雪浪飛虹耀福堂

重返阿壩

2001年3月18日。成都，中國水電七局明珠國際大酒店。四川省阿壩藏族羌族自治州最大的能源建設項目——福堂水電站首部樞紐(合同額達147億元)簽字儀式在這里隆重舉行。阿壩藏族羌族自治州州長王雨順、福堂水電站管理局局長劉進森，中國水電七局局長范集湘、黨委書記馮覺林、副局長張躍濤、張建文、劉明江、榮其富、總工程師朱彤等出席了儀式。在陣陣熱烈的掌聲中，中國水電七局鼎力支援四川少數民族地區經濟發展的歷史，又掀開了新的一章。

發源于我國西南部的岷江，作為長江的一條重要支流，在由青藏高原向四川盆地過渡的地帶，穿越冰天雪地的岷山山腹，像一匹脫僵解縛的烈馬，一路狂奔，直向成都平原撲來，并在其下游阿壩地區孕育了富庶與文明。岷江流域豐沛的水利資源，使這里成為四川省最重要的水電基地之一。上個世紀八十年代以來，熱鬧喧囂打破了群山的寧靜，星羅棋布的水電工地，云集了全國數十家施工隊伍，這里成為中國水電軍團比拼實力的大舞臺。中國水電七局是這些大軍中的佼佼者。他們曾以優異的工程質量和良好的信譽建成了草坡、南新、銅鐘等電站，奠定了在岷江區域堅實的基礎。

森林曾是阿壩地區重要的經濟資源之一。但是，隨著國家禁伐令的下達，阿壩地方政府為保護林業資源，把振興地方經濟的目光，從“木頭”轉向了比“木頭”還要富饒的“水頭”。岷江河上的福堂電站，地處汶川縣綿池鎮，緊鄰玉龍村，是阿壩州內建國以來最大的水電投資項目，也是經國家計委審批的西部大開發重點工程之一。電站總裝機容量36萬千瓦，靜態投資18億多元。其調壓井高達108米，直徑27米，有著亞洲第一井的美稱。引水遂洞長達19.33公里，也堪稱國內第一洞。

2001年2月底，水電七局憑借雄厚的實力和良好的業績，在多家競標單位中過關斬將，一舉奪得閘首樞紐工程和廠房樞紐工程，實現了七局人重返阿壩的夢想。福堂電站最初規劃裝機4.5萬千瓦，后修改為36萬千瓦，是該州脫掉“木頭財政”帽子，實現水電興州的戰略性“翻身工程”，工程建設受到該州人民的廣泛關注。中國水電七局在福堂的一舉一動，關系到阿壩人民的希望，關系到水電七局的聲譽，對能否占領阿壩州水電市場非常關鍵。水電七局副局長、福堂電站項目部經理張躍濤代表項目部五個工區參戰職工，向業主鄭重承諾：“追求卓越創一流，盡心經營創精品。”

經過三年多艱苦卓絕的拼搏，一座頗具規模的大型水利樞紐矗立在咆哮奔騰的岷江上，昔日暴躁奔騰的江流變成了溫柔馴順的少女。七局人運用現代化的施工方法和先進的管理方式，用超前的經營理念，用自己的智慧和汗水筑起了這座巍巍大壩，實際上也為他們為自己樹起了一座豐碑。日夜奔涌的岷江波濤聲聲，在不停地向人們講述著千百年來的歷史滄桑和風云變幻，也講述著七局人留下的一個個動人的故事。

腰斬岷江

組建于2001年3月的福堂項目部一工區是一支有生氣，敢打硬仗、戰功卓著的年輕隊伍，絕大部分員工是在國內外水電建筑市場享有盛譽的水電七局一分局的精兵強將。工區經理莫永彪、副經理徐成中是兩名精通專業技術，又善于經營管理的復合型水電工程青年指揮員。

