梁 健 盧元鎮(zhèn) 劉 罡
摘要:就高爾夫俱樂部的現(xiàn)狀,分別對廣州芳村至尊高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、增城荔湖高爾夫俱樂部、順德均安碧桂園高爾夫俱樂部、肇慶高爾夫度假村等8個高爾夫俱樂部進行調(diào)查,內(nèi)容包括經(jīng)營性質(zhì)、投資規(guī)模、投入資金、場地面積、從業(yè)人數(shù)、經(jīng)營項目與消費價格等,以及經(jīng)營者對經(jīng)營前景和目前企業(yè)處于何發(fā)展階段的判斷、俱樂部在經(jīng)營過程中為提高競爭力所采用的對策等。結(jié)果顯示居民消費意識跟不上、高成本消費、高稅率、專業(yè)人才短缺、宣傳力度不夠、相關(guān)機械制造能力低、市場運作欠規(guī)范等是制約廣東高爾夫俱樂部發(fā)展的因素。提出要加快國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)機械的研發(fā)等建議。
關(guān)鍵詞:高爾夫俱樂部;體育產(chǎn)業(yè);廣東
中圖分類號:C812.17;CN9.3
文獻標識碼:A
文章編號:1006—7116(2005)03—0032—03