電視網面臨生存危機

本刊特約記者

根據德勤科技、傳媒及電訊業服務小組最近的一份報告顯示，全球廣播電視業正在經歷一場根本性的、無法抑制的變革，將使目前的電視網模式成為歷史。

這份題為《二十一世紀的電視網：在細化市場中的主群體》報告認為，由廣告收入支撐的幾家主要網絡頻道的模式已經開始慢慢消失，并且將很快成為歷史。但是，這些變革也帶來了新的機遇，電視網將變革成為一種全方位、高適應性和以消費者為導向的商業模式。他們將為消費者提供各種革新產品和服務。

德勤中國科技、傳媒及電訊行業負責人顏漏有表示，今天的消費者尋求跨越各種傳輸媒體、渠道、互動平臺和設備上的內容。因此，消費者的花費將分散在愈來愈廣泛的服務種類中。即使在細分市場已經發展了多年的國家，觀眾也將細分為更小的部分。電視網將再也不能吸引廣大群眾，因此無法向廣告客戶收取費用。傳統的商業模式不久將不再可行。

不過，這種變化也有好的一方面。顏漏有說，消費者對各種媒體形式的內容需求正在大幅增加，從而創造了極大的機遇。1997年以來，來自有線電視收視用戶的收入增加了兩倍，DVD收入增加了15倍，新的傳媒形式，如網絡電視的收入有進一步增加的潛力。

該報告還預測，成功的電視網將會盡可能減少觀眾細分現象，從新的業務中獲得更多的收入，其中包括：提供跨多種媒體渠道和格式的內容和節目；對內容進行再包裝和營銷，包括產品和服務；通過提供更多快速、方便包裝的數字內容，通過眾多不同媒體的形式銷售或出租，包括具體產品包裝的形式如DVD、VHS和記憶卡以及通過有線、無線網絡電子下載，顯著延長所提供的內容的生命周期。

報告認為，未來可能提供給消費者的產品和服務包括：點播內容——具有各種用途的音頻和視頻內容庫，如Webcast、無線廣播、移動電話、視頻點播；互動——參與、投票、購買、新聞和信息、在線游戲、提問和評論及網絡聊天；活動——系列活動，如：POPIDO1和AmericanIDO1系列的音樂會。

顏漏有表示，這些產品和服務可以加強電視網和消費者之間的關系，同時提供穩定的收視率和重復性業務收入。