中國　名符其實的文具出口大國

鄒謀杰

中國文化用品的生產(chǎn)和銷售在國際上占有相當(dāng)比重。2000年，我國文具企業(yè)出口額達26億多美元，這幾年一直呈遞增趨勢。2002年中國生產(chǎn)的碎紙機229萬臺，已成為世界第一生產(chǎn)國。到2003年中國文具出口金額已經(jīng)達到30億美元，辦公用品出口已超過200億美元。歐美、東南亞、中東等均是我國的出口地，中國已成為名符其實的文具大國。

我國制筆工業(yè)產(chǎn)品是出口創(chuàng)匯型行業(yè)，出口產(chǎn)值占全行業(yè)產(chǎn)值約50%左右，因此制筆行業(yè)的外貿(mào)依存度較高，在珠筆和木桿鉛筆行業(yè)顯得更為突出。加入WTO后，我國的制筆行業(yè)將分享經(jīng)濟一體化帶來的好處，可以享受多邊性、永久性的最惠國待遇，自主地全方位擴大出口。我國制筆行業(yè)的優(yōu)勢是量大，品種多、物美價廉。隨著關(guān)稅的降低，產(chǎn)品出口量將大大增長，特別是中低檔筆類產(chǎn)品的出口必將拉動制筆工業(yè)整體的經(jīng)濟增長。此外，還有一個積極的影響就是利于企業(yè)科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，拉近與國際先進水平的差距。加入WTO后由于降低了關(guān)稅，企業(yè)可以低成本進口國際先進技術(shù)、設(shè)備、優(yōu)質(zhì)廉價的原材料，進行技術(shù)改造和創(chuàng)新，從而降低成本，同時還可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，增強市場競爭能力。

入世后國外產(chǎn)品也會對我國制筆行業(yè)形成一定沖擊。近年來國內(nèi)外的筆類產(chǎn)品通過不同渠道進入我國，其中圓珠筆的進口量達到4500萬支到5000萬支，鉛筆為2億支。但是，這種沖擊只是在一定范圍、一定程度上的。比如像自來水筆、鉛筆這樣的產(chǎn)品，由于國外同類產(chǎn)品比較昂貴，所以對我國的沖擊不大。但圓珠筆就不同了，由于國產(chǎn)圓珠筆存在愛冒油、書寫手感不好等問題，而且價格與外國比也沒有優(yōu)勢，因此將會受到一些沖擊。

雖然我國的文化用品出口額在逐年增加，但是中國文化用品產(chǎn)業(yè)大多是民營經(jīng)濟或者合資企業(yè)，在規(guī)模上和專業(yè)化程度上都有欠缺。例如，中國制筆行業(yè)的營業(yè)額總和還不如世界領(lǐng)先的兩三家企業(yè)，出口筆絕大部分仍處于中、低檔次。高檔筆市場幾乎全被來自中國臺灣、韓國、日本等地的品牌筆所占領(lǐng)。這樣一來，在與國外的一些廠家競爭的時候就存在營業(yè)額和技術(shù)含量方面的差距，在對外出口的競爭中就會處于劣勢。

從技術(shù)上來講，我國的文化用品與世界的差距并不大，比如制筆工藝已初步達到了國際水平，世界名牌筆在我國定牌生產(chǎn)就是對中國制筆技術(shù)的肯定。但是企業(yè)在產(chǎn)品附加值方面與世界頂級水平差距還很大。例如，普通的國產(chǎn)簽字筆有的賣5元三支，而韓國、日本產(chǎn)的品牌筆價格則至少在10元以上；一支國產(chǎn)圓珠筆也就兩三元錢，而國外的名牌圓珠筆，則可以賣到8元甚至更高。

在進出口的過程中，我國企業(yè)的文化用品產(chǎn)品比較零亂，沒有風(fēng)格，沒有自己的思想在里面，更沒有形成自己的特色。筆的造型、結(jié)構(gòu)、表面裝飾，大同小異，初看很難分得清是哪一家的產(chǎn)品，缺少獨創(chuàng)精神，沒有自己的品牌特色。沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，是不可能能走出國門，參與競爭的。這大概與我們隨大流、好跟風(fēng)、辦事缺少個性有關(guān)。從另一個方面說，這同我國對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度也有關(guān)。在國內(nèi)同樣一支筆，做得一模一樣，很少有人去管。此外，我們的企業(yè)專利意識不強，制筆企業(yè)的工商登記、商標(biāo)注冊部門沒有同行業(yè)協(xié)會的配合也是一個因素。

