以財務信息化為中心，逐步實現公司全面信息化管理

趙　勁　申志芳

誠信公司信息化管理在最近幾年內發展迅速：首先，引進了一批專業人才，成立了公司信息化管理中心；然后，在公司領導的指引下組建了公司內部局域網絡，創建了公司內部的“OA”網站實現了辦公信息化；接著，先后購買了財務軟件、物流控制管理軟件及人力資源管理軟件并已在相關部門使用，經逐步完善形成了現今的財務管理系統、人力資源管理系統及物流控制管理系統。隨著公司的不斷發展壯大,進一步提升管理信息的傳遞速度、增強管理信息的透明度顯得更為重要，而各自為營的單一信息化管理模式已不能滿足這一要求，因此公司領導提出“以財務信息化為中心，逐步實現全面信息化管理”的信息化管理模式，要求將現有的三大管理系統根據公司的實際情況進行聯合升級，從而實現一定程度的集成，并安排公司財務部擬定了“誠信公司財務管理系統與另外兩大管理系統聯合升級方案”，具體內容如下。