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農(nóng)墾精神結(jié)碩果 八桂大地著華章

2005-04-12 00:00:00馮炳生
中國民族 2005年12期

2003年廣西南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)和廣西經(jīng)貿(mào)洽談會期間,廣西農(nóng)墾“十萬大山”品牌吸引眾多國內(nèi)外客商前來洽談合作,成為洽談會上一大亮點(diǎn)。

2003年12月25日,“十萬大山”品牌在北京釣魚臺舉行品牌揭示和產(chǎn)品推介會,凝聚八桂風(fēng)情的“十萬大山”產(chǎn)品給京城消費(fèi)者帶來驚喜。

2004年2月,廣西農(nóng)墾作為第一家在俄羅斯參展的中國企業(yè)參加了“莫斯科國際食品博覽會”,以整體形象進(jìn)入歐洲市場。

2004年9月,廣西農(nóng)墾向中國——東盟博覽會贊助500萬元,成為首屆東博會戰(zhàn)略合作伙伴。

2005年10月,廣西農(nóng)墾在第二屆中國——東盟博覽會期間與國內(nèi)外客商簽訂合作項(xiàng)目30個(gè),金額61億元。在更高更大的平臺上走向東盟走向世界。

廣西農(nóng)墾在“九五”期間,由于受自然災(zāi)害,農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過剩和國家緊縮銀根等影響,加上農(nóng)墾改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,連續(xù)6年虧損,累計(jì)虧損8.6億元,不良負(fù)債近10億元。到2000年初,企業(yè)虧損面84%,資產(chǎn)負(fù)債率92.9%,比全國農(nóng)墾高14.01%,拖欠離退休職工養(yǎng)老金9000多萬元,相當(dāng)部分企業(yè)工資發(fā)不出,職工沒飯吃, 處境十分艱難。

非常時(shí)期,蔣濟(jì)雄臨危受命,用2年的時(shí)間扭轉(zhuǎn)了連續(xù)6年的虧損,用2年的時(shí)間提前完成“十五”計(jì)劃。2004年,農(nóng)墾實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入65.8億元(不完全統(tǒng)計(jì)),廣西農(nóng)墾人均GDP在全國34家農(nóng)墾中排名第10位,比2001年前移了16位,職工人均收入達(dá)10 013元,排名第13位,比2001年前移了9位。跳躍的數(shù)字背后,彰顯出廣西農(nóng)墾巨變之勢, 短短幾年內(nèi), 廣西農(nóng)墾走出低谷, 步入全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的快車道。

巨變始自解放思想觀念,創(chuàng)新工作思路

2000年初,以蔣濟(jì)雄為核心的新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,解放思想,更新觀念,提出了“建設(shè)三大文明,實(shí)施五大發(fā)展行動計(jì)劃(打造產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行動計(jì)劃、無公害食品行動計(jì)劃、土地資源開發(fā)行動計(jì)劃、扶貧解困行動計(jì)劃、走出去發(fā)展行動計(jì)劃),打造六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(蔗糖、劍麻、淀粉、畜牧水產(chǎn)、茶葉、水果),實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾小康社會目標(biāo)的“3561”發(fā)展思路。 并立足自身優(yōu)勢和特點(diǎn)的路徑選擇,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、集團(tuán)化管理。在實(shí)施過程中,廣西農(nóng)墾先后采取了資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營“三步走“的戰(zhàn)略舉措。首先從資產(chǎn)重組入手,把工業(yè)從農(nóng)業(yè)、工廠從農(nóng)場、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)從不良企業(yè)中分離出來,向?qū)I(yè)集團(tuán)集中,先后組建了糖業(yè)、劍麻、茶業(yè)、畜牧和生化淀粉五個(gè)專業(yè)集團(tuán)。其次按照產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和集團(tuán)化要求,對產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局進(jìn)行戰(zhàn)略性跨區(qū)域調(diào)整,先后建設(shè)了一批重大項(xiàng)目。如全國首家大型精制糖項(xiàng)目柳興30萬噸精制糖項(xiàng)目,建成投產(chǎn)后對我國制糖行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級以及食糖消費(fèi)結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生重大影響;300萬平方米劍麻地毯項(xiàng)目,將開發(fā)高端產(chǎn)品,大幅度提高產(chǎn)品附加值,發(fā)展廣西農(nóng)墾外向型經(jīng)濟(jì);30萬噸變性淀粉項(xiàng)目,全面整合廣西淀粉資源,將加快廣西淀粉產(chǎn)業(yè)化升級;“十萬大山”現(xiàn)代物流項(xiàng)目,以品牌戰(zhàn)略整合廣西優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品資源,將大大改變農(nóng)副產(chǎn)品物流流通和銷售方式;明陽工業(yè)區(qū)、九曲灣新城和良豐生態(tài)家園開發(fā)項(xiàng)目,是廣西農(nóng)墾盤活土地資源,推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)的重大項(xiàng)目;金光現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和小康社會項(xiàng)目,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村小康社會的示范區(qū)。在抓好資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整后,廣西農(nóng)墾又向資本經(jīng)營邁進(jìn),實(shí)行以產(chǎn)品經(jīng)營為主向產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營并重轉(zhuǎn)移。2002年,農(nóng)墾集團(tuán)出資5800萬元整體回購銀行6.3億元不良債務(wù),使40多家企業(yè)輕松上陣,擺脫困境,增強(qiáng)了活力,僅此一項(xiàng),整個(gè)系統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債率下降8%。

