中國(guó)創(chuàng)“芯”能否擺脫制造宿命？

世界芯片產(chǎn)業(yè)正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，與其他工業(yè)產(chǎn)品相似，中國(guó)正在成為世界重要的芯片制造基地，而非設(shè)計(jì)中心，更非利潤(rùn)中心。這種代工模式和制造宿命能否通過(guò)自身的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改變？

李為民拆開(kāi)了一臺(tái)電信交換機(jī)(一種遍布于全國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)中的基礎(chǔ)設(shè)備)，里面布滿了各種各樣的芯片，世界著名的芯片商標(biāo)：intel、Broadcom、Marvel等位列其中。

然而就在這臺(tái)交換機(jī)的核心位置上，有一顆印著“華夏網(wǎng)芯”的芯片。“這是真正的‘中國(guó)芯，除了我們，全世界只有兩家頂尖芯片企業(yè)能夠設(shè)計(jì)如此性能的路由交換芯片。”李為民介紹說(shuō)。

作為回國(guó)創(chuàng)業(yè)的“海歸”，李創(chuàng)立了數(shù)據(jù)通信芯片設(shè)計(jì)公司——四川南山之橋微電子有限公司。

許多業(yè)內(nèi)人士及官員對(duì)華夏網(wǎng)芯評(píng)價(jià)很高，甚至有人認(rèn)為，它的問(wèn)世宣告外國(guó)廠商對(duì)我國(guó)路由交換領(lǐng)域核心芯片的壟斷時(shí)代的結(jié)束了……

“確實(shí)，華夏網(wǎng)芯所涉入的是一個(gè)沒(méi)有鄰居的行業(yè)，國(guó)內(nèi)的一些電信設(shè)備制造商在這方面表現(xiàn)得無(wú)所作為，他們用的芯片基本都是國(guó)外的。”通信咨詢公司賽迪顧問(wèn)副總裁黃涌對(duì)中國(guó)《新聞周刊》說(shuō)。

事實(shí)上，李為民和他的企業(yè)打通了國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)通信核心芯片由設(shè)計(jì)到制造的產(chǎn)業(yè)鏈。但是，以華夏網(wǎng)芯為代表的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)芯片設(shè)計(jì)仍面臨著產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)考驗(yàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈缺“芯”少魂

2003年中國(guó)集成電路市場(chǎng)的銷(xiāo)售額已達(dá)2074.1億元，但是這僅僅相當(dāng)于美國(guó)集成電路公司英特爾一家的銷(xiāo)售額。

“去年，英特爾的利潤(rùn)率達(dá)到18%，而中國(guó)的集成電路市場(chǎng)的利潤(rùn)率只有3.7%。”大唐電信總經(jīng)理魏少軍在今年2月底舉行的2004中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)年會(huì)上對(duì)記者說(shuō)。

“我們的集成電路(半導(dǎo)體)產(chǎn)業(yè)缺‘芯少魂，只是停留在制造業(yè)階段，核心技術(shù)都得用英特爾的，利潤(rùn)都被英特爾這些掌握了核心技術(shù)的公司賺去了。”魏少軍說(shuō)。

在魏所在的通信設(shè)備制造行業(yè)，作為系統(tǒng)設(shè)備制造商的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)頗具競(jìng)爭(zhēng)力，比如華為已經(jīng)成為國(guó)際通信設(shè)備巨頭思科的主要對(duì)手。但是，這家民營(yíng)企業(yè)仍無(wú)法避免，在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域中“國(guó)外一代芯片國(guó)內(nèi)一代系統(tǒng)設(shè)備”的被動(dòng)局面。

在迅速引入“臺(tái)積電”等臺(tái)灣芯片制造“大佬”，并形成一定的產(chǎn)能之后，上海的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃者們不得不承認(rèn)，“上海現(xiàn)在可謂是中國(guó)集成電路(芯片)的基地，但它只是制造中心，而不是利潤(rùn)中心。”上海集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄒世昌說(shuō)，“因?yàn)槲覀內(nèi)鄙俸诵募夹g(shù)。”

