邁向新的制高點

《梨園春》風風雨雨走過了十年的路程，有失敗的痛苦，也有成功的喜悅，酸辣苦甜，樣樣俱全，感慨萬千。１９９４年，在戲曲處于低迷的背景下，河南電視臺的領導決心創辦《梨園春》這樣一個戲曲欄目，這種做法首先就是一個創舉，這個創舉成就了一個奇跡。１９９９年，《梨園春》改版后，由于增設了觀眾參與的環節——戲迷擂臺賽，提高了節目的競爭力和群眾的參與性，使欄目很快在全社會產生轟動效應。２００４年，《梨園春》堅持創新原則，在固有節目框架的基礎上，又對欄目進行了調整，注重了形式上包裝，使節目樣式在保持河南本土特色的同時，向“更新、更美”這一方向邁進，并從新年伊始推出了“２００３年全年擂主總決賽”和“１９９９—２００４五年擂主爭霸賽”等幾項大型活動，贏得了很高的收視率，在觀眾中反響強烈。如今，新版《梨園春》已經形成了新的收視熱點，每周日觀看《梨園春》也成為很多觀眾雷打不動的生活必需。用同行們鼓勵的話說，《梨園春》已經成為有一定影響的品牌欄目，成為河南人引以為豪的話題。但是，面對精彩紛呈的電視市場，如何使我們的欄目更上一層樓，向新的制高點邁進，是我們必須思考的問題，因此我們將更清醒地面對成績，找出不足，制定今后的努力方向和對策，使《梨園春》越辦越好。

以人為本，辦大眾化欄目

以人為本，以民為天，是《梨園春》欄目的宗旨和追求。它的娛樂性、群眾性、參與性、互動性，極大地調動了觀眾的欣賞熱情，使戲曲走進了千家萬戶，豐富了人民群眾的文化生活。幾年來，我們共收到國內外觀眾來信１００多萬封，撥打熱線電話的觀眾９０多萬人；報名參加打擂的戲迷有５萬多人，擂主分布之廣、人數之多，極為少見，其中有５００多人已成為《梨園春》欄目的大、小擂主。許多戲迷把能到《梨園春》直播現場參加打擂，作為一生的榮幸和夢想；許多戲迷把《梨園春》現場直播的戲票作為紀念品，掛在房間永久珍藏；一位身患絕癥的戲迷朋友說，他離開世界前的最大愿望，就是能夠到《梨園春》直播現場；《梨園春》已經成為很多觀眾心中“戲曲的圣地”、“藝術的殿堂”，揮之不去、魂牽夢繞的永恒的向往。

以人為本，強化《梨園春》欄目的平民化色彩，增強“魅力擂臺”的輻射作用，美化擂臺，精心安排，使擂臺賽始終成為《梨園春》欄目大眾化的鮮明標志，讓更多的老百姓走上擂臺，展示風采，成為《梨園春》永遠的主人；進一步完善“點線結合”的結構形式，以擂臺賽為線，以戲曲欣賞為點，形成動靜結合、雅俗共賞、張弛有度的獨具特色的《梨園春》形象體系。

以人為本，彰顯《梨園春》欄目的親和力，加強與觀眾的溝通和交流，使欄目更加貼近時代、貼近實際、貼近群眾。我們準備組織由明星擂主、戲曲名家組成的演出小分隊，到工廠礦山、田間地頭、大學校園進行義演，讓觀眾目睹藝術家的風采，零距離的接觸；我們過去和現在都一直堅持把戲迷觀眾代表請到欄目來，奉為座上賓，請他們敞開胸懷談意見、提建議，這樣的座談會不下百余次；我們最近開通了“網絡論壇”，與直播現場同步進行，全國各地的觀眾可以利用這一現代化的手段與方式，跨越時空，直接交流，一方面增強了觀眾與欄目在更大層面上的溝通與互動，一方面也吸引了更多的青年觀眾。一位觀眾這樣評價《梨園春》：她很像舞臺上的六根雕梁畫棟的巨型紅柱，上連著天，昂首向上，永遠看著老百姓；下扎著地，俯首為牛，牢牢扎進群眾的肥田沃壤里。

拓展視野，辦大戲曲欄目

《梨園春》的成功經驗，在于我們長期堅持了“一個中心，兩個基本點”：以觀眾為中心，以河南為基本點，以豫劇為基本點，這在當時是非?？少F的。但是，隨著欄目知名度的攀升和觀眾審美需求的變化，我們必須求新求變，創新理念，拓寬視野，打開思路，辦大戲曲欄目。我們的做法是：

引進多劇種。除了河南戲曲之外，逐步引進京劇、評劇、越劇、黃梅戲、河北梆子、晉劇等多種劇種，每一個劇種都有自己的文化背景和藝術風格，都有自己獨特的魅力和神韻，所以多劇種薈萃《梨園春》，不僅滿足了觀眾多元化的需求，而且體現出欄目“大梨園”的追求和風范。

打造大擂臺。我們全力打造大擂臺，讓全國各省各劇種的擂手們在《梨園春》擂臺上大展風采，最大限度地滿足老百姓熱愛戲曲、展示自我的美好欲望。今年春節之后，“黃梅戲擂臺賽”和“二人轉擂臺賽”已經落下了帷幕，來自安徽、湖北、云南、吉林等省的擂手們已初露崢嶸。接著，我們將舉辦評劇和河北梆子的擂臺賽，要把《梨園春》擂臺的種子逐步播撒向全國。