如今,五大專業(yè)集團(tuán)已成為廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),第三批公布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)廣西有6家,其中農(nóng)墾占了2家,糖業(yè)集團(tuán)成為廣西惟一一家全國大型農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)。

改革農(nóng)墾管理體制,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制

為保障農(nóng)墾集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利實(shí)施,廣西農(nóng)墾遵循市場經(jīng)濟(jì),突破行政轄區(qū)障礙,推進(jìn)管理體制改革和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。一是推進(jìn)農(nóng)墾局和農(nóng)墾集團(tuán)機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能改革,進(jìn)一步理順了關(guān)系,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提高了工作效率。二是深化農(nóng)場經(jīng)營體制改革。大力推行地面長期作物產(chǎn)權(quán)制度改革、銀行債務(wù)隨產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,降低了農(nóng)場負(fù)債率和銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)行工廠和農(nóng)場分離,采取確定基數(shù),以質(zhì)論價(jià)、超產(chǎn)獎勵、按資分紅的辦法,建立工廠與農(nóng)場新的聯(lián)結(jié)機(jī)制。充分調(diào)動了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

廣西農(nóng)墾的新使命:打造廣西新經(jīng)濟(jì)增長極,促進(jìn)多民族共同繁榮發(fā)展

廣西農(nóng)墾2000年以來的跨越式發(fā)展得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人、農(nóng)業(yè)部和廣西壯族自治區(qū)黨委、政府的高度評價(jià)和肯定。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的指示,廣西農(nóng)墾從自身實(shí)際出發(fā),跳出農(nóng)墾研究思考農(nóng)墾的發(fā)展,合理的提出新時(shí)期廣西農(nóng)墾的發(fā)展綱領(lǐng):完成“三大歷史任務(wù)”,實(shí)施“五大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”。“三大任務(wù)”是搶抓機(jī)遇,千萬百計(jì)發(fā)展壯大自己,增強(qiáng)實(shí)力,提高國際競爭力;發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射帶動作用,帶動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)職工農(nóng)民增收;充分發(fā)揮農(nóng)墾資源、組織和專業(yè)化、規(guī)模化優(yōu)勢,在更大范圍、更寬領(lǐng)域?yàn)閺V西經(jīng)濟(jì)社會化發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。“五大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”是:單一農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,資源優(yōu)勢向資產(chǎn)、資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,國有單一投資主體向投資主體多元化轉(zhuǎn)移,自主發(fā)展向擴(kuò)大開放轉(zhuǎn)移。

為完成“三大歷史任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“五大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”,廣西農(nóng)墾提出用三到五年的時(shí)間力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億元,進(jìn)入全國農(nóng)墾前十名,廣西特大型企業(yè)、行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

面對未來,作為實(shí)干家的廣西農(nóng)墾局局長蔣濟(jì)雄警醒和自信地向記者表示:隨著改革創(chuàng)新的不斷深入,我們覺得農(nóng)墾發(fā)展的路子越來越寬了,思路也越來越寬闊了。廣西農(nóng)墾將緊緊抓住西部大開發(fā)、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)和泛珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)建立,特別是中國——東盟博覽會永久落戶南寧的歷史機(jī)遇,著力突破資金、人才、文化、體制機(jī)制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等深層次障礙,為富民興桂新跨越,實(shí)現(xiàn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗,共同繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。”

農(nóng)墾精神結(jié)碩果,八桂大地著華章。廣西農(nóng)墾必將演繹南國新傳奇。

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