聽父親紀登奎談往事

父親下臺多年了，工作不忙，空閑時間很多，時間長了，也不像過去在臺上時對他工作上的事那樣守口如瓶了。這倒使我有機會間間斷斷地聽他談過不少政壇往事，尤其是他上臺下臺、任職辭職前后的情況，印象很深，至今記憶猶新…… 我父親紀登奎于1988年7月因突患心臟病去世，已有十幾年了。那時我還在外地工作，只是過年過節回北京探親。父親下臺多年了，工作不忙，空閑時間很多，時間長了，也不像過去在臺上時對他工作上的事那樣守口如瓶了。這倒使我有機會間間斷斷地聽他談過不少政壇往事，尤其是他上臺下臺、任職辭職前后的情況，印象很深，至今記憶猶新。

“九大”會上的一段往事

我父親是在1969年黨的“九大”會議后到中央工作的。按一般人的說法，該算是個“文革新貴”了。不過，和一般人的印象可能有所不同的是，父親在“文革”中，既不是所謂“造反起家”，也不能說是一帆風順，而是經歷過一段坎坷。

“文革”前，父親只是個地方干部，在河南省委擔任書記處候補書記兼省委秘書長。1966年，“文革”開始時，省委安排他出任“省委文革”副組長，處在“文化革命”的風口浪尖上。那是個受罪的差使，不分白天黑夜，每天接待川流不息的“革命群眾”，還要被揪來揪去，到處挨批判、作檢討。不過開始時，身份還是省委領導成員，在極其混亂的局面中勉力維持著省委的起碼工作秩序。而且直到1966年12月，他還堅持認為“派工作組并不都是執行反動路線”，了解當年“文革”情況的人都知道，在“當權派”中，這是“態度很頑固”的表現。

到1967年1月，在上海所謂“一月風暴”的影響下，河南省委在“奪權”浪潮中癱瘓了，父親也被打倒了，而且被“造反組織”關押起來，音信完全斷絕，家里人只有在開大會批斗他的時候，才知道他還活著。這一段時間，有近半年。

“文革”時代，毛主席有句稱父親為“我的老朋友”的話，流傳很廣。不過了解情況的老同志都知道，我父親比毛主席的年齡整整小三十歲，地地道道只是個晚輩，哪里談得上什么“老朋友”呢。這個所謂“我的老朋友”的來歷，是解放初期父親在河南許昌當地委書記時，曾經向毛主席單獨匯報過工作，后來主席幾乎每次出巡河南，都要把他找來，聽他的匯報，截止到“文革”前，聽父親說，有十三次之多。作為一個地方干部，這可以算是相當不平凡的際遇了。

在許多人眼里，父親是毛主席很欣賞也很器重的干部。可是在“文革”時，父親同樣在“文化革命”驚濤駭浪的大海里嗆了個半死，甚至還差點丟掉了性命。

1967年6－7月，在中央解決河南兩派問題的八次匯報會后，他“解放”了，被中央任命為河南“省革籌”副組長，成了“革命領導干部”。1968年春，又擔任河南省革命委員會副主任。1969年4月，他出席了黨的“九大”會議。

父親作為“九大代表”到北京后，“九大”會議主席團派人和他談話，要他作為“革命干部”的代表作大會發言。

父親說：“我作這個發言不合適。我不是革命干部，只能算是個解放干部。”

來人說：“那你認為誰才是革命干部呢？”

父親說：“我只是毛主席解放出來的干部。革命干部，大概人家劉格平、王效禹他們那些人，才應該算吧。”

來人說：“你知道嗎？是毛主席讓我來找你談話，是毛主席讓你代表革命干部作大會發言的。你應該服從。”

可是父親還是拒絕。

來人表示很為難，說：“那我怎么向毛主席匯報呢？”

父親說：“你就把我說的原話，向毛主席匯報。”

來人走后，很快又回來了，說：“我向毛主席匯報過了，主席說，他就是要讓你這個‘解放干部’在大會上發言。”

“九大”的大會發言共9人。周恩來、康生是當時的中央領導人。陳永貴代表農民，王洪文代表工人，尉鳳英代表婦女，孫玉國代表解放軍。我父親的發言，在報道的時候，還是“革命干部代表”。在“九大”會上，他當選為中央委員，隨后的“九屆一中全會”，又當選中央政治局候補委員。

