。１９９９年底，他攜１２０萬美金的風險投資回國，與好友徐勇共同創建百度網絡技術有限公司。

搜索改變生活

百度的創業并不一帆風順。盡管百度在成立的半年內就狂掃國內門戶網站，占領了國內搜索引擎８０％的市場，但后來一些客戶投靠了ＧＯＯＧＬＥ，有的自立門戶自己開發搜索，市場在競爭中殘酷演繹著。

這是李彥宏順風順水的三十年人生經歷中最大的困境，他的個性這時真正顯現了出來。在浮躁的互聯網業界，李彥宏一直保持著平和的心態，不急功近利，不隨波逐流，內向的他不擅長與人交往，更像一個社會的觀察家，而他認準的事一定要堅定地做下去。“對于很多創業者來說，如果說創業是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵御風險的能力非常低。而創業者如果認準了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。”

這也使得百度在困難的時候還能做得很清醒，“做搜索引擎如果只傍著門戶網站是沒有前途的，百度的策略是做好競價排名，做好搜索網站。認為百度有價值的網站我們還會提供最好的服務技術，但我們并不追求更多的門戶網站加入。”

李彥宏執著于搜索引擎，并總結出“三大定律”：第一定律是相關性定律：情報檢索、信息檢索或全文檢索的相關性都是基于詞頻統計的。當用戶輸入檢索詞時，搜索引擎去找那些檢索詞在文章（網頁）中出現頻率較高的，位置較重要的，再加上一些對檢索詞本身常用程度的加權，最后排出一個結果來（檢索結果頁面）。第二定律是人氣質量定律：即誰的網頁被鏈接次數多，網頁就被認為是質量高，人氣旺的。再加上相應的鏈接文字分析，就可以用在搜索結果的排序上了。根據這一定律，搜索結果的相關性排序更多地依賴于超鏈分析。李彥宏為這條定律申請了美國專利。第三定律為自信心定律：搜索結果的相關性排序，除了詞頻統計和超鏈分析之外，更注重的是競價拍賣。誰對自己的網站有信心，誰就排在前面。有信心的表現就是愿意為這個排名付錢。自信心定律一改過去搜索引擎靠ＣＰＭ收錢的尷尬局面，開創了真正屬于互聯網的收費模式。

李彥宏表示百度發展時，他曾面臨過兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著２００萬美金做公司，原計劃６個月花光的錢公司做了一年計劃，堅持到９月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要么遭人收購，要么推遲上市時，百度根據李彥宏總結的搜索引擎第三條——自信心定律推出競價排名，開創了真正屬于互聯網的收費模式，使百度的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。李彥宏找到了搜索引擎的出路。目前，搜索網站和競價排名為百度主要的業務增長點，國內數量巨大的中小企業群是其主要客戶市場。

有人評價百度的成功在于：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創始人李彥宏的性格特點也是非常恰當的。

百度改變人生

李彥宏認為回國創業，都應該做到兩件事：一是適應大環境，即按中國的實際情況學習做事的方式。二是營造小環境。在公司內部按照現代企業制度來運營公司。

有人曾說：世界上多數優秀的程序員是天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏已有多年不編程序，這種性格特點在他作為公司最高管理層時并無體現。他說他自己還有很多不足，要學的東西還很多。他愿意傾聽別人的想法，在公司內部會議上主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子。”百度能取得今天的成績與李彥宏這種開放式的管理方式有著很大的關系。

中文搜索的本地化工作是經營百度的成功之舉。２００４年３月份，百度提出口號“活的搜索改變生活”，提高網民的搜索互動體驗，增加搜索社區及用戶歸屬感。網民既可以發帖子尋求搜索幫助，還可以自發地發貼參與評選最受歡迎的ＭＰ３音樂榜排名。網上的搜索被賦予情感的同時，也增加了娛樂色彩。

百度在一步一步做大，和很多硅谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界：“希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Ｉｎｆｏｓｅｅｋ還是現在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。”