學會做“三不”老板

郝志強

什么是老板?老板是資本的所有者，或是資本的代言人，這是常規的定義。此外，還有一個另類定義：老板是老拍板的人，老叫板的人，老板臉的人。

很多老板很聰明，簡直是眼觀六路，耳聽八方，他們對本行業非常精通，面對問題，敢于和善于做出拍板決斷，所以是老柏板的人。在面對社會不公，面對下屬的叛變，老板是叫板的人。當老板要樹立威信時，老板臉總是板著，所以也是板臉的人。

然而，小老板要做成大老板，還必須到高一點的境界，要做到三“不”。

看不見

漢朝有個故事，說盡了管理者的特點。有一天，宰相丙吉上街，忽然看到前面兩個人在打架，頭破血流了，還不罷手。他一聲不吭繞道走了。走了不遠，發現路邊的牛在不停地喘氣，于是停下來看牛為什么喘氣。隨從很奇怪，就問宰相，為什么不管人的事，而關心牛，難道牛比人更要嗎?丙吉說，人打架的事情是都城將軍管的，他會處理好的，如果他處理不好，我就撤他的職，這也是考驗那個人是否稱職的機會，而牛喘氣，可能是天氣出現了問題，可能有災害，事關天下的收成，這是我的職責，所以分外關心。

因而，老板在完善了管理體系以后，要真正把工作落實在每個人身上，不要隨便干涉下屬的權限，否則就會出現老板干活員工看的現象，這樣的公司也沒有太大的發展。所以對于企業里的很多事情，老板知道就好了，要假裝看不見，讓下面的人處理為好，這是考察下面人能力的好機會。即便是下面的人失誤了，給公司造成一點損失，老板也要把這個損失當作是選人的成本。……