不論是從日趨激烈的國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不是從即將面臨的跨國(guó)制藥公司對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的沖擊看,都要求把核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,由于各種客觀因素,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)動(dòng)作的不規(guī)范化已成為制約企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的“瓶頸”。因此,如何迎接已進(jìn)入信息化管理的國(guó)外大型醫(yī)藥集團(tuán)挑戰(zhàn),不能不引起我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的重視。