事實(shí)上，要擺脫僅僅成為制造中心的局面，就得有自己的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，并最終由研發(fā)到生產(chǎn)形成一條完全自主的產(chǎn)業(yè)鏈，這被認(rèn)為是中國(guó)芯片業(yè)的出路所在。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)芯片業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菤埲钡模瑤缀跛行屡d的國(guó)內(nèi)芯片制造企業(yè)的主要客戶都在海外，“在中國(guó)，如果要做代工老大，你的主要客戶就在國(guó)外。”國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的芯片代工企業(yè)CSMC(華潤(rùn)上華)科技有限公司的一位人士抱怨，“需要代工服務(wù)的本地芯片設(shè)計(jì)企業(yè)太少了。”

盡管制造能力處于成長(zhǎng)期，設(shè)計(jì)能力剛剛起步，但中國(guó)集成電路的市場(chǎng)卻有著誘人的前景。

這背后，是一場(chǎng)1970年代在日本、1980年代在韓國(guó)、過(guò)去10年在臺(tái)灣的芯片造業(yè)大變遷。以前幾乎沒(méi)有什么芯片制造能力的中國(guó)現(xiàn)在則有了一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)。

黃涌介紹說(shuō)，2003年，中國(guó)集成電路市場(chǎng)規(guī)模首次突破2000億元，總銷(xiāo)售額達(dá)2074.1億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)41.0%，為近三年來(lái)的最快增長(zhǎng)速度，成為全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增長(zhǎng)的“火車(chē)頭”。受產(chǎn)業(yè)形勢(shì)激勵(lì)，并在國(guó)家推出種種建廠優(yōu)惠政策以及人力成本的吸引之下，飽受全球芯片業(yè)低迷之苦的海外芯片制造企業(yè)尤其是臺(tái)灣企業(yè)，紛紛來(lái)到中國(guó)內(nèi)地建立先進(jìn)的生產(chǎn)線。

正是這些制造商為芯片設(shè)計(jì)者的發(fā)展提供了肥沃的土壤，事實(shí)也是如此：根據(jù)賽迪顧問(wèn)半導(dǎo)體分析師宋宇透露，中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)規(guī)模在2003年翻了一番，從2002年的21.6億元增長(zhǎng)到了2003年的44.9億元，同比成長(zhǎng)108%。

打破壟斷者歸來(lái)

而此時(shí)，美國(guó)硅谷的芯片圈子里，越來(lái)越多的芯片設(shè)計(jì)者開(kāi)始回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

李為民，愛(ài)讀《毛選》和在技術(shù)上講究方法，早年清華大學(xué)畢業(yè)后赴美留學(xué)，結(jié)果在學(xué)業(yè)期間便開(kāi)始了在硅谷國(guó)際主流芯片公司工作的生涯。幾年后已經(jīng)做到高級(jí)核心工程師的他卻決定“趁著海歸還沒(méi)有臭大街”回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

那是2002年6月，李賣(mài)掉了美國(guó)的房子，回國(guó)創(chuàng)辦了一家芯片設(shè)計(jì)企業(yè)——南山之橋，他將公司的目標(biāo)專注于數(shù)據(jù)通信的核心芯片設(shè)計(jì)，18個(gè)月后，他們推出了第一顆國(guó)產(chǎn)的數(shù)據(jù)通信核新芯片——華夏網(wǎng)芯。

事實(shí)上，雄心勃勃的“海歸派”芯片設(shè)計(jì)公司并不只南山之橋一家。已經(jīng)成功推出CPU芯片“方舟一號(hào)”和“二號(hào)”的方舟科技以及推出“星光”系列芯片的中星微等著名芯片設(shè)計(jì)公司都是由歸國(guó)留學(xué)生或技術(shù)人員創(chuàng)辦的。

海外學(xué)子紛紛回國(guó)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀讓張汝京想到了上個(gè)世紀(jì)90年代前的臺(tái)灣。