由于業主征地滯后和213國道改線的影響，進場之初，按原合同規定4月1日正式開工的日期推遲到了6月6日，而截流日期無法改變，這就意味著從開工到截流的時間將縮短兩個多月。所有臨建工程、三通一平等前期工程一點都沒有啟動，施工人員全部借住在玉龍村百姓家中。規劃中的生活區在半山腰一個亂石崗上，成百上千噸的建筑材料全部要用人工背著登上幾十米高的爬梯運上去，密如蛛網的風、水、電管路及線路的設計、架設、施工場地的平整等各種工作千頭萬緒。

截流工程僅土石方開挖就多達十多萬方，堰體土石料堆筑三十萬方，能否按時截流，對于一工區這支擔負主攻任務的隊伍，就成了最直接、最嚴峻的挑戰，也成了整個戰區各方關注的焦點。全國勞動模范、時任一分局局長的熊紹華、黨委書記母連生多次現場辦公，督戰鼓勁。莫永彪、徐成中兩位年輕的前線總指揮也是蹩足了勁兒，他們非常清醒地認識到：能一下子把戰區所有的目光聚焦在一工區，這既是一次考驗，也是一次難得的機遇。在全體職工動員大會上，兩位指揮員豪情大發：“搞水電風餐露宿日曬雨淋哪有不苦的。苦不苦，想想紅軍二萬五；累不累，想想革命老前輩。”在工程局項目部和分局本部的統一領導下，一工區做出了武松打虎式的決定：使巧力斗智，靠苦力斗勇，在一分局的詞典里，沒有過不去的景陽崗。職工們對照原定截流日期，對各項生產任務進行了倒計時安排，大大加快“急行軍”步伐。工區人員和機械全部實行兩班作業制，每班工作十二小時，一律在現場交接班。

好鋼用在刀刃上。工區總工張彬，帶領工程技術部的年輕人發揮智力優勢，為截流贏得主動。經過反復摸索，他們將1號洞的進洞位置和斷面加以改進，節省了4萬多元；開工后，他們又使用臺車，不僅節約資金12萬元，同時也縮短了工期。然而，小小成績并沒有讓他們滿足。反復試驗、計算、測量，一工區在策劃、篩選最經濟快速的截流方案，力爭腰斬岷江之役一戰成功。

11月1日10時20分，奔流的岷江再次被牽著鼻子，乖乖涌進水電人指定的導流洞，轉換一個方向，朝下游的成都平原歡快地流淌而去。此刻，汽笛長鳴，群山歡騰，氣喘吁吁的七局人勇超合同工期，提前15天截流成功!比已經提前的計劃還要提前，業主興奮之余，也慷慨地劃撥出15萬元獎勵資金。事實勝于雄辯，競爭對手們也不由得對一工區刮目相看，一個個豎起了大拇指。站在圍堰上，望著從上游奔瀉而來的洪水被圍堰大堤化解得風平浪靜，幾個月來沒有睡過一個安穩覺，雙眼布滿血絲的莫永彪、徐成中從心底涌起一股油然而生的戰斗豪情：“翻江波濤排空來，倒海蛟龍俯首去。”

捷報頻傳

福堂工地上，云集了那么多施工隊伍，大家既是合作伙伴，又是競爭對手，雖然看不見戰爭的硝煙，但處處能夠感受到市場競爭的慘烈，拱手相慶的背后，往往也不可避免地伴隨著暗中較量。首部樞紐提前截流，以無可爭辯的事實證明了一工區的實力，贏得了各方面的信任。2001年11月中旬，承擔廠房樞紐工程前期施工的某單位被無情淘汰出局，業主決定由七局重新組織施工。