構筑大平臺。本著傳統與現代交融，西洋與民族交融，戲曲與音樂、舞蹈、雜技、武術交融的藝術理念，在堅持戲曲為主的前提下，我們將為多種藝術形式的融入構筑大平臺，各種欣賞性的唯美性的動感性的藝術品，只要能使觀眾耳目一新、賞心悅目，包括芭蕾舞、交響樂、青春戲劇等，我們都會提供條件，讓它們在《梨園春》構筑的藝術大平臺上充分展示。實際上，今年春節的梨園春戲曲晚會，就是我們意在嘗試探索的一臺交融性晚會、唯美性晚會、靈動性晚會，不過，我們做得還不好。我們也將邀請除戲劇家之外的音樂家、文學家、舞蹈家和非戲曲的專業表演團體進入大平臺，為《梨園春》建言獻策，為“大梨園”提供更多更好的作品。

延伸舞臺，辦大地域欄目

《梨園春》的舞臺是一個無限延伸的舞臺。幾年來，《梨園春》先后３０余次走出演播室，走向基層，走向農村、企業、軍營，面對面和群眾交流，為群眾演出，有近百萬人現場觀看過《梨園春》的節目。我們先后到新疆的烏魯木齊和甘肅的蘭州進行異地演出和直播；２００１年５月，在北京舉辦了“梨園春北京戲曲周”活動，轟動京城，受到中央領導和首都觀眾的歡迎；２００２年８月，《梨園春》赴臺灣演出，首次實現了跨海電視直播。

《梨園春》的舞臺是一個充滿生機的舞臺。今年４月份，我們組織省會的藝術家進行了為期半個月的下鄉慰問演出，先后為河南的商丘寧陵、南陽鎮平、南陽內鄉和焦作博愛４個縣的群眾送去了精彩的節目；“八一”建軍節我們趕赴“南海艦隊”，來到子弟兵中間，在藍天碧海中，在“南海艦隊”的軍艦上完成一期直播節目；金秋十月，我們將在首都舉辦“河南戲曲交響音樂會”，把中西結合的戲曲新貌展示給首都觀眾，為共和國的５５周年華誕獻上一份深情和禮物。

《梨園春》的舞臺是一個永無止境的舞臺。最近我們策劃了一個“梨園春——追溯黃河源”的大型活動，沿著母親河由東向西，追根溯源，途經洛陽、三門峽、潼關、西安、咸陽、蘭州、西寧，直達格爾木——黃河源頭，既組織《梨園春》的現場直播，又組織觀眾特別是青年觀眾參與欄目的綜合活動，如打擂、攝影、戲曲知識競賽等，讓母親河兩岸的老百姓能夠目睹用黃河水滋養的民族戲曲藝術的風韻光彩。當然，我們還計劃讓《梨園春》走出國門，走向日本，走向美國，走向東南亞，向世界華人群落展示民族瑰寶的無窮魅力。

擴展外延，辦大品牌欄目

近年來，媒體已清醒地認識到，單純為收視率、收聽率、發行量而拼爭，在理念上似乎已經滯后，因為各種節目的受眾群大致均衡，廣告收入也基本恒定。在這種背景下，做大做強，構建媒體產業平臺的戰略布局漸漸形成。它體現在三個方面：一是媒體訴求對象的專門化和細化，像日報分化出晚報、都市報、經濟報等；如電視臺增開女性頻道、都市頻道、音樂頻道等；二是媒體的集團化運作；三是外部資金和國際傳媒巨頭的滲入，引導媒體涉足其他行業。媒體作為一種產業經營的對象，開始被人們重新認識。而品牌的經營，則是產業經營的重要環節，也是媒體品牌戰略的重要內容之一。

《梨園春》利用優秀的傳統藝術充實自己，用豐富的民族文化發展自己，用多彩的戲曲資源提升自己，時代和現實把它推上了品牌欄目的地位。掌聲和鮮花紛至沓來，贊揚和榮譽接踵而至，激動和自豪的同時，我們開始思考這樣一個問題：怎樣發揮《梨園春》的品牌效益，用文化產業的理念管理品牌，經營品牌，打造以欄目為核心資源向相關領域輻射的強勢經營平臺？！

“辦大品牌欄目”的概念，就是不要把《梨園春》僅看作是一個單純的戲曲欄目，她應該是一個以戲曲為主干，涵蓋多元的文化產業平臺。因此，我們將從幾個方面著手擴大品牌的延伸：

營造以欄目為中心的文化圈。如組織省內外文化藝術界人士的沙龍活動及論壇，交流研討借鑒各藝術門類的創作經驗，尋求共同發展繁榮的結合點。

利用欄目“造星”的轟動效應，推廣品牌，涵養商業市場，增強欄目的生命力。

創建“梨園春藝術專修學院”，培養戲曲藝術人才，為戲曲市場提供人力資源。

出版發行與品牌有關的音像制品、雜志刊物，生產出售戲曲工藝品、紀念品，開發戲曲典故和人物的旅游景點。

為擂主量身定做劇本，讓他們實現真正意義上的演出愿望，并以此為賣點尋求商機。

積極參與政府立項的文化精品工程，與劇作家和專業演出團體聯手推出新劇目，繁榮戲曲，回饋社會。

總之，《梨園春》欄目所進行的多種構想、嘗試、探索和實踐，仍然是初步的和一般層次的。在欄目的自身建設和節目質量等方面，還存在許多不足和問題，如結構形式比較單一、包裝不夠精美、唱段不夠豐富等，都需要進一步改進與完善。我們也看到，許多兄弟臺的戲曲欄目在這些方面比我們有經驗，做出的節目堪稱精品，所以需要我們虛心認真地向大家討教。作為《梨園春》的欄目負責人，我有責任帶領《梨園春》走向更加光明的發展之路，而作為一名普通的電視戲曲工作者，我也同樣有責任為中國電視文藝的繁榮，為中國戲曲事業的復興奉獻自己的智慧和心血。