張是中芯國(guó)際的董事長(zhǎng)，上個(gè)世紀(jì)90年代，他離開(kāi)美國(guó)開(kāi)始在臺(tái)灣從事芯片產(chǎn)業(yè)。張汝京曾經(jīng)在美國(guó)著名的芯片制造廠商“德州儀器”從業(yè)20年，有意味的是，張汝京剛加入“德州儀器”的時(shí)候，臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀已是“德州儀器”的資深副總裁，也是張汝京的大老板。離開(kāi)“德州儀器”之后，張汝京回到臺(tái)灣并創(chuàng)辦了世大積體電路公司，張忠謀在離開(kāi)“德州儀器”之后則創(chuàng)辦了臺(tái)積電。

而這些代工制造企業(yè)很快吸引來(lái)了上游的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，十年之間，臺(tái)灣的芯片產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。其中芯片設(shè)計(jì)企業(yè)就多達(dá)近400家，其中不乏國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)計(jì)者。

張汝京回憶，早年臺(tái)灣半導(dǎo)體優(yōu)秀人才多外出發(fā)展，在美國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)發(fā)展時(shí)期，臺(tái)灣的優(yōu)秀工程師進(jìn)入世界一流公司學(xué)得最先進(jìn)技術(shù)。當(dāng)臺(tái)灣半導(dǎo)體開(kāi)始發(fā)展，這些人才成為核心的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

而現(xiàn)在，這樣的故事正在中國(guó)大陸上演，像李為民、李德磊這樣的海歸們不僅僅是技術(shù)先鋒，更重要的是他們帶來(lái)硅谷流行的商業(yè)模式——“fabless chip company”(無(wú)工廠芯片公司)， 即專門(mén)設(shè)計(jì)某一用途的專用芯片，靠向整機(jī)廠商銷(xiāo)售他們?cè)O(shè)計(jì)的芯片賺得收入，他們并不擁有自己的芯片制造廠，而是把生產(chǎn)外包給芯片代工廠(Foundry，即專門(mén)代替芯片設(shè)計(jì)企業(yè)制造芯片的加工廠)。

“我們專注于芯片設(shè)計(jì)，而非成本高昂的芯片加工設(shè)備。”李為民說(shuō)。

“在這種模式下，一些設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出許多填補(bǔ)技術(shù)和市場(chǎng)空白的高端芯片。”負(fù)責(zé)鑒定華夏網(wǎng)芯的中科院院士朱中梁對(duì)中國(guó)《新聞周刊》說(shuō)。

事實(shí)上，他們還帶回了美國(guó)公司普遍采用的期權(quán)制度，在2002年的創(chuàng)業(yè)之初，李為民苦于在國(guó)內(nèi)很難找到合適的芯片設(shè)計(jì)工程師，很快便以期權(quán)方式從國(guó)內(nèi)一些知名的通信設(shè)備提供商那里“挖”來(lái)了自己的第一批工程師。

“收入雖然比原來(lái)低，但得到了數(shù)量可觀的期權(quán)，這是一種基于未來(lái)的激勵(lì)。”南山之橋公司的技術(shù)骨干王步偉說(shuō)。他的同事們也都拿到了相應(yīng)的期權(quán)。“我們的計(jì)劃是，將來(lái)公司在美國(guó)上市，員工可以得到很大的回報(bào)。”李為民說(shuō)。

硅谷模式很快在中國(guó)開(kāi)花結(jié)果——“方舟一號(hào)”是國(guó)內(nèi)第一塊擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CPU芯片，而“華夏網(wǎng)芯”則是國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)通訊領(lǐng)域第一塊核心芯片，那么，這些真正打破國(guó)外技術(shù)壟斷的中國(guó)芯，能否觸動(dòng)國(guó)外芯片巨頭的市場(chǎng)的壟斷呢？

本土的市場(chǎng)考驗(yàn)