我問父親，毛主席為什么一定要你發言呢？

他說：被關押批斗那一段時間，我曾經“坐飛機”一百多次，這件事毛主席聽說了，大概他認為我是他希望的那種能夠正確對待“文化大革命”、正確對待群眾運動的干部。那個時候，毛主席很喜歡像我這樣能夠“和群眾在一起廝混”的干部，他提拔我，也主要是這個原因。

1969年6月，“九大”之后兩個月，毛主席和父親談話后，把他從河南調到北京在中央工作。“文革”期間，父親在中央的黨、政、軍都擔任過重要職務，管過不少事情。

辭去黨和國家領導人的職務

十年“文革”，“打倒一切，全面內戰”。許多資格很老、功勞很大的開國元勛、功臣戰將和大批高級領導干部都被打倒，“靠邊站”了。我父親只是個抗日戰爭時期參加革命的“三八式”干部，一下子當了“中央領導人”，也實在是扎眼得很。“文化革命”，路線錯了，他作為執行者，自然也跟著犯了許多錯誤。

1980年春天，在黨的十一屆五中全會上，父親辭去了黨和國家領導人職務。1982年，中央安排他到國務院農村發展研究中心做農村政策調研。給他安排的職務，叫“部級研究員”，在中國，這大概是最高一級的“技術職稱”了。父親還談到：組織上和他談話時說，“廬山會議”后，張聞天同志被安排到中國社會科學院經濟研究所，職務也是“研究員”。

父親說，他正式辭去中央政治局委員和國務院副總理，是1980年春天，但是下臺的事，在1978年黨的十一屆三中全會上，就基本成為定局了。

黨的十一屆三中全會，是我黨思想和政治路線發生根本改變的轉折點，中國改革開放的偉大事業由此開端。就是在這次“三中全會”上，父親因為在中央工作期間所犯的錯誤，受到與會同志的批評，大家對他提了很多意見，有的意見還很尖銳激烈。和父親一起挨批評的，還有汪東興、陳錫聯、吳德和蘇振華等領導。

“三中全會”之前，父親主要是在國務院工作，三中全會上挨批后，工作安排有了變動。

父親交出主要工作之后，鄧小平同志找他談話，又要他接任別的工作，后來父親又管了一段時間旅游。所以，三中全會以后，他一方面受批評、檢討錯誤，一方面也還有點工作，不過事情不多了。

父親是個工作狂，他排行老三，我們孩子都管他叫“拼命三郎”。工作負荷忽然減下來，就那么一點兒事，他有點不適應。到1980年黨的十一屆五中全會時，父親和汪東興、陳錫聯、吳德四人正式提出辭去黨和國家領導人的職務，中央的五中全會批準了他們的辭職請求。

出任軍職期間的軼事

我父親雖然也是個“老八路”，是從戰爭年代走過來的，但他參加革命后一直是個“文官”，是搞“地方工作”的。父親說，他雖然也算打過仗，可那只是“剿匪”，最多也就指揮過一個團的兵力吧，還是些個“地方部隊”。正規軍的大兵團作戰，他完全沒有經驗。

可是父親在中央工作期間，卻出任北京軍區的政治委員。他還是軍委領導成員，起草過“八大軍區司令對調”的文件。顯然，在我們人民解放軍如云的戰將里，他那點半軍旅的生涯，根本談不上有過什么“戰功”。父親出任軍職，完全是政治性的。

1970年12月，父親和李德生奉毛主席之命，參加“批陳整風”的“華北會議”，去“挖墻腳”；而后在北京軍區分別出任政委和司令，為毛主席對林彪的斗爭，守住北京身邊這塊“陣地”。1973年12月，“八大軍區司令對調”，按毛主席的說法，“司令常來又常往”，李德生走了，陳錫聯來了，“政委歡送又歡迎”，父親一直留在北京軍區。

父親去“軍委辦事組”，更是毛主席親自點將。主席把“軍委辦事組”成員召集來，當面對他們說：“你們這個軍委辦事組啊，像粘土一樣，板結了，不透氣了，需要摻砂子。已經摻了一個李德生，看來還不夠。我給你們再派一個文官，我的老朋友，紀登奎。怎么樣啊，你們歡迎不歡迎啊。”

