真性情的管理是充滿樂趣的

機械工業出版社推出《管理真性情》這樣一個書名，如果咬文嚼字的話，應該叫做《管理的真性情》或《真性情的管理》。讀了這本書你就會發現，“真性情”并不是“管理”這個動詞的所指，而是對它的修飾，它是在闡述一種以“真性情”為基調的管理風格。

在當下的商業環境中，祭出“管理真性情”這面旗幟，無疑是個人職業生涯的冒險。因為你必須把自己赤裸裸地暴露在朋友、伙伴、對手、敵人面前，處在一種“不設防”狀態。你的任何一個缺點和劣勢一旦被捕捉到，就會成為你的“阿喀琉斯之踵”，被你的敵人、對手、上司、下屬利用，陷你于萬劫不復的“滑鐵盧”。

因此，“真性情”才成為一種非常稀缺的資源，就像“誠信”一樣難覓難求。也因此，“真性情”才顯示出它與眾不同的結實和力量，成為管理的“阿基米德支點”。掌控并利用好這個支點，你就會和作者有同樣的發現：管理充滿樂趣。

《管理真性情》的獨特價值在于，這是在國有企業、三資企業、民營企業打拼多年的一位總經理自己寫的原汁原味的管理文章。這里面有將世界先進的管理理念成功運用于中國企業的實踐；也有對中國特色管理實踐的探索與總結。也許不久的將來，在中國這塊土地上，會誕生既不同于西方又不同于傳統的、很難界定和描述的、甚至是“非驢非馬”的管理理論、管理方法和管理工具。而王憲平對自己管理實踐的總結和思考，無疑是這個正在萌芽的新事物里面的一部分。

但就個體而言，真性情只屬于自己，真性情的管理也是如此。恰恰是這種個體性，才是真性情的管理的真正價值所在。（張玉閣）