這對一工區全體員工是一種激勵和鞭策，無疑也是一次活生生的警示。大家在品嘗到勝利喜悅的同時，也從競爭對手那里看到了壯士斷腕的痛苦與無奈，更感受到了肩上責任的重大。按照施工總進度安排，必須在短短四個多月的時間內，完成廠房樞紐絕大部分的石方開挖，安裝間、主機間形成混凝土澆筑工作面，3×1.5立方米混凝土拌和系統形成規模生產能力，尾水渠一期漿砌石圍堰必須砌筑到預定高程，滿足一期渡汛要求。

在這種情況下，廠房施工區林彬和劉道松兩位副經理在一工區的統一部署和領導下，率領職工邊進場搞臨建，邊進行主體施工，利用僅有的機械設備在狹小的工作場地上精心組織，合理制訂開挖施工方案，統籌規劃施工資源。2002年4月11日廠房基坑開挖如期完成，一期圍堰砌筑到頂，比業主要求的工期提前20天完成任務，保證了一汛基坑混凝土的正常施工，廠房區域再次實現了開門紅。

在成績面前，工區領導層始終保持著清醒的頭腦。對整個工程而言，中標只是一個開始，截流、渡汛等也僅僅是階段性目標，真正艱巨的任務是“抓澆筑、促發電”。福堂電站是在軟基上筑壩，工藝復雜，質量要求高，工期緊。一工區作為一支混凝土澆筑專業施工隊伍，能否攻克軟基施工的技術難關，全面完成混凝土澆筑任務，使工程按時或提前發電，再一次成為各方關注的焦點。

從2002年3月下旬大壩第一罐混凝土澆筑開始，一工區在莫永彪、徐成中、張彬、黃建國、林彬、劉道松等工區班子成員的帶領下，制定了一系列技術指標和施工措施。各生產經營管理部門在每一道工序中嚴把質量關，不斷提高工藝水平，精心總結軟基筑壩和惡劣自然環境下混凝土澆筑施工經驗。當年就完成混凝土澆筑15.4萬方，鋼筋安裝3000多噸，土石方開挖54萬多方，產值達8000多萬元。2003年，工區按照局項目部的部署，又開展了“搶澆筑、保發電、大干一百天”的勞動競賽活動。在比進度、比質量、比效益的基礎上 ，增加了比工藝、比作風、比協作的內容，全體職工煥發出沖天的勞動熱情和無窮的干勁。至9月中旬，大壩主體工程混凝土澆筑及各水工建筑物基本完工，達到大壩蓄水發電要求，為機電安裝創造了條件。2004年1月6日，首部樞紐提前45天通過驗收并蓄水。與此同時，在廠房樞紐工程施工中，也是捷報頻傳，各土建施工項目都按照合同如期或提前竣工，一舉實現了項目部制訂的“爭取2003年年底兩臺機組發電，確保一臺機組發電”的目標。

追求卓越

為了提高工程質量、優化施工方案、確保安全生產，工區成立了以常務副經理和總工為正副組長的科研、質量、安全領導小組，制定了《質量管理辦法》、《福堂電站質量獎罰實施細則》、《混凝土施工手冊》、《關于閘墩混凝土施工的規定》、《關于明確混凝土各類人員職責的規定》等相關文件，建立健全了質量保證體系。同時，針對工程建設中的技術難點，質量、工藝、安全等問題，進行技術攻關，取得了良好的效果。

廠房二期圍堰在設計、投標過程中就存在一些懸而未決的問題。如圍堰深入河床過多致使河床束窄，影響過流；圍堰基礎大塊徑漂石多，基礎透水性強；河床中孤石對圍堰防滲墻施工影響，堰體與河床原基接觸面架空，削弱防滲效果；河床右岸沖刷嚴重，可能造成213國道垮塌等等，一個個難題擺在了領導小組面前。但是，克服困難，追求卓越的信念支撐他們想方設法去解決前進路上的攔路虎。面對每一個課題，小組成員收集了大量的相關資料，在經過反復分析論證、計算試驗的基礎上，最終決定，采用雙黏土芯墻加天溝的階梯狀復合斷面防滲，總算解決了防滲問題，那么大一個圍堰施工現場，其滲水量僅用一臺小小的潛水泵即可排干，這讓項目部松了一口氣。

