欠發達地區農村信用社法人治理結構問題分析
2005-04-29 00:44:03程嬋娟
當代經濟科學
2005年6期
程嬋娟
按照現代企業制度的內涵，有效的法人治理結構是權利的再回歸，而法人治理的作用主要是通過董事會、監事會和股東自己來實現的。農村信用社歸社員所有，社員代表大會是其最高權力機構。理事會作為所有權代表，代表所有者的利益，對信用社的所有者負責；同時要對職工和社會負責，其職責重在決策、定位、監督、引導和協調；主任作為經營權代表，是聯社日常經營管理工作的組織者，其行為要符合所有權代表的工作要求；監事會代表所有者(社員)實施全方位的監督，其職責重在監督、質詢、更正和反饋。欠發達地區農村信用社法人治理結構有效與否，關系到其生存和發展。
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