雖然他們的成果都被稱為是“中國(guó)芯”的明珠，但這些企業(yè)的一個(gè)共同點(diǎn)是，回國(guó)之初都默默無(wú)聞地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

方舟科技董事長(zhǎng)李德磊博士回憶說(shuō)，在推出“方舟一號(hào)”之前兩年多，他甚少與政府官員接觸。“過(guò)早地樹(shù)敵，過(guò)早地暴露自己的戰(zhàn)略意圖，從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)是不可取的。”北京另一家海歸創(chuàng)辦的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)火馬微電子總裁劉亞平說(shuō)。

“就像一個(gè)穿著棉襖的人一下子掉進(jìn)了冰窟窿，那感覺(jué)像當(dāng)年在清華冬泳跳進(jìn)冰水中一樣。”這是李為民在今年2月份第一圈跑市場(chǎng)后的感覺(jué)。

中國(guó)的市場(chǎng)令他感到意外，“本來(lái)以為我們的芯片比美國(guó)做得好，市場(chǎng)壓力就不會(huì)太大，但這恰恰是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。”已經(jīng)用慣了國(guó)外芯片的國(guó)內(nèi)系統(tǒng)制造商往往不愿選擇國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)商。

海歸們已經(jīng)適應(yīng)了硅谷高效率的上下游企業(yè)之間的溝通，他們還迷信自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這常令他們的技術(shù)創(chuàng)新在市場(chǎng)受挫。“這個(gè)過(guò)程就像是海水魚(yú)忽然到了淡水湖中，突然發(fā)現(xiàn)你平時(shí)吃的水草沒(méi)有了，你原來(lái)的同伴也沒(méi)有了，甚至你的‘天敵都是新的。”李為民說(shuō)。

方舟科技感受過(guò)這種徹骨的寒冷，總裁李德磊博士說(shuō)，自2001年7月公司發(fā)布第一款嵌入式微處理器“方舟一號(hào)”后，在過(guò)去的兩三年里，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化工作艱辛而漫長(zhǎng)。方舟科技除了面對(duì)海外巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)壁壘，受到的還有國(guó)內(nèi)客戶不信任的目光，“在政府的示范工程和‘支援性小批量采購(gòu)?fù)猓藗儞?dān)心我們能否真正打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。”李德磊說(shuō)。

李為民面臨著同樣的困境，雖然經(jīng)過(guò)中科院和信產(chǎn)部專家的認(rèn)定，“華夏網(wǎng)芯”已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。但是這顆中國(guó)芯剛剛邁入市場(chǎng)的時(shí)候，并不被主流的電信系統(tǒng)制造商認(rèn)可。

不過(guò)好消息出現(xiàn)在一個(gè)月前，硅谷的學(xué)生戰(zhàn)勝了他們的老師。方舟科技與全球最大的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)廠商美國(guó)慧智公司結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，慧智公司將在其1000系列網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)中采用“方舟二號(hào)”嵌入式微處理器，替換原先采用的美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體的芯片。“我們能最終敲開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的決定性因素是，方舟嵌入式微處理器所具備的國(guó)際水準(zhǔn)。”

而與此同時(shí)，神州數(shù)碼、成都邁普、清華比威等幾家企業(yè)同“南山之橋”簽了訂單。“我認(rèn)為他們是一家很可怕的公司，如果它不是我的合作伙伴，它以及它的合作伙伴必將成為我的對(duì)手。”清華比威的技術(shù)負(fù)責(zé)人陳勇說(shuō)。

事實(shí)上，類似的企業(yè)對(duì)于大型國(guó)際芯片有著足夠的威脅力。一個(gè)明顯的例子，臺(tái)灣公司每做出一款芯片來(lái)，一家或幾家美國(guó)同類公司就在幾年后消失了。

“我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略就是專注，產(chǎn)業(yè)鏈上如此多的環(huán)節(jié)，我就專著于一點(diǎn)，把他做成世界最強(qiáng)的。”李為民說(shuō)。