在幾年來的日常工作中，一工區明確各級各類人員的質量職責與權限，從每道工序抓起，加強現場的管理和檢查力度，嚴格三檢制和質量否決制，確保倉號一次驗收合格。通過大家的努力，在業主的高標準要求下，在監理的嚴格管理下，首部樞紐基礎開挖優良率為89.1％，混凝土工程合格率100％，優良率90.45％。

在安全工作中，項目部建立了決策層、管理層、執行層三級安全管理網絡，避免了多起重特大事故的發生。2002年1月7日上午11時，在上壩公路進行邊坡支護準備工作時，一工區生產一部副主任、1997年畢業于武漢電力大學的王學仁，及時發現了邊坡有滾石松動的跡象，憑著他的職業敏感，立即報警，工區領導隨即回應，將現場正緊張施工的8名工人迅速撤離。8分鐘后，撼人心魄的一幕便發生了：約15000方的山坡沙石排山倒海般從200米的高處塌落下來。

追求卓越的內涵不僅是技術上的創新，質量安全的高效，同時也是經濟效益、成本管理等綜合指標的全面勝利。在引水隧洞1號支洞開挖時，領導小組經過多次測算，果斷改變原有設計方案，縮小支洞開挖斷面，從而減少了工程量，節約一大筆成本。又對引水隧洞主洞組合鋼模板用于混凝土襯砌的方案進行了優化，采用一套鋼模臺車代替組合模板，不但加快了進度，降低了成本，而且極大地提高了混凝土襯砌的質量。

作為工區的主要領導，莫永彪、徐成中兩位經理除了考慮要高效全面完成工程建設任務，力爭良好的經濟效益，更要培養一支技術精良、作風過硬的隊伍。工區通過開展了多種形式的技能培訓、崗位練兵活動，力求將每一位職工都培養成一專多能，熟練掌握多個崗位操作技能的通才。現在，從福堂一工區走出的工程施工生產技術人才，活躍在分局各地的水電建設工地上，在遙遠的蘇丹麥洛維、馬來西亞巴貢電站，也能看到他們揮汗如雨的身影。

2003年8月，中國水電建設集團公司在水電七局召開“三創建”經驗交流會。在水電七局副局長張躍濤、局黨委副書記逯建華、工會主席王富建、局黨委常委何遠智、水電七局福堂項目副經理董天翔等的陪同下，來自全國水電建設戰線20余家兄弟單位的領導和代表，參觀了福堂工程。集團公司總經理郭建堂、副總經理劉經迪握住已升任一分局副局長徐成中的手，對福堂項目一工區一流的隊伍、一流的管理、一流的環境贊不絕口。

歲月流金

職工就像一片綠葉，是企業這棵大樹的一部分，只有枝繁葉茂，大樹才能茁壯成長。為增強企業凝聚力，解決好大家工作、生活中的實際困難，工區領導總是想方設法為大家辦實事。在莫永彪、徐成中看來：“要盤活我們的資產和經營，首先就得盤活這些資產和經營的管理者，特別是產品的終端操作者。”進場后不久，工區就投入大量人力、物力，修建了充足的臨時家屬房，歡迎家屬來工地探親，這使得職工和家屬們深受感動。在一次中層干部會上，工區領導飽含深情地說出了一段肺腑之言：“咱們從搞水電的那一天起，就是選擇了犧牲與奉獻。咱們水電人雙手能斬斷江河千里浪，卻斬不斷關山萬里情啊!家屬們丟下自己的家來工地探親，這本身就是對工程建設的支持，對企業的奉獻，組織上要更多的關心和愛護他們。”

