韋德洪
[摘要]企業全面預算管理的實施過程中存在著領導重視不夠、員工認識不足、機構設置不全、部門協調不好、監督控制不力、考核評價不嚴、管理難度較大、管理成效較小等問題。企業應該通過加強宣傳和培訓、建立健全機構和制度、加強預算編制方法研究、建立完善的市場信息網絡、制定科學的預算編制流程、建立嚴密的預算監控和考評體系來增強全面預算管理的效果。
會計之友2004年11期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
關于參考網