父親講到這一段時，我問他：“你沒有搞過軍事，到那里面怎么工作呀？”

他說：“主席是怕黃、吳、葉、李、邱他們搞鬼，叫我去那里，就是看著他們。有時候我提點意見，僅僅是文件上的文字修改的事，也把他們搞得精神很緊張。”

他還說：“軍事上的事，我確實不懂。李德生比我強點，也只指揮過一個師、一個軍。當時，蘇聯在中蘇、中蒙邊境陳兵百萬，北京軍區是首都門戶，萬一有點閃失，恐怕我不僅要掉腦袋，而且還會成為民族罪人。那個時候，我很相信主席‘蘇修亡我之心不死’的判斷，對這件事十分擔憂，也有自知之明；急中生智，去把粟裕請來了，那是我們軍隊的名將了。粟裕一聽說有打仗的事，精神來了，很興奮。我給他配了幾名最好的作戰參謀，坐上個吉普車，在邊境防區漫山遍野地轉了幾個月。粟裕辛苦勞累一番，搞出來一個防御的作戰方案，拿去交給軍事科學院和軍事學院的內行和專家們看了以后，認為確實不錯，我這才比較放心了。”

林彪事件后，父親又在葉帥主持的“軍委辦公會議”工作。就這樣，按父親的話說，他也“和軍隊的老總們在一起混了七八年”。

在軍隊任職，自然會和林彪打交道。當我問父親對林彪的印象時，他說了這樣一段話：“當地方干部的時候，對中央的事情了解得很少。這位林副統帥，在我們眼里，其實和你們差不多，也是像神一樣。到中央工作后，先是解決各省、各部、大型企業的“文革”兩派問題，黨政方面也管過不少事；在政治局會議上，參加討論工業、農業、財貿、整黨、外交等各種問題，一個國家，頭緒很多的。過了一段時間，我發現：中央無論討論什么問題，都聽不到這位副統帥的意見。毛主席的意見很多，各種各樣的問題，都能聽到他的指示。可是這位副統帥，中央討論工業，沒有他的意見，討論農業，沒有他的意見，討論財貿，還是沒有他的意見，討論政治問題比如整黨，也沒有他的意見……我很奇怪：這位副統帥，究竟在考慮什么問題呢？怎么中央無論討論什么問題，都聽不到他的意見呢？中央的文件上，林彪的批示也總是‘完全同意主席意見’幾個字。我想，也許林副統帥是在考慮什么重大的軍事戰略問題吧。可是，后來我到軍隊工作以后，發現還是這樣：中央和軍委無論討論戰備、訓練、科研、軍工，還是討論軍隊的政治工作，都沒有這位副統帥的指示，聽不到他的任何意見。這我就更奇怪了，這位副統帥，究竟在干什么呢？……”

父親還講過他向林彪匯報工作的情況，也很有意思。1971年夏天，周總理帶著黃永勝、張春橋和我父親一起到北戴河向林彪匯報工作。父親說，他向林彪匯報的問題是：“軍隊現在冗員太多，一個司令，七八個副司令，一個政委，七八個副政委，軍、師、團、營，一直到基層，也都是一個正職，好多個副職……”他請示林彪：“林總，您是打過仗的人，軍隊現在這個樣子，真的有了戰爭，還能打仗嗎？”林彪聽了以后說：“就是啊，那怎么辦呢？”

我問父親：“軍隊怎么會搞成這個樣子呢？”

父親說：“文化革命，三支兩軍嘛。軍隊干部，派出去一批，提拔起來一批，再派出去一批，又提拔起來一批……三支兩軍結束了，軍隊干部都從地方上回來了，軍隊干部自然就多了，就搞成這個樣子了。”

我問父親：“那林彪說怎么辦呢？”

父親說：“情況給他談了，可他也不說個辦法。就這么一句，沒有下文了。”

父親說：“小平的風格，和林彪完全不同。1975年，小平抓軍隊整頓，對存在問題，講了五個字：‘腫、散、驕、奢、惰’。解決辦法，部隊各級軍政首長，一個正職，一兩個副職，剩下的統統清理，成立顧問組，都塞到那里頭。大刀闊斧，雷厲風行，割瘡帶肉，快刀斬亂麻，問題就解決了。”