年終即近,這也是一年中最繁忙的季節(jié)。在安全和生產(chǎn)、經(jīng)營和效益這兩個矛盾的主體中,如何做到“安不忘危”?筆者以為每個企業(yè)都必須認真思考的。
“安不忘危”說的是人們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,即使面對正常的工作和穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,也要居安思危,防范于未然。該道理雖然大家都懂,人人皆知,但是在實踐中(特別在年終年初時)生產(chǎn)繁忙、經(jīng)營緊張、追求效益時,自覺或不自覺地放松了安全警示和血的教訓,結(jié)果本不該發(fā)生的事故發(fā)生了;本不該出現(xiàn)的問題出現(xiàn)了。根據(jù)往年的經(jīng)驗,每到年底或年初,一些地區(qū)和一些行業(yè)就會出現(xiàn)或增加事故的發(fā)生率。其原因分析起來有兩種:一種是“生產(chǎn)型”的工礦企業(yè)。為了追求一年的經(jīng)濟指標,完成上級的考核任務,而突擊產(chǎn)量、忙于生產(chǎn),忽視了安全,放松了管理,導致了事故隱患上升,發(fā)生了人身傷害、設備損壞事故。這里既有日常安全生產(chǎn)條件好的企業(yè),發(fā)生了人身傷害、設備損壞事故。這里既有日常安全生產(chǎn)條件好的企業(yè),年終忽視了安全管理;更有平時安全管理存在問題的部門,采取突出“生產(chǎn)業(yè)績”來彌補“安全缺陷”的辦法。另一種是“管理和經(jīng)營型”的單位。為了迎接全年的綜合考評而忙于業(yè)務,為了應付年底各種會議和活動而忙于應酬。從而放松了抓安全管理這根弦,人員的安全意識因而受季節(jié)的影響而淡薄,其造成的后果是不難想象的。
因此,在只剩一個多月、即將邁進2005年的關(guān)鍵時期,企事業(yè)單位如何確保安全生產(chǎn),如何狠抓安全管理,做到“安不忘危”?這是每個企業(yè)都必須認真面對的現(xiàn)實問題。筆者認為,根據(jù)往年的經(jīng)驗結(jié)合企業(yè)實際,年終的安全工作確實顯得更加重要。這是因為受天氣、生產(chǎn)、經(jīng)營、獎罰和事務性工作等影響,極易造成季節(jié)性安全“軟肋”,使年末的各項工作“忙中添亂”。對此,企業(yè)的各級領(lǐng)導和各級決策層應該保持清醒的頭腦,加大年終的安全監(jiān)督和檢查;相關(guān)職能部門應該緊密結(jié)合本行業(yè)的工作特點,有重點的強化安全管理和防范措施;各級組織應該有計劃地進行員工們的安全思想教育,變“要我安全”為“我要安全”。只有普及教育,認識到位,監(jiān)督有力,措施跟上,才通用性在繁忙的工作、緊張的生產(chǎn)過程中始終保持清醒的頭腦,始終繃緊安全第一這根弦,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)與經(jīng)營業(yè)績雙豐收。