宗教組織Ｖｓ跨國組織模式

剔除本篤會和西多會的宗教色彩，他們完全是組織嚴密的強大的跨國集團，其模式值得借鑒；只是沒有能夠永恒存在的商業組織。社會變了，商業要隨之而變

商業的習性是能適應它所介入的任何環境。中世紀的歐洲有一些令人震驚的商業形式。小公司經常跨越廣闊地域，建立大得多的商業組織。為了開發特定的商業機會，公司成立行業協會或者結成俱樂部或同業公會，共同銷售產品和服務。

許多行業協會和其它組織從當時的主導社會組織——天主教堂借了大量的錢，教堂自己也獲取了巨大的商業利益；據估計，教堂控制的1400個不同的組織掌握了約1/3的歐洲財富。其中最強大、最富有的是大型修士組織本篤會和西多會，它們同時也是強大的跨國商業集團。

本篤會：嚴密的組織結構

公元525年，意大利貴族本篤創立了本篤會，本意是為當時還毫無組織的修士運動建立機構組織。他的第一步是訂立現廣為人知的本篤會會規，含73條會員要遵守的規則。會規細致到不僅規定了工作時間，用餐、祈禱、休息，而且還有修士等級和行政管理系統。其它的修院迅速意識到本篤會會規的效用，紛紛采用。到公元600年，有成百上千的修院，都遵守這個會規，正式歸口到這個組織。每個修院都有自己的土地和產業，另有虔誠人士的捐贈。

這樣，一個有著三四十人的修院可能擁有自己的成千上萬畝土地，不僅有農場，還有礦山、工廠、葡萄園、村莊和集市，有紡織等工業，有港口。……