加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制之我見(jiàn)
2004-04-29 00:44:03周亞力
會(huì)計(jì)之友 2004年10期
周亞力
[摘要]筆者認(rèn)為，集團(tuán)公司作為經(jīng)濟(jì)組織，在優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等方面具有一定的優(yōu)越性，但這些優(yōu)越性的發(fā)揮必須有完善的財(cái)務(wù)管理作保障。鑒于目前對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制比較薄弱，本文在分析集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的完善措施。
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