針對上述存在的問題，如何完善文化用品進出口市場顯得尤為重要。通過制定行業(yè)規(guī)范，建構(gòu)網(wǎng)式聯(lián)合體，通過合理分工、利益搭配來建構(gòu)文具旗艦式發(fā)展。這樣在一定程度上，完整地搭配出系列文具，也加強了國內(nèi)文具整體作戰(zhàn)參與競爭的能力。比如發(fā)展國際流行的新品種，增加產(chǎn)品的技術(shù)和藝術(shù)含量，重視電子、激光、數(shù)碼等新技術(shù)在小文具上的應(yīng)用，以促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。

在增加產(chǎn)品附加值方面，企業(yè)可以利用我國傳統(tǒng)的一些具有中國民族特色的東西，比如“文房四寶”等集聚了中國傳統(tǒng)文化的特色產(chǎn)品，用以提升中國文體產(chǎn)品在國際上的競爭力以及價格優(yōu)勢。這樣既能擴大中國產(chǎn)品的影響力，也能讓世界更加了解中國的傳統(tǒng)文化。

國家應(yīng)該制定專門的規(guī)范法規(guī)，對國內(nèi)企業(yè)作出嚴格的規(guī)定。每一個品牌不能有相同的東西，企業(yè)的產(chǎn)品就是企業(yè)的風(fēng)格，不用看牌子，風(fēng)格要一目了然。只要是該企業(yè)的專利產(chǎn)品，誰用了這個專利產(chǎn)品的部件，發(fā)現(xiàn)后就應(yīng)該受到嚴厲的處罰。重視對品牌及知識產(chǎn)權(quán)的保護。面對目前日益激烈的國內(nèi)外市場競爭形勢，扶持我國文化用品名牌產(chǎn)品的成長、壯大，提高我國文化用品企業(yè)和產(chǎn)品競爭力是從文化用品大國走向強國的必經(jīng)之路。

在國際的主要市場上，世界品牌已盤居多年，國產(chǎn)文體用品不可能一下子擠進去，應(yīng)該尋找那些國際品牌產(chǎn)銷薄弱的國家和輻射性強的自由貿(mào)易區(qū)，開發(fā)那些發(fā)達國家尚未涉足的領(lǐng)地，如積極參與邊境貿(mào)易；加強對中亞國家的聯(lián)系，拓展中東、南美及非洲等國家地區(qū)的市場，重振俄羅斯、烏克蘭市場。另外，朝鮮市場的大門將來一旦打開，各種文體用品的需求量將會猛增，加之氣候、民俗及生理條件相近，使銷售成本大大降低，這將是一個不可多得的發(fā)展市場。

鏈接：俄羅斯文具用品市場研究

俄羅斯文具市場在20世紀90年代上半期開始迅速發(fā)展，當(dāng)時俄羅斯市場涌進大量的進口文具。俄文具市場規(guī)模在12億至15億美元之間，年平均增長率在20%-40%左右。近年來，俄羅斯消費者對文具的喜好已明顯改變，首先是文具需求種類大幅增加；其次是需求轉(zhuǎn)向品質(zhì)較高的文具。

俄羅斯文具市場銷售的文具品牌多如牛毛，消費者選購文具時并不是選品牌，而是選產(chǎn)地來源。除了專業(yè)人士以外，很難說俄羅斯文具市場較知名的品牌有哪些。俄羅斯文具制造商中較出名的品牌為Erich Krause。此外，知名的外國文具品牌有捷克的Kohinoor鉛筆及美國的Parker鋼筆。

未來品牌在俄羅斯文具市場將如大多數(shù)其他消費性產(chǎn)品一樣扮演重要的角色。此外，俄羅斯文具市場在最近幾年會出現(xiàn)明顯增長，主要原因是消費者已將文具視為消費品的一部分；另外則因俄羅斯文具消費水準(zhǔn)大幅落后于其他商品項目，因此仍有相當(dāng)?shù)脑鲩L潛力。

整體而言，俄羅斯產(chǎn)文具占本國文具市場比重不到20%，但紙張文具，如紙、公文用紙、筆記本及尺、圓規(guī)與顏料等國產(chǎn)品市場比重則高達近60%。

最近日本文具亦在俄羅斯市場積極發(fā)展；經(jīng)濟型的中價位文具則由東歐產(chǎn)品所占，主要來自捷克、匈牙利及波蘭。

與西歐國家相比，俄羅斯對文具需求仍大幅落后，例如俄羅斯廣泛需求的文具種類約1000至3000種，而西方公司銷售的文具平均達5000至7000種。