讓員工休假吧！

寶潔公司額外獎(jiǎng)勵(lì)員工2天假，以表彰他們?yōu)楣竟善钡淖吭奖憩F(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)。其他公司可以效仿這種模式

3月下旬的一個(gè)星期一早晨，寶潔公司的主席A.G. Lafley同其他幾位核心管理人員經(jīng)過(guò)討論作出了一項(xiàng)商業(yè)決策。5月的第一個(gè)星期三，這項(xiàng)決策走上了前臺(tái)。經(jīng)理們接到指示，在辛辛那提時(shí)間的上午11點(diǎn)召開(kāi)的員工大會(huì)上宣布決策內(nèi)容，以便公司98000名員工中的大多數(shù)可以即時(shí)了解詳情。

讓人們期待的消息同并購(gòu)無(wú)關(guān)，也不是新產(chǎn)品的首次亮相或者汰漬又推出新款了，它可以說(shuō)是一種公司假期：表現(xiàn)好就有假。在會(huì)上，寶潔的員工得知他們獲得了2天假期的獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)樵谶^(guò)去四年里，公司的業(yè)績(jī)持續(xù)表現(xiàn)良好，股價(jià)從2000年年中的60美元一股跳躍到2004年5月的106美元一股還要多。Lafley在給員工的一封電子郵件里寫(xiě)到：“在這之前，我們從來(lái)沒(méi)有象這樣的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，但是現(xiàn)在大家有了。”

如果不愿意休假，員工也可以選擇領(lǐng)取額外的2天薪水。但是在全國(guó)宣揚(yáng)寶潔新決策的新聞?lì)^條中，很難找到相關(guān)報(bào)道。專家們認(rèn)為如果寶潔只是單純地多給2天薪水，將不具有2天假期那樣的影響力。“錢(qián)花出去，留不下什么深刻記憶，但是就算多年以后，員工也許還會(huì)記得自己是如何花‘2天假期紅利’的。” 圣地亞哥的尼爾森動(dòng)力公司總裁鮑勃·尼爾森說(shuō)到。

寶潔的發(fā)言人特里·洛夫特斯表示，這次獎(jiǎng)勵(lì)的成本“將上百萬(wàn)，盡管從會(huì)計(jì)角度看，并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在支出這筆錢(qián)。”而涉及到的現(xiàn)金支出比分發(fā)1%的紅利還少。……