據最新統計,北京聯通用戶總數超過300萬,而北京移動的總用戶已經超過800萬,加上2003年以資費低見長的“小靈通”進京攪局,面對北京市1300萬左右的常住人口,北京電信要開拓市場,北京鐵通要站穩腳跟,北京移動和北京聯通要保持用戶數量繼續增加。市場規模就這么大,激烈的爭奪中,靠什么來拉攏用戶呢?盡管不論是變相單向收費還是降價,電信運營商們都是不得以而為之,但資費無疑成為最直接的進攻武器和防御武器。2004年的春天,由北京聯通率先發力,北京移動積極應戰,北京電信也毫不示弱,一場電信資費的三強演義火爆上演。
聯通、移動、電信三強資費演義
北京聯通率先出手
2004年3月初,北京聯通宣布了“隨心定制”的優惠營銷政策,3月5日至5月31日對其高端CDMA用戶推出。這種所謂的“資費定制”策略,是指用戶可以在本地通話、本地國內長途、本地國內IP長途、短信、本地無線上網、本地數據流量費、增值業務等7種業務上自由搭配,享受類似“包月”的話費“套餐”,可以節省很大的話費開支。其中,月基本使用費最低的一種“套餐”只要65元,可以本地通話125分鐘,并且不分網內網外。這種自由定制的“套餐”究竟是否合適,我們可以算一筆賬:除去每月必付的基本月租費50元,15元可以通話125分鐘,相當于每分鐘只要0.12元。
雖然聯通一直力圖避免“包月”的說法,但實際上話費定制幾乎對聯通CDMA用戶目前使用的所有業務都進行了打包降價。當然,如果超出了“套餐”約定的時間,還是要每分鐘收取0.4元?!?br>