隨工程局經營規模和市場份額的不斷擴大，2004年3月，水電七局一、四兩個分局合并重組，成為七局最大的一個土建施工分局。7月，從原四分局新來一批職工，工區領導在百忙中親自安排施工隊事先為他們鋪好床位，安排好生活，并到各宿舍看望大家，向大家介紹工程情況，使大家一跨進工區就感受到組織的關懷，消除了他們心中的疑慮，使原來兩個單位素不相識的職工很快融為一體，并進入最佳工作狀態。在這里，整合的威力剛一產生就初見成效。

在水電工地上，時時有著奉獻與犧牲。似水年華，迸發著水電人最美麗最燦爛的風采。三年多來，戰酷暑，斗嚴寒，頂風冒雨，踏冰臥雪，多少人輕傷不下火線，留下一串串動人的故事。每當人們看到“汗灑高峽苦為樂、血染江河死猶榮”的標語時，都能強烈地感受到水電人的樂觀、豪邁與悲壯。正是他們，岷江的明珠才更加奪目，福堂的風云才更加絢麗。

一工區綜合一隊電焊班是一支虎虎有生氣的青年突擊隊，平均年齡不到26歲，清一色的小伙子。年齡雖不大，可大都是具有多年實戰經驗的“老師傅”了。在引水洞開挖施工中，急需制作一輛大型的開挖臺車，組織上要求他們一個月內完成，他們卻拍著胸脯要求將工期縮短至10天。嘴上無毛，辦事也牢?在領導和老師傅們懷疑的目光中，嫩竹也能挑大梁，他們人均每天工作15個小時，戰高溫，斗弧光，最終將工期定格在9天。

2003年，大壩搶澆筑的戰役還沒有結束，一次艱巨異常的戰斗又擺在大壩主體施工的綜合一隊隊長、書記楊光明面前。閘壩控制樓板梁的澆筑由于種種原因已經嚴重滯后，為確保10月底前將土建完工的中控樓交付兄弟工區進行機電設備安裝，水電七局項目部提出要一工區加快速度。板梁澆筑雖然工程量不是很大，但工藝復雜，工序多，此項工程原定由外協隊伍施工，但外協隊臨陣退縮。南征北戰近三十年、飽受風吹雨打磨礪的楊光明臨危受命。他連夜召開隊部管理人員“諸葛亮”會，在通宵閃亮的燈光下，制訂出一套減少工序和流程的施工方案，鋼筋、木模、混凝土提前準備齊頭并進，三班交叉作業，在緊張的施工中，楊光明家中有事一連幾次打電話催他回家，直到10月中旬，板梁澆筑提前半個月告竣，他才放心地離開工地。

青年突擊隊隊長出身的綜合三隊隊長、書記宋奇三十出頭，是新一代水電建設者勤于思考、敢打敢拼、智勇雙全的突出代表。能吃苦，善總結，不恥下問，使他擁有三項技術技師職稱，并獲得全局土建工種技能比賽第一名。在2003年搶發電的關鍵戰役中，他常常24小時全天候堅守在工地，極大地鼓舞了全隊士氣。在機械設備顧及不到三隊工作面的時候，他不等不靠，動員全隊職工肩挑背扛，道道血痕寫滿了水電人的沖天干勁。

工區生產副經理、機關黨支部書記黃建國敦厚結實，常年野外施工使得他皮膚黝黑，人稱拼命三郎。他把兒子托付給已經退休的父母，自己一門心思撲在工地上。風里來，雨里去。

如今，福堂電站三臺機組已經發電，第四臺機組的發電工作也在緊鑼密鼓進行中，昔日激戰的硝煙即將散去。每當大壩啟閘泄洪時，從成都和九寨溝往返的游人們，常常會看到這樣一幅壯闊的情景：福堂電站大壩消力池里，一道道浪花如萬馬脫韁奔涌不息，朝霞夕照中躍起一道道絢麗的彩虹。由水電人雙手托起的這顆耀眼的夜明珠，煌煌照亮了岷山大地。