張秉臣
要迫使“無賴”式人物季龍粉就范并不容易。
在長虹2004年半年報上,記錄了欠APEX 40.146億元。而此前一篇名為《傳長虹在美遭巨額詐騙》的文章,曾掀起軒然大波。
如何追回欠款一直是長虹高層思慮的事情。長虹經過一年的調查之后發現,要APEX一時拿出這么多現金相當困難。APEX公司是一家美國公司,它如果不承認拖欠長虹應收賬款,長虹很可能將面臨長時間的跨國訴訟,耗資甚巨。
長虹總經理趙勇最期望的解決途徑是迫使APEX所有者季龍粉放棄APEX,將APEX抵債給長虹。這也許是最快最直接的一種解決方式。當長虹采取正面與APEX接觸協商的方式時,季龍粉一再提高APEX估值,使得將APEX出售給長虹的方案不了了之。長虹被迫選擇通過司法程序迫使季龍粉出售APEX。以后就出現了季龍粉被抓之事件,這應該是長虹啟動通過司法程序接管APEX計劃的開始。
這一回長虹能化險為夷嗎?早在2000年長虹就上演過今天這一幕。它與印尼本地廠商進行OEM合作。之后,對方拖欠長虹大筆欠款。結果長虹收購印尼合作方,擁有其在東南亞的銷售網絡。借此長虹產品(包括彩電、空調、視聽產品)占據了印尼絕大部分市場。
現在長虹出現了類似的機會:通過各種力量迫使季龍粉以APEX抵債,擁有APEX在北美地區的銷售網絡,然后大舉進攻北美市場。APEX在低端市場,是美國家電領域銷量最大的品牌。
接盤APEX為進軍北美市場,不僅是一種挑戰,也是一種無奈之舉:雖然這比自建渠道的代價小,但是真正進入司法訴訟程序后,要迫使“無賴”式人物季龍粉就范并不容易,而且還要處理APEX內部存在的“毒丸”:APEX的4.7億美元貨款、受到損害的信譽、以及APEX已經存在和可能潛在